一、加強(qiáng)股份合作公司監(jiān)管和服務(wù)，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

　　1、股份合作公司章程修訂范本經(jīng)區(qū)委區(qū)政府審定下發(fā)后，督促各街道做好宣傳、培訓(xùn)和股東代表大會(huì)通過章程工作，并協(xié)助做好工商變更登記工作。該項(xiàng)工作要求全年推進(jìn)。

　　2、做好股份合作公司換屆選舉工作。起草《龍崗區(qū)股份合作公司換屆選舉工作方案》，該項(xiàng)工作要求3月底前完成；督促和配合街道辦做好方案的宣傳和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，確保全區(qū)股份合作公司完成換屆選舉工作，該項(xiàng)工作要求10月底前完成。

　　3、積極落實(shí)股份合作公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的扶持措施，鼓勵(lì)發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁?？偨Y(jié)推廣平湖上木古發(fā)展物業(yè)管理經(jīng)濟(jì)的試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和繼續(xù)聯(lián)合區(qū)城改辦抓好坪山三洋湖舊改試點(diǎn)，配合做好物業(yè)管理進(jìn)社區(qū)工作，鼓勵(lì)股份合作公司積極參與舊改。該項(xiàng)工作要求全年推進(jìn)。

　　4、配合區(qū)同富辦利用扶貧奔康資金扶持欠發(fā)達(dá)社區(qū)股份合作公司并購街屬企業(yè)改制退出的房產(chǎn)。該項(xiàng)工作要求全年推進(jìn)。

　　5、聯(lián)合區(qū)審計(jì)局制定《龍崗區(qū)社區(qū)集體資產(chǎn)審計(jì)監(jiān)督管理暫行辦法》，該項(xiàng)工作要求5月底完成。聯(lián)合街道辦采取抽查或檢查的方式對(duì)股份合作公司開展財(cái)務(wù)審計(jì)，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，該項(xiàng)工作要求12月底完成。

　　6、繼續(xù)辦好《龍崗區(qū)股份合作公司信息簡報(bào)》，為股份合作公司提供政策信息、經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)；舉辦股份合作公司管理人員培訓(xùn)，提高經(jīng)營管理水平。該項(xiàng)工作要求全年推進(jìn)。

　　7、總結(jié)大鵬鵬城股份合作公司建章立制經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)股份合作公司完善法人治理結(jié)構(gòu)，保障集體資產(chǎn)安全。該項(xiàng)工作要求全年推進(jìn)。

　　8、開展四項(xiàng)清理和調(diào)查，防范風(fēng)險(xiǎn)。一是開展股份合作公司參股項(xiàng)目經(jīng)營狀況調(diào)查；二是開展股份合作公司對(duì)外擔(dān)保清理；三是開展股份合作公司債權(quán)清理；四是開展股份合作公司征地款使用情況清理。該項(xiàng)工作6月底前完成。

　　9、創(chuàng)新發(fā)展模式，探索區(qū)屬國有企業(yè)和社區(qū)股份合作公司間合作的有效途徑。通過調(diào)研，探討區(qū)屬國有資本和集體資本在資本運(yùn)作、資產(chǎn)兼并整合和項(xiàng)目等方面的合作模式，為國有經(jīng)濟(jì)和集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展探索新路。該項(xiàng)工作要求在5月底前完成。

　　10、開展股份合作公司半年和年度會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，為區(qū)、街道決策提供依據(jù)。該項(xiàng)工作要求分別在7月底和明年2月底前完成。

　　二、加快街屬企業(yè)改制進(jìn)度，確保集體資產(chǎn)安全

　　11、督促各街道辦加快改制進(jìn)度，加大指導(dǎo)力度，規(guī)范操作程序，指導(dǎo)企業(yè)制定改制方案，做好員工安置補(bǔ)償、資產(chǎn)處置和債權(quán)債務(wù)處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強(qiáng)督辦，督促各街道按照區(qū)委區(qū)政府的要求在2008年底全面完成街屬企業(yè)的改制工作。該項(xiàng)工作要求在12月底前完成。

