勞動管理辦開辟勞動管理新思路，追本溯源，加強對企業(yè)，尤其是對規(guī)模以上、有成長空間的企業(yè)勞動人事制度建設(shè)進行指導規(guī)范，從源頭上減少企業(yè)“憲法”違犯法律法規(guī)的風險，為建立和諧勞動關(guān)系做出了有益的嘗試和探索。(一)全面摸底，掌握企業(yè)勞動人事制度。對轄區(qū)128家規(guī)模以上重點企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)、人力資源構(gòu)架及運行情況進行摸底調(diào)查，全面掌握企業(yè)“行為規(guī)則”是否健全、合規(guī)等情況。(二)規(guī)范指導，建立健全企業(yè)用工管理制度。重點關(guān)注信訪高發(fā)問題點，包括勞動合同簽訂規(guī)定、獎懲規(guī)定、解除勞動合同的規(guī)定、調(diào)整崗位的規(guī)定、休息休假的規(guī)定、工資分配規(guī)定、特殊人群保護規(guī)定、社保繳納等，糾正違法違規(guī)制度，為企業(yè)樹立正確合法的用工理念。(三)加大關(guān)懷，舉辦人事管理人員專場培訓。定期舉辦企業(yè)人力資源管理人員專場培訓會，提高企業(yè)知法、用法、守法水平。(四)改變思路，嚴格實行管罰結(jié)合。積極了解新形勢下企業(yè)勞資管理中的新問題、新矛盾、新動向，做到主動管理主動化解。同時，針對一些屢教不改、行為惡劣的企業(yè)，堅決運用行政手段依法予以監(jiān)管。 (勞動管理辦 郭慧娟)