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龍崗區(qū)城市管理局(城市管理行政執(zhí)法局)2009年工作計(jì)劃

發(fā)布時間: 2009-04-20 來源: 瀏覽次數(shù):- T瀏覽字號:

  2009年是龍崗城管工作的重要一年,面對舉辦一屆最成功的大運(yùn)會對城市管理提出的新要求和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)城市管理的新任務(wù),我局將圍繞市委市政府“打造全國最干凈城市”和區(qū)委區(qū)政府建設(shè)“產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、平安和諧、生態(tài)優(yōu)美、人文薈萃的現(xiàn)代化新城區(qū)”的目標(biāo),抓住舉辦大運(yùn)會和特區(qū)內(nèi)外一體化的機(jī)遇,不斷創(chuàng)新城市管理體制機(jī)制,完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,全面提升城市管理和行政執(zhí)法水平,營造優(yōu)美、文明、和諧的城市環(huán)境。

  一、以打造最干凈城區(qū)為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生全面提升

 ?。ㄒ唬┰谌嫱瓿森h(huán)衛(wèi)作業(yè)專業(yè)化、市場化改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)檢查、監(jiān)督、考評辦法,繼續(xù)推行環(huán)衛(wèi)檢查評比制度和環(huán)衛(wèi)排名公布制度,建立全方位、多層次的監(jiān)督機(jī)制。同時,積極落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)定期巡查制度。局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室工作人員定期深入街道開展環(huán)衛(wèi)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促街道落實(shí)整改。

 ?。ǘ┘涌飙h(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是積極協(xié)調(diào)、配合各相關(guān)部門,加快坪山大型垃圾填埋場建設(shè)和垃圾焚燒發(fā)電廠的建設(shè);二配合市城管局抓好坪地上坑塘垃圾焚燒發(fā)電廠的建設(shè);三是抓好龍崗、龍城、橫崗三個小型垃圾填埋場等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),爭取年底前進(jìn)場填埋垃圾。

  (三)推動餐廚垃圾管理工作。選定從事餐廚垃圾運(yùn)輸及處理的專業(yè)企業(yè),做好全面開展餐廚垃圾管理工作的前期準(zhǔn)備工作。

  (四)積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。以創(chuàng)建和鞏固衛(wèi)生鎮(zhèn)、村為載體,積極組織開展“清潔龍崗月”、 除“四害”等活動,預(yù)防傳染病。

 ?。ㄎ澹┳ズ美幚碣M(fèi)征收工作,力爭征收率達(dá)到95%以上。

 ?。┐罅ψズ檬?、大地、積谷田受納場的監(jiān)管工作,并積極配合相關(guān)部門加強(qiáng)泥頭車、亂倒渣土行為的整治工作,確保道路整潔。

  二、以舉辦大運(yùn)會為標(biāo)桿,實(shí)現(xiàn)市政、園林綠化全面升級

 ?。ㄒ唬┻M(jìn)一步理順市政管理體制,推進(jìn)特區(qū)內(nèi)外一體化進(jìn)程。按照市、區(qū)相關(guān)文件及會議精神,在全面完成社區(qū)市政設(shè)施接管工作的基礎(chǔ)上,制定各類市政設(shè)施的管養(yǎng)、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),加大進(jìn)一步完善市政設(shè)施檢查考核辦法,督促各相關(guān)單位加強(qiáng)市政設(shè)施日常維護(hù)管養(yǎng)工作,確保市政設(shè)施安全高效的發(fā)揮作用,讓居民體驗(yàn)設(shè)施移交后獲得了實(shí)惠。

  (二)繼續(xù)抓好大運(yùn)場館周邊及中心城8條主要道路兩邊的綠化進(jìn)行升級改造,做到“一路一色,一路一樹”,突出每條道路綠化的特色,力爭年底完成改造任務(wù)。與此同時,加快精品園林景點(diǎn)建設(shè),大力推廣屋頂、立交橋和建筑物立面綠化,著力提升綠化檔次和品位,充分體現(xiàn)生態(tài)龍崗、山海龍崗的特色。

 ?。ㄈ┘涌鞂σ詤^(qū)政府為中心的包括建設(shè)局、交通局、龍崗文化中心、公安分局等12棟標(biāo)志性建筑燈光夜景建設(shè)的步伐,同時,針對龍崗燈光規(guī)劃和投資建設(shè)相對滯后的情況,加速龍崗區(qū)燈光夜景設(shè)計(jì),開發(fā)城區(qū)主干道高層樓宇、標(biāo)志性建筑的燈光夜景項(xiàng)目,進(jìn)一步豐富燈光色彩,突出燈光動感。

 ?。ㄋ模┘訌?qiáng)市政公園和社區(qū)公園的管理。一是積極督促相關(guān)單位加強(qiáng)廣場、公園綜合管理和養(yǎng)護(hù),在全區(qū)范圍內(nèi)開展星級廣場、公園評比工作,充分發(fā)揮好公園、廣場的功能;二是積極引導(dǎo)社區(qū)、企業(yè)出資繼續(xù)新建、改造社區(qū)公園;三是認(rèn)真組織植樹造林活動,發(fā)動市民參與義務(wù)植樹,廣種市花簕杜鵑。四是積極做好第三屆公園文化節(jié)籌辦工作,發(fā)動社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、民間團(tuán)體廣泛參與公園文化節(jié)活動,促進(jìn)龍崗公園文化的建設(shè)。同時,積極做好“園林式、花園式單位(小區(qū))”創(chuàng)建和復(fù)查工作。

  三、以加強(qiáng)監(jiān)督檢查為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)綜合執(zhí)法水平穩(wěn)步提升