　　三、完善國有資產(chǎn)監(jiān)管制度，深化區(qū)屬企業(yè)改革

　　12、督促區(qū)投資管理有限公司，加大國有企業(yè)從一般競爭性行業(yè)的退出步伐，一是加快推進(jìn)寶安外貿(mào)公司的改制工作。二是盡快完善深建華公司改制的后續(xù)工作。三是繼續(xù)跟蹤華深公司上訪員工的思想動(dòng)態(tài)，并開展調(diào)研，分析公司持股方案的合理性和可行性。該項(xiàng)工作要求全年推進(jìn)。

　　13、支持區(qū)投資管理公司培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)、總部基地建設(shè)、資本運(yùn)作等方面進(jìn)行大膽嘗試。該項(xiàng)工作要求全年推進(jìn)。

　　14、制定和完善區(qū)屬國有資產(chǎn)管理辦法。一是制定區(qū)屬國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法，建立重大事項(xiàng)報(bào)告制度，提高資產(chǎn)運(yùn)營效益，確保國有資產(chǎn)保值增值。二是制定區(qū)投資管理公司經(jīng)營班子年度目標(biāo)考核制度，加強(qiáng)業(yè)績考核。該項(xiàng)工作要求6月底前完成。

　　15、進(jìn)一步完善和規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案程序，嚴(yán)格審核，避免國有資產(chǎn)流失；進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作，全面了解和掌握企業(yè)國有資產(chǎn)分布與變動(dòng)情況，強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)意識(shí)、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理。該項(xiàng)工作要求12月底前完成。

　　16、認(rèn)真審核區(qū)投資管理有限公司2007年收支預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，批復(fù)2008年收支預(yù)算，確保費(fèi)用開支合理。該項(xiàng)工作要求在3月底前完成。

　　四、推行行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)化管理，提高國有資產(chǎn)管理水平

　　17、會(huì)同紀(jì)檢、檢察、審計(jì)等部門，參與對(duì)地鐵三號(hào)線工程招投標(biāo)的全程監(jiān)督工作。該項(xiàng)工作要求12月底前完成。

　　18、開展區(qū)、街屬企業(yè)半年和年度會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，為區(qū)、街決策提供依據(jù)。該項(xiàng)工作要求分別在2月底和7月底前完成。

　　19、根據(jù)市財(cái)政局的統(tǒng)一要求，會(huì)同區(qū)財(cái)政局組織開展全區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)核實(shí)工作。該項(xiàng)工作要求在6月底前完成。

　　20、開發(fā)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理信息系統(tǒng)，建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。不斷完善資產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息，實(shí)時(shí)查詢資產(chǎn)分布情況，充分盤活和調(diào)動(dòng)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、全方位監(jiān)管，切實(shí)提高國有資產(chǎn)管理水平。該項(xiàng)工作要求12月底前完成。

　　21、出臺(tái)《龍崗區(qū)行政事業(yè)單位物業(yè)資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》，規(guī)范行政事業(yè)單位物業(yè)資產(chǎn)出租、使用、調(diào)配、處置行為，提高物業(yè)資產(chǎn)使用效益。該項(xiàng)工作要求在6月底前完成。

　　22、加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)日常管理的檢查，推動(dòng)各部門建立健全各自的固定資產(chǎn)管理制度，推動(dòng)公安、教育、衛(wèi)生三大系統(tǒng)和各街道辦參照區(qū)的管理架構(gòu)完善各自的管理體系，規(guī)范日常管理。該項(xiàng)工作要求12月底前完成。

　　23、繼續(xù)開展對(duì)部分行政事業(yè)單位物業(yè)資產(chǎn)收益檢查，杜絕違規(guī)行為，提高國有資產(chǎn)收益水平。該項(xiàng)工作要求12月底前推進(jìn)。