坂田街道緊抓“四字”要訣預防精神障礙患者肇事肇禍
發(fā)布時間：
2017-02-09
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坂田街道堅持四種思維，抓準四個責任，先后投入專項工作經費200余萬，積極開展服務管理工作，確保轄區(qū)患者肇事肇禍“零發(fā)生”，省政法委督導組蒞臨檢查并給予高度肯定，市委政法委在全市社會治安綜合治理創(chuàng)新工作會議推廣了我街道工作經驗做法。（一）強化底線思維，加強組織領導，確?；A“牢”。街道領導將預防患者肇事肇禍工作作為綜治重點工作抓好抓實，形成黨工委副書記主抓、分管領導具體抓的領導機制，領導班子一季度一聽報一研判一督導，強力推進工作。（二）強化創(chuàng)新思維，拓寬信息渠道，做到發(fā)現“早”。發(fā)動群防群治力量，全面整合社區(qū)“四會”（社區(qū)治保會、平安志愿者聯(lián)合會、樓棟長聯(lián)合會、群防群治聯(lián)合會（促進會））、業(yè)務窗口、轄區(qū)群眾等資源，不斷拓寬獲取精神障礙患者的信息源，至今已出動人員1405人次，發(fā)放宣傳資料12000余份。（三）強化人本思維，落實監(jiān)護責任，達到跟進“準”。落實責任制補貼，向患者監(jiān)護人發(fā)放部分年度補貼款項，簽訂年度監(jiān)護責任書，在確保該患者全年無肇事肇禍后，再發(fā)放剩余款項；強化科技手段追蹤，為轄區(qū)高風險患者配備定位手表，方便患者監(jiān)護人通過跟進定位、通話、查詢移動記錄等精確跟進；優(yōu)化溝通互動陣地，建成服務轄區(qū)患者的“橙絲帶”關愛服務中心，設置個體咨詢、沙盤游戲、心理閱覽等多個功能區(qū)。（四）強化運籌思維，規(guī)范部門聯(lián)動，實現效率“高”。街道購買14名專業(yè)精防社工服務專門負責街道層面工作協(xié)調與社區(qū)患者個案管理、定期隨訪等工作實現配強人員，因地布兵；社區(qū)成立以社區(qū)分管副站長為組長，社區(qū)民警、精防醫(yī)生、殘聯(lián)專干、衛(wèi)生專干、患者家屬為“五位一體”工作組，街道成立綜治、衛(wèi)監(jiān)、公安、民政等部門組成的督導服務小組實現聯(lián)動督導，雙軌運作；街道與社區(qū)每月交換一次轄區(qū)患者信息，在對高風險患者每月至少進行一次面訪建檔的基礎上，由街道查漏補缺，及時更新患者資料，避免漏管、疏管、重管，實現互通信息，嚴防疏漏。
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