  (一)加大綜合執(zhí)法監(jiān)督檢查,提升綜合執(zhí)法效能。進(jìn)一步完善綜合執(zhí)法監(jiān)察制度和聯(lián)席會議制度,充分發(fā)揮綜合執(zhí)法聯(lián)席會議的功能,進(jìn)一步加大執(zhí)法監(jiān)察力度,重點(diǎn)抓好關(guān)系人民群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題的檢查監(jiān)督。積極做好執(zhí)法隊(duì)考核排名工作,及時總結(jié)、推廣執(zhí)法隊(duì)好的經(jīng)驗(yàn)做法,并在執(zhí)法人員培訓(xùn)、案件處理、行政訴訟等問題上給予執(zhí)法隊(duì)提供幫助和支持。

  (二)繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,狠抓查違工作不放松。堅(jiān)決貫徹落實(shí)區(qū)委制定的“查違”工作“四項(xiàng)措施”和排名公示等制度,嚴(yán)厲打擊一切違法搶建行為,真正做到對違法搶建一冒頭就打,一動工就拆,發(fā)現(xiàn)一棟拆除一棟,連根拔,決不手軟。同時,進(jìn)一步完善查違長效管理機(jī)制,使查違工作從嚴(yán)防死守、圍追堵截階段轉(zhuǎn)入長效管理階段,確保違法搶建“零增量”,力爭“零搶建”。

  四、以專項(xiàng)整治為抓手,實(shí)現(xiàn)市容市貌整潔有序

 ?。ㄒ唬┐罅﹂_展市容環(huán)境綜合整治工作。一是繼續(xù)深入開展以“穿衣戴帽”為主要內(nèi)容的街景整治與營造,大幅提升我區(qū)市容景觀綜合水平。二是繼續(xù)深入推進(jìn)戶外廣告整治工作,大力查處違法設(shè)置樓頂廣告和未經(jīng)批準(zhǔn)違法設(shè)置的落地廣告的行為,加大城市立面容貌、戶外牌匾廣告、櫥窗立面、條幅和宣示物整頓工作力度,強(qiáng)化管理、審批手段,全面清除影響城市環(huán)境容貌的視覺污染。三是督促責(zé)任單位加強(qiáng)城中村(社區(qū))市容環(huán)境綜合整治后續(xù)管理工作,每年對已達(dá)標(biāo)單位按10%的比例進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查不合格的給予通報(bào)批評并責(zé)令限期整改,確保整治效果。

  (二)繼續(xù)深入開展市政設(shè)施整治工作。根據(jù)深圳市政設(shè)施整治工作4年的部署,以民生工程為重點(diǎn),縱深推進(jìn)市政設(shè)施綜合整治工作,確保如期完成各項(xiàng)整治任務(wù)。

  五、以精細(xì)化管理為手段,實(shí)現(xiàn)城市長效管理

 ?。ㄒ唬┩七M(jìn)城市公共資源市場化改革。在大力推廣戶外廣告、余泥渣土受納場使用權(quán)拍賣的基礎(chǔ)上,繼續(xù)探索市場化管理城市公共資源的新路子,全方位激活城市存量資源、資產(chǎn)的潛在效應(yīng),加大對空間廣告、果皮箱、城市道路等城市基礎(chǔ)設(shè)施的開發(fā)權(quán)、使用權(quán)、冠名權(quán)、廣告權(quán)等相關(guān)收益的運(yùn)作,出臺相關(guān)政策支持和鼓勵各類資本以多種形式參與城市基礎(chǔ)設(shè)施和公益設(shè)施的建設(shè)和管理,最大限度擴(kuò)大市場化運(yùn)作空間,實(shí)現(xiàn)城市公共資源效益最大化。

  (二)深化環(huán)衛(wèi)、綠化養(yǎng)護(hù)等管理體制改革。穩(wěn)步推進(jìn)市政環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)的政企分開的改革進(jìn)程,進(jìn)一步深化清掃保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、路橋養(yǎng)護(hù)、垃圾處理等行業(yè)的市場化模式,深入研究解決市政設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)市場化后政府職能部門如何加強(qiáng)監(jiān)管等問題。

  (三)創(chuàng)新適合龍崗實(shí)際的數(shù)字化城管模式。針對龍崗城市化進(jìn)程晚、城市臟亂差現(xiàn)象較為普遍、公民環(huán)保意識相對薄弱等問題,認(rèn)真總結(jié),從數(shù)字化城管運(yùn)作各環(huán)節(jié)、事部件核查管理、與大綜管系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合等方面進(jìn)行機(jī)制體制的創(chuàng)新,努力創(chuàng)建適合龍崗模式的數(shù)字化城管系統(tǒng)模式。同時,建立數(shù)字化城管系統(tǒng)評價體系,加強(qiáng)對各街道和專業(yè)部門的工作績效進(jìn)行綜合評價,督促各專業(yè)部門對案件的高效處理,建立數(shù)字化城管采集、處理評價體系,對各街道辦及責(zé)任單位進(jìn)行考核排名,推動數(shù)字化城管隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化數(shù)字化城管專業(yè)管理部門的執(zhí)行力建設(shè),全面提升城市管理現(xiàn)代化、信息化水平。

  六、以執(zhí)行力建設(shè)為核心,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力全面提升

  一方面加強(qiáng)隊(duì)伍執(zhí)行力建設(shè),通過繼續(xù)抓好內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)、正規(guī)化建設(shè)、禮儀建設(shè),組織文娛活動、體育活動等多項(xiàng)措施,增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、凝聚力。另一方面以被檢察院逮捕的3名工作人員為典型,大力抓好廉政教育,引導(dǎo)廣大干部職工樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀,強(qiáng)化隊(duì)伍的拒腐防變能力和廉潔自律意識,打造一個不怕吃苦、敢于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)向上的高效戰(zhàn)斗集體。

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