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龍崗區(qū)機關事務管理局2016年下半年計劃

發(fā)布時間: 2016-07-29 來源: 瀏覽次數(shù):- T瀏覽字號:

2016年下半年,要在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,緊緊圍繞全區(qū)的中心工作,按照年初工作部署、圍繞工作要點,通過科學管理、依法保障、優(yōu)質(zhì)服務、確保安全、建好隊伍、廉潔干事,努力做到“管理到位、保障到家、服務到人”。具體做好以下幾點:

一、加強黨員隊伍建設,深入開展“兩學一做”

開展“兩學一做”學習教育,基礎在學,關鍵在做。在2016年的下半年,將繼續(xù)深入開展“兩學一做”學習教育,不斷推進我局創(chuàng)新型黨支部建設,增強黨員隊伍活力,引導全局黨員做合格黨員。將每月第一周周三定為“黨員活動日”,堅持以支部為單位組織全體黨員進行一次集中學習討論。并開展以下幾個活動:7-11月完成黨員違法違紀未給予相應處理情況的排查清理、8月前完成機關黨委選舉和下屬支部的換屆選舉、9月前完成考學活動。同時,充分利用微信公眾號、網(wǎng)站等新媒體平臺,對我局“兩學一做”的相關活動進行宣傳。

二、推進公共機構節(jié)能工作,建設節(jié)約型機關

一是進一步完善節(jié)能管理規(guī)章制度,強化能耗計量、統(tǒng)計和監(jiān)督。同時更新完善我區(qū)2016年公共機構信息目錄庫建設,配合市局在我區(qū)開展市級節(jié)約型公共機構示范單位創(chuàng)建活動。二是開展區(qū)級節(jié)能管理平臺的前期研究工作,在12月底前完成全區(qū)公共機構能耗統(tǒng)計培訓工作。三是繼續(xù)理順公共機構節(jié)能工作機制。積極協(xié)調(diào)解決海關大廈等6棟大樓合同能源項目資金無法支付的問題。四是認真執(zhí)行政府采購制度,實行政府集中采購,發(fā)揮采購規(guī)模效益,切實降低行政成本。加強內(nèi)部稽核監(jiān)督,加強成本核算,進一步明確控制基建維修經(jīng)費、規(guī)范公務接待、改進會風文風等方面的具體措施,嚴格控制各項費用支出,使機關成本逐步下降。

三、大力抓好重點工作,加快項目建設進度

一是有繼續(xù)加強公車改革工作。落實各項改革措施,按照區(qū)公車改革方案,做好公車改革后的公務出行保障工作,為廣大干部下基層調(diào)研深入一線工作提供更加安全可靠的服務。二是全面規(guī)范辦公用房管理工作,做好我區(qū)黨政機關辦公用房清理整治后資源利用情況調(diào)查。鞏固辦公用房清理成果,將超標準面積的辦公用房切實整改盤活利用到位,杜絕超標準占用黨政機關辦公用房情況。三是加快重點工程建設進度,區(qū)屬辦公樓消防系統(tǒng)改造,要在8月前完成系統(tǒng)調(diào)試,爭取在年底前完工。加快區(qū)建設大廈立體停車庫的建設進度,力爭年底前開工。

四、做好精細化管理,不斷提升服務水平

在會議服務方面,加強會務的全程服務與管理,實行“星級服務”,強化會務人員服務素養(yǎng)與素質(zhì),不斷提高會議服務水平。下半年開展3-5次有針對性培訓交流,對會務員側重操作規(guī)范、接待禮儀、儀容儀表等方面,對電工側重用電安全、設備操作規(guī)范等方面。在食堂服務方面,菜式安排充分挖掘自身特色,注重體現(xiàn)龍崗本地特色,堅決不上名貴菜肴、高檔酒水,提倡粗菜精做、土菜細做。在社會化服務監(jiān)管方面,建立更加符合動態(tài)服務全程監(jiān)管的考評機制,抓好物業(yè)、安保和室內(nèi)外綠化服務監(jiān)管。引入第三方機構對物業(yè)管理服務進行服務滿意度測評,設立意見反饋平臺,繼續(xù)推行網(wǎng)上調(diào)查、征求意見等多形式的服務測評機制,拓寬機關干部職工對機關事務工作的信息反映渠道。

五、堅持預防為主,抓好安全生產(chǎn)工作

以綜合治理為方針,落實各項措施,防患于未然。各科室、部門要緊密聯(lián)系工作實際,在重要節(jié)點開展安全隱患排查,研究制定每一階段安全生產(chǎn)工作的具體措施,制定切實可行的方案,細化安全生產(chǎn)工作任務,把安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。全局要建立安全生產(chǎn)的考核制度及獎懲制度,定期召開會議,通報情況,分析問題,多角度、多層面地研究安全生產(chǎn)形勢和措施,督促和指導各科室、部門開展安全隱患的排查、整改工作。對消防、設施設備、公務用車、食品安全等重要領域堅持定期檢查,堅決將隱患消滅在萌芽狀態(tài),保障機關正常、安全、高效運轉。

六、運用“五常管理法”,建設高效廉潔隊伍

以在建設廉潔城區(qū)目標統(tǒng)領下,運用“五常管理法”理念,推進廉潔機關建設,達到廉政建設和業(yè)務管理“相融促進”的目標,推動我局黨風廉政建設和反腐敗工作取得新進展、新成效。9月底前逐一重新排查崗位廉政風險,完善相應防控機制,健全基本建設項目管理制度,落實工程招標投標管理及基建財務監(jiān)督管理辦法。通過舉辦廉政講座、廉政黨課、知識測試、警示教育等多種形式,引導干部職工筑牢拒腐防變的思想防線,不斷推進廉潔城區(qū)建設。

2016年下半年,我局全體干部職工要齊心協(xié)力、團結一致,做好各項管理和服務工作,牢牢把握機關事務工作的主題、主線、主攻方向,開闊視野,拓寬思路,為龍崗“東進”貢獻一份光和熱。

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