一、單位基本情況
?。ㄒ唬┎块T(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能
1.部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置
分局現(xiàn)內(nèi)設(shè)2個(gè)副處級(jí)機(jī)構(gòu)和7個(gè)正科級(jí)機(jī)構(gòu),下設(shè)3個(gè)副處級(jí)機(jī)構(gòu)、8個(gè)直屬正科級(jí)機(jī)構(gòu)和正科級(jí)建制派出所25個(gè)。
2.職能
?。?)負(fù)責(zé)分局組織建設(shè)和公安民警隊(duì)伍建設(shè),按規(guī)定權(quán)限管理干部;按照市局計(jì)劃,管理分局民警的教育、培訓(xùn)及警銜申報(bào)等工作。
?。?)依法查處轄區(qū)內(nèi)各類治安案件和刑事案件,防范和打擊各種刑事犯罪活動(dòng)。
(3)承擔(dān)本區(qū)禁毒委員會(huì)日常工作,負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本區(qū)禁毒工作;負(fù)責(zé)本局禁毒工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和組織工作。
?。?)按規(guī)定開(kāi)展消防監(jiān)督管理,按照管理權(quán)限查處消防違法行為。
?。?)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)治安管理和防范工作,對(duì)群眾進(jìn)行普法宣傳教育,提高公民的法治意識(shí);指導(dǎo)和協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)治安保衛(wèi)組織的業(yè)務(wù)工作。
?。?)負(fù)責(zé)本轄區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用的規(guī)劃、管理、監(jiān)督和指導(dǎo);負(fù)責(zé)使用視頻監(jiān)控技術(shù)和信息偵察技術(shù)等手段,指導(dǎo)和服務(wù)本轄區(qū)治安打防管控工作。
?。?)按照規(guī)定權(quán)限負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)常住戶口、暫住戶口及出租屋管理工作,受理、審核轄區(qū)內(nèi)各類入戶申請(qǐng);負(fù)責(zé)轄區(qū)外來(lái)人員居住證的申請(qǐng)、審核和發(fā)放工作;辦理、發(fā)放居民身份證和臨時(shí)身份證;按照市局授權(quán)范圍簽發(fā)邊境證和特許通行證;負(fù)責(zé)向市局上報(bào)人口信息資料。
(8)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)特種行業(yè)和治安管理工作,按照市公安局規(guī)定的權(quán)限管理易燃易爆物品、槍支彈藥及其他危險(xiǎn)物品。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)保安行業(yè)的指導(dǎo)與管理;協(xié)調(diào)、指導(dǎo)基層派出所加強(qiáng)治安管理和防范工作;依法監(jiān)管各類犯罪刑滿釋放人員,指導(dǎo)基層派出所幫教違法青少年工作。
?。?)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)看守所和拘留所的管理工作;負(fù)責(zé)本分局所設(shè)強(qiáng)制隔離戒毒所的管理工作。
?。?0)協(xié)同有關(guān)部門(mén),做好黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、重要外賓來(lái)訪期間的安全保衛(wèi)工作。
?。?1)對(duì)分局所屬各執(zhí)法單位和民警的執(zhí)法活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督。
(12)承辦上級(jí)公安機(jī)關(guān)交辦的其他事項(xiàng)。
?。ǘ┤藛T構(gòu)成情況
分局警力編制為2527人,其中行政2499人、事業(yè)3人、工勤雇員25人,另有聘員6010人(含巡防隊(duì)員、電子監(jiān)控員、臨聘人員)。分局目前實(shí)有警力為2492人,聘員5804人,離退休人員85人。
?。ㄈ?014年度的主要工作任務(wù)
1.主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新要求,著力維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。一是全面提升應(yīng)急處突能力。二是健全反恐工作新流程。三是做實(shí)做強(qiáng)重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)管控。四是探索信訪穩(wěn)控新機(jī)制。
2.主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)治安動(dòng)態(tài)化的新形勢(shì),全面強(qiáng)化基礎(chǔ)防控工作。一是深化社區(qū)民警專職化工作。二是深化出租屋和流動(dòng)人口管理工作。三是深入推進(jìn)群防群治工作。四是深化“平安路網(wǎng)”工程建設(shè)。五是探索重點(diǎn)行業(yè)從業(yè)人員管理模式。六是積極為基層減負(fù)增效。
