坂田街道紀(jì)工委認(rèn)真排查小型工程建設(shè)存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)《坂田街道小型工程建設(shè)監(jiān)管工作制度》進(jìn)行修訂，構(gòu)筑權(quán)利運(yùn)行的事前預(yù)防、事中控制、事后治理三道防線。一是在工程審核立項(xiàng)方面，采取由申報(bào)部門向街道辦事處提交詳細(xì)請示，多部門現(xiàn)場審核，提交街道黨政聯(lián)席會(huì)議審定的做法。二是在工程發(fā)包管理方面，由目前的直接發(fā)包改為在街道通過投票、審定建立承包商預(yù)選庫，抽簽決定各工程、服務(wù)項(xiàng)目承包商。三是在現(xiàn)場施工管理方面，在街道成立工程項(xiàng)目管理監(jiān)督小組、引入專職監(jiān)理機(jī)構(gòu)、定期開展監(jiān)督檢查工作，實(shí)行退出追責(zé)機(jī)制；四是在工程竣工驗(yàn)收方面，多方參與項(xiàng)目驗(yàn)收，實(shí)行退出追責(zé)機(jī)制。五是在工程檔案管理方面，按照“誰實(shí)施誰歸檔”、“一工程一檔案”的工作要求，建立完善檔案管理制度并安排專人負(fù)責(zé)，定期檢查檔案管理情況。同時(shí)，強(qiáng)化責(zé)任追究，健全問責(zé)機(jī)制，進(jìn)一步明確對(duì)權(quán)力行使內(nèi)容、程序和相關(guān)制度規(guī)范的考核評(píng)價(jià)和問責(zé)形式，堅(jiān)持有責(zé)必問、有過必究，促進(jìn)權(quán)力的規(guī)范行使。