近日，區(qū)國資局組織召開預(yù)算執(zhí)行分析及績效監(jiān)控工作專題會議，聽取了今年以來我局部門預(yù)算執(zhí)行情況，研究分析了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，并部署安排下一步預(yù)算績效監(jiān)控工作。

　　會議強調(diào)，績效監(jiān)控是提升資金使用效益，保障單位實現(xiàn)績效目標的重要手段和有效措施，對及時發(fā)現(xiàn)并糾正績效管理過程中存在的問題，確?？冃繕巳?、如期完成有重要意義。會議要求，一是要夯實預(yù)算執(zhí)行責任主體，充分了解績效目標，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，合理規(guī)劃預(yù)算項目，持續(xù)深化細化優(yōu)化我局部門預(yù)算編制，進一步提高預(yù)算編制的合理性。二是要深刻認識加快預(yù)算執(zhí)行進度的重要性、緊迫性，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、效果導(dǎo)向。各科室（中心）預(yù)算執(zhí)行未達到序時進度要求的，要從主觀上找原因，從措施上抓落實，切實把預(yù)算執(zhí)行工作抓早、抓細、抓實，提高預(yù)算執(zhí)行效率。三是要加強預(yù)算績效監(jiān)控力度，扎實開展績效自評。通過不定期監(jiān)督檢查預(yù)算執(zhí)行落實情況、實行動態(tài)跟蹤、每月通報落實情況等方式，做“實”跟蹤監(jiān)控，做“優(yōu)”績效目標。