3.主動(dòng)適應(yīng)人民群眾熱盼解決治安突出問(wèn)題的新期待,強(qiáng)力推進(jìn)嚴(yán)打整治。一是深入開(kāi)展“六大專項(xiàng)”行動(dòng)。二是積極拓展案件偵破的支撐點(diǎn)。三是開(kāi)展“防火墻”反入室盜竊專項(xiàng)行動(dòng)。四是強(qiáng)化禁毒工作效能。五是嚴(yán)厲打擊涉黃涉賭違法犯罪。六是深化經(jīng)濟(jì)犯罪打擊力度。七是全面加強(qiáng)安全監(jiān)管綜合治理。
4.主動(dòng)適應(yīng)警務(wù)信息化的新趨勢(shì),大力提升科技“建、維、管、用”四位一體格局。一是強(qiáng)化視頻監(jiān)控系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)。二是強(qiáng)化視頻監(jiān)控專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。三是強(qiáng)化視頻監(jiān)控綜合實(shí)戰(zhàn)效能。四是強(qiáng)化重點(diǎn)科技項(xiàng)目的推廣應(yīng)用。
5.主動(dòng)適應(yīng)民意引領(lǐng)警務(wù)新氣象,深化“民愛(ài)強(qiáng)警”工程建設(shè)。一是深化消防監(jiān)督管理。二是提升民生案件打擊效能。三是積極探索監(jiān)所管理新模式。四是出臺(tái)系列民生服務(wù)舉措。
6.主動(dòng)適應(yīng)執(zhí)法環(huán)境新變化,努力打造“法治公安”。一是執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)明顯提升。二是執(zhí)法能力明顯提升。三是執(zhí)法行為更加公開(kāi)。四是執(zhí)法環(huán)境進(jìn)一步完善。
7.主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)期作風(fēng)強(qiáng)警的新高度,全面提升警隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。一是堅(jiān)持政治建警。二是動(dòng)態(tài)管理激發(fā)隊(duì)伍活力。三是堅(jiān)持文化育警。四是堅(jiān)持典型勵(lì)警。五是堅(jiān)持從嚴(yán)治警。六是堅(jiān)持從優(yōu)待警。
8.主動(dòng)適應(yīng)警務(wù)工作紛繁復(fù)雜的新局面,深入推進(jìn)改革創(chuàng)新。
二、收入決算說(shuō)明
我局及下屬單位2014年度上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余16,171.31萬(wàn)元,本年總收入123,881.88萬(wàn)元(其中:財(cái)政撥款收入108,150.31萬(wàn)元,其他收入15,731.57萬(wàn)元),年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余9,080.07萬(wàn)元。
三、支出決算說(shuō)明
我局及下屬單位2014年總支出決算130,973.12萬(wàn)元,其中:財(cái)政撥款支出115,241.56萬(wàn)元。
2014年財(cái)政撥款支出按用途劃分,基本支出92,482.42萬(wàn)元、占80.25%,其中:工資福利支出46,162.14萬(wàn)元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助6,145.32萬(wàn)元,商品和服務(wù)支出40,174.96萬(wàn)元。
項(xiàng)目支出22,759.13萬(wàn)元、占19.75%,主要支出項(xiàng)目有一般行政管理事務(wù)2,378.3萬(wàn)元,治安管理5,580.51萬(wàn)元,刑事偵查983.33萬(wàn)元,經(jīng)濟(jì)犯罪偵查150萬(wàn)元,出入境管理39.7萬(wàn)元,禁毒管理140.53萬(wàn)元,居民身份證管理43.22萬(wàn)元,拘押收教場(chǎng)所管理3,889.55萬(wàn)元,信息化建設(shè)1,408.94萬(wàn)元,其他公安支出6,382.81萬(wàn)元,其他支出1,762.24萬(wàn)元。
四、“三公”經(jīng)費(fèi)支出說(shuō)明
2014年“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出共4,722.51萬(wàn)元,具體情況如下:
1.因公出國(guó)(境)費(fèi)支出5.43萬(wàn)元。全年安排局機(jī)關(guān)、局屬單位出國(guó)(境)團(tuán)組2個(gè)、3人次。主要是參加廣東省海峽兩岸交流促進(jìn)會(huì)組織的赴中國(guó)臺(tái)灣開(kāi)展業(yè)務(wù)工作交流費(fèi)用。
2.公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出4,695.33萬(wàn)元,主要包括:
?。?)報(bào)廢597輛摩托車、更新購(gòu)置597輛摩托車,購(gòu)置支出857.71萬(wàn)元,平均每輛1.44萬(wàn)元;
(2)公車改革前我局有汽車963輛,摩托車1410輛,公車改革后,我局有汽車675輛,摩托車1410輛。全年運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出3,837.62萬(wàn)元,扣除摩托車支出282萬(wàn)元(按2,000元/輛/年計(jì)算),平均每輛汽車3.69萬(wàn)元。
3.公務(wù)接待費(fèi)支出21.75萬(wàn)元,主要用于接待相關(guān)部委、各省市公安機(jī)關(guān)到我局開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)、交流的人員,共108批次,1820人次。
深圳市公安局龍崗分局
2015年11月4日