1月26日（年初二）以來，城投集團(tuán)全體班子成員及無特殊狀況的員工迅速集結(jié)到崗，部署開展所管轄的各保障房小區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等疫情防控工作，并抽調(diào)精兵強(qiáng)將參與區(qū)統(tǒng)一部署的街道防控工作。

　　一、黨員干部帶頭、爭先恐后遞交“請戰(zhàn)書”

　　集團(tuán)黨委將上級黨組織發(fā)出的倡議和要求第一時間傳達(dá)到全體員工，號召基層黨組織、黨員帶頭，大家全力以赴投入疫情防控工作，引起強(qiáng)烈反響。62名員工（大部分是黨員）通過寫“請戰(zhàn)書”、發(fā)微信、口頭申請等方式，向黨組織申請參加一線疫情防控工作?！罢垜?zhàn)書”上莊嚴(yán)承諾：“若有戰(zhàn)，召必上，戰(zhàn)必勝”。一名前兩個月剛做完手術(shù)的還有不到半年退休的老黨員，三次提出報名，說自己身體好著呢。黨員干部的帶動下，大家熱情高漲，區(qū)里第一批抽調(diào)通知一到，名額即被“秒光”，大家都爭先恐后，希望先輪到自己。

　?。ㄝ爩儋Y產(chǎn)運營公司第一個提交請戰(zhàn)書，匯龍城公司緊隨其后）

　　

　　1月29日，第一批被抽調(diào)干部奔赴前線，全脫產(chǎn)參與龍崗區(qū)疫情防控工作。

　　二、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)管控，做足防范措施

　　城投集團(tuán)管轄了近65萬㎡產(chǎn)業(yè)園區(qū)，包括創(chuàng)投大廈、智慧家園、龍城工業(yè)園等多個園區(qū)，分布在大運中心城、寶龍、坪地、大鵬、南澳等地，存在面積大、范圍廣的特點。針對這些特點，城投集團(tuán)采取多種措施，實施針對性的有效防控。一是制定應(yīng)急方案，實施項目園區(qū)分類防控管理；二是減少園區(qū)出入口，建立進(jìn)出查體溫、詢問制度；三是關(guān)閉園區(qū)配套會議室、報告廳、演講廳等公共配套設(shè)施；四是高頻率對電梯、大堂、辦公區(qū)域、食堂、宿舍等公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施及作業(yè)用具進(jìn)行消毒并做好登記工作，安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查；五是對入駐園區(qū)的企業(yè)員工，尤其是湖北省和防控重點地區(qū)的返深人員，進(jìn)行密切跟蹤和監(jiān)查；六是根據(jù)上級相關(guān)文件，對需暫時關(guān)停的商業(yè)，督促、引導(dǎo)承租人或經(jīng)營商戶進(jìn)行臨時關(guān)停；七是在公共區(qū)域集中投放點單獨設(shè)置口罩、手套等一次性衛(wèi)生用品專用垃圾箱，做好回收處理工作，切實防止被人二次利用。

　　三、加強(qiáng)保障房小區(qū)管理，密切排查監(jiān)控

　　保障房公司及轄屬的興城公司、匯龍城物業(yè)公司管理了荷谷美苑、天昊華庭、悅龍華府、呈祥花園等近120萬㎡的保障房項目，住戶有近4萬人。針對保障房小區(qū)住戶集中、人流量大的特點，一是在小區(qū)出入口嚴(yán)格實行進(jìn)出查體溫、詢問制度；二是建立每日疫情通報制度，確保信息動態(tài)更新及時；三是各小區(qū)出入口，播放疫情防控知識視頻或語音，供進(jìn)出小區(qū)住戶隨時了解最新防控知識和要求；四是組織力量，分類別密切監(jiān)控返深人員的健康狀況和疫情動態(tài)，并將情況每日通報、匯總、分析；五是加強(qiáng)對各小區(qū)在深住戶的跟蹤和復(fù)查；確保疫情防控信息的統(tǒng)計和更新無死角、無遺漏。

　　四、聚焦公共衛(wèi)生區(qū)域，多措并舉保安全

　　城投集團(tuán)轄屬的美加達(dá)公司負(fù)責(zé)坪地、寶龍等5個街道的路面衛(wèi)生、保潔和綠化工作，以及部分路面養(yǎng)護(hù)工作。針對這些市政道路環(huán)衛(wèi)工作疫情隱患大的特點，全面加強(qiáng)對公共區(qū)域的聚焦管控，以點帶面開展防控工作。一是加大對辦公場地、垃圾站、道路兩側(cè)衛(wèi)生死角等公共場所的清潔消毒頻率；二是加大對環(huán)衛(wèi)保潔人員的注意個人衛(wèi)生、多次洗手消毒的宣傳力度；三是將“新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)”，落實到每一個環(huán)衛(wèi)保潔工人，普及疫情防治知識和防控要求，不缺不漏，堅決不走過場。四是緊急配置充足的防護(hù)物資，確保公共區(qū)域及環(huán)衛(wèi)工人的口罩、消毒水、測溫儀等必需物資的供應(yīng)保障。

　　五、全面掌控員工情況，切實做好內(nèi)部防控

　　在集團(tuán)范圍內(nèi)，建立全員疫情監(jiān)測和防控機(jī)制，對所有人員，包括物管、環(huán)衛(wèi)項目外包的勞務(wù)人員，每日進(jìn)行動態(tài)統(tǒng)計監(jiān)測，全面掌控所有員工健康狀況、接觸疫區(qū)等整體疫情情況。全面開展員工防疫培訓(xùn)，配備設(shè)備物資，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程操作，最大限度防范風(fēng)險。