一、加強股份合作公司監(jiān)管和服務，促進集體經(jīng)濟健康發(fā)展

　　1、研究制訂《龍崗區(qū)股份合作公司集體資產(chǎn)管理委員會管理暫行辦法》，加強和完善對股份合作公司集體資產(chǎn)管理委員會行使集體股表決權的監(jiān)督管理。

　　2、聯(lián)合區(qū)貿(mào)工局、科技局開展股份合作公司探索為大工業(yè)企業(yè)提供配套產(chǎn)品或服務的專題調(diào)研，引導經(jīng)濟基礎好、有實力的股份合作公司與大企業(yè)進行合作，爭取篩選一個項目先行試點，為大企業(yè)提供配套產(chǎn)品或餐飲、娛樂、商業(yè)等配套服務。

　?。?、開展股份合作公司貫徹落實區(qū)政府關于社區(qū)集體資產(chǎn)及股份合作公司監(jiān)管制度情況的檢查，加強對股份合作公司的監(jiān)管力度。

　　4、貫徹落實《龍崗區(qū)社區(qū)集體資產(chǎn)審計監(jiān)督暫行辦法》，組織各街道集體辦開展股份合作公司審計工作，進一步規(guī)范公司財務核算，不斷提高公司財務管理水平。

　　5、繼續(xù)開展股份合作公司歷史遺留問題的清理工作，防范股份合作公司經(jīng)營風險。一是積極開展經(jīng)濟合作社印章、證照和賬戶的清理工作；二是組織開展股份合作公司中外合資合作企業(yè)清理工作。

　　6、貫徹落實《龍崗區(qū)股份合作公司轉(zhuǎn)型發(fā)展扶持資金管理暫行辦法》，加大對股份合作公司資金扶持力度，對申報扶持資金的扶持項目進行調(diào)查與審核。

　　7、完成股份合作公司半年和年度經(jīng)濟收益分配報表及國際金融危機影響統(tǒng)計工作和經(jīng)濟運行分析任務，為區(qū)、街道領導決策提供依據(jù)。

　　8、繼續(xù)辦好《龍崗區(qū)股份合作公司信息簡報》，為股份合作公司提供政策信息、經(jīng)驗交流平臺。

　　9、做好信訪工作，維護社會和諧穩(wěn)定。

　　二、做好街屬企業(yè)改制收尾工作，確保集體資產(chǎn)安全

　　10、認真抓好尚未完成街屬企業(yè)改制的街道辦，加大改制力度，確保今年改制任務完成。此外，做好已完成改制企業(yè)的收尾工作與債權債務追收清理，避免資產(chǎn)流失和防范風險。

　　11、加強街屬企業(yè)改制剝離資產(chǎn)的監(jiān)督管理。一是協(xié)助各街道完善資產(chǎn)剝離手續(xù)，建立健全臺賬管理制度；二是敦促各街道對改制企業(yè)的債權組織追收，保護國有資產(chǎn)權益；三是規(guī)范街道對街屬企業(yè)改制退出剝離物業(yè)資產(chǎn)處置與轉(zhuǎn)讓的程序；四是積極推動股份合作公司優(yōu)先購買街屬企業(yè)改制退出的資產(chǎn)和股權。

　　三、完善國有資產(chǎn)監(jiān)管制度，確保國有資產(chǎn)保值增值

　　12、切實做好區(qū)屬行政事業(yè)單位尚未脫鉤國有全資或控參股經(jīng)濟實體的清理和移交工作，摸清家底，掌握我區(qū)部分行政事業(yè)單位下屬經(jīng)濟實體的資產(chǎn)與經(jīng)營狀況，建立日常監(jiān)管制度，將管理觸角延伸到這部分行政事業(yè)單位尚存的企業(yè)。

　　13、會同區(qū)投資管理公司共同組織區(qū)屬企業(yè)領導學習培訓《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》及《龍崗區(qū)區(qū)屬企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》。

　　14、加快深水龍崗水務集團資產(chǎn)評估相關工作，保障我區(qū)和街道權益，全面完成水務資源整合工作。

　　15、完善國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記，特別是新成立公司的產(chǎn)權登記和已出讓企業(yè)的產(chǎn)權登記注銷工作。

　　16、加強對興業(yè)擔保公司為區(qū)內(nèi)企業(yè)應對金融危機提供融資擔保服務的風險監(jiān)控；做好我區(qū)信息管道回購工作的協(xié)調(diào)；加快東部公交公司股東變更工商登記工作。

　　17、進一步深化區(qū)屬企業(yè)全面預算管理工作。在區(qū)屬企業(yè)實行全面預算管理的基礎上，加強對區(qū)屬企業(yè)執(zhí)行情況進行督促檢查，會同區(qū)投資管理公司認真總結(jié)經(jīng)驗，進一步深化區(qū)屬企業(yè)全面預算管理工作。

　　18、布置2008年度國有企業(yè)及集體企業(yè)年度會計報表填制上報工作，相關數(shù)據(jù)匯總后上報市國資委及區(qū)政府。

　　19、認真審核區(qū)投資管理有限公司2008年收支預算執(zhí)行結(jié)果，批復2009年收支預算，確保費用開支合理。

　　20、會同紀檢、檢察、審計等部門，參與對地鐵三號線工程招投標的全程監(jiān)督工作。

　　21、開展區(qū)屬企業(yè)半年和年度會計報表統(tǒng)計和經(jīng)濟運行分析，為區(qū)領導決策提供依據(jù)。

　　22、對國有企業(yè)及街屬集體企業(yè)不良資產(chǎn)進行審核、核銷及備案管理。

　　四、推行行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)動態(tài)化管理，提高國有資產(chǎn)管理水平

　　23、切實做好行政事業(yè)性國有資產(chǎn)動態(tài)管理信息系統(tǒng)實施攻堅階段的工作，完成區(qū)屬機關、三大系統(tǒng)以及全區(qū)13個街道共500余家行政事業(yè)單位的數(shù)據(jù)導入、資產(chǎn)核實、網(wǎng)上運行、系統(tǒng)優(yōu)化和后期維護等各個階段的工作。

　　24、加快《龍崗區(qū)區(qū)屬行政事業(yè)單位物業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營、維護、處置管理辦法》和《龍崗區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》的出臺進度，完善制度建設。

　　25、開展部分行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)收益檢查。

　　26、開展街道行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的檢查，督促街道加強對行政事業(yè)性國有資產(chǎn)的管理工作。

　　五、創(chuàng)新我區(qū)社區(qū)配套和公共服務用房管理監(jiān)督體制，實行統(tǒng)一接收，統(tǒng)一委托使用管理

　　27、建立健全社區(qū)配套和公共服務用房接收及委托使用制度，制定并完善《委托使用管理責任書》，按功能分類，辦理委托使用管理手續(xù)，加快社區(qū)配套和公共服務用房資料清理交接工作。

　　28、制訂社區(qū)政府物業(yè)有償接收“以租代購”方案和《深圳市龍崗區(qū)社區(qū)配套和公共服務用房管理暫行辦法》，經(jīng)征求各相關單位的意見后送區(qū)政府批準實施。

　　29、對有償接收的社區(qū)配套和公共服務用房，積極配合區(qū)發(fā)改局投資立項工作，完善有償接收資金的支付程序。

　　30、加強社區(qū)配套和公共服務用房檔案的分類、存檔和保管工作，積極探索建立科學的產(chǎn)權檔案管理。