近期，龍崗區(qū)寶龍街道龍新社區(qū)隆重舉行物業(yè)進(jìn)駐城中村蘭水坣一、二、三村合作簽約儀式，破解城中村“無人管”難題，進(jìn)一步提高基層治理水平，不斷提升蘭水坣居民的生活品質(zhì)和幸福指數(shù)。

　　據(jù)介紹，寶龍街道龍新社區(qū)蘭水坣片區(qū)屬于典型的城中村，總面積約50萬平方米，建筑物棟數(shù)約700棟，居住人口7000人左右。為解決整個(gè)片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施差、環(huán)境臟亂差、消防隱患多、車輛亂停放等問題，社區(qū)黨委嘗試引入專業(yè)物業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)管。

　　城中村治理工作既是基層的重要事，也是群眾的心頭大事。為此，寶龍街道將龍新社區(qū)黨建引領(lǐng)城中村進(jìn)駐物業(yè)項(xiàng)目列入“攻堅(jiān)堡壘、實(shí)干先鋒”重點(diǎn)任務(wù)清單，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以“攻堅(jiān)堡壘、實(shí)干先鋒”創(chuàng)建活動(dòng)為具體抓手和動(dòng)力牽引，做到“哪里有攻堅(jiān)任務(wù)、黨組織和黨員就在哪里攻堅(jiān)”。目前，隨著蘭水坣片區(qū)物業(yè)合作簽約成功，龍新社區(qū)黨建引領(lǐng)城中村進(jìn)駐物業(yè)項(xiàng)目中的9個(gè)城中村，已有7個(gè)城中村引進(jìn)物業(yè)了。

　　前期，蘭水坣片區(qū)涉及三個(gè)居民小組，面對(duì)業(yè)主多、基礎(chǔ)薄弱、協(xié)調(diào)難度大、歷史遺留問題多等現(xiàn)實(shí)情況，龍新社區(qū)黨委親自認(rèn)領(lǐng)攻堅(jiān)任務(wù)，社區(qū)主要負(fù)責(zé)人親自統(tǒng)籌，專人專崗負(fù)責(zé)物業(yè)進(jìn)駐城中村專題工作部署、民意大調(diào)查、與意向物業(yè)公司對(duì)接、建立蘭水坣城中村物業(yè)進(jìn)駐檔案等前期工作，多次組織居民代表與意向物業(yè)公司召開進(jìn)駐協(xié)商現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

　　協(xié)商期間，深圳市龍崗蘭一、二、三股份合作有限公司與意向物業(yè)公司關(guān)于物業(yè)管理細(xì)節(jié)、退出機(jī)制等方面遲遲未達(dá)成一致共識(shí)，蘭水坣片區(qū)物業(yè)進(jìn)駐進(jìn)入僵持階段。最終，經(jīng)街道主管部門以及社區(qū)黨委多次協(xié)調(diào)，雙方促成了合作意向，成功引進(jìn)物業(yè)管理。

　　接下來，寶龍街道繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)攻堅(jiān)克難，積極統(tǒng)籌物業(yè)進(jìn)駐城中村工作，以龍新社區(qū)黨建引領(lǐng)城中村進(jìn)駐物業(yè)項(xiàng)目為契機(jī)，全面推行城中村進(jìn)駐物業(yè)專項(xiàng)工作，優(yōu)化城中村物業(yè)管理服務(wù)，建立健全城中村管理長(zhǎng)效機(jī)制，在黨建引領(lǐng)下進(jìn)一步提高基層治理水平，造福居民，不斷提升居民的生活品質(zhì)和幸福指數(shù)。