2007年,我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的工作思路和指示,樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,以管理科學(xué)化、保障效能化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化為目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),扎實(shí)抓好落實(shí),不斷提高工作質(zhì)量,有效保障了區(qū)委區(qū)政府中心工作的順利開展和機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
一、以創(chuàng)建活動(dòng)為平臺(tái),不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
充分利用開展各種創(chuàng)建活動(dòng)的契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)全局班子和隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。
1、加強(qiáng)黨組織建設(shè)。認(rèn)真開展“好班子”創(chuàng)建活動(dòng),狠抓黨建工作,成立了局黨總支,強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo),不斷增強(qiáng)班子的戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持民主集中制,嚴(yán)格落實(shí)黨組織生活制度和局重大事項(xiàng)議事制度,開好民主生活會(huì),班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤政務(wù)實(shí),積極開展工作;完善黨務(wù)信息管理,做好入黨積極分子和發(fā)展新黨員工作,本年度發(fā)展新黨員5名。
2、有效開展思想教育。結(jié)合本局實(shí)際,采取多種形式,做好干部職工的思想政治工作,有計(jì)劃有重點(diǎn)地組織班子和干部職工開展系列的政治學(xué)習(xí),提高干部職工的思想政治素質(zhì)。繼續(xù)抓好普法教育,在全體干部職工中進(jìn)行法制宣傳教育工作,密切注意干部職工的思想動(dòng)態(tài),進(jìn)一步強(qiáng)化法律意識(shí)和依法辦事的觀念。
3、切實(shí)落實(shí)廉政責(zé)任。成立局廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把廉政工作納入局重要的議事日程;嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,制訂了《局廉政反腐責(zé)任工作方案》,把廉政建設(shè)具體要求和任務(wù)落實(shí)到人,明確責(zé)任內(nèi)容和責(zé)任目標(biāo);實(shí)行政務(wù)公開,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保證了廉政建設(shè)落到實(shí)處。
4、不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。開展了“特區(qū)干部好作風(fēng)”建設(shè)活動(dòng)、機(jī)關(guān)排頭兵實(shí)踐活動(dòng)、紀(jì)律教育、廉政教育和建設(shè)“四型”機(jī)關(guān)等系列創(chuàng)建活動(dòng),增強(qiáng)了工作責(zé)任感;加強(qiáng)工作規(guī)范, 明確管理目標(biāo),嚴(yán)肅對(duì)待群眾的來(lái)信、來(lái)訪,繼續(xù)推行首問責(zé)任制、失職責(zé)任追究制等工作制度,機(jī)關(guān)作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)。
5、建立健全各項(xiàng)制度。嚴(yán)格工作紀(jì)律,加強(qiáng)內(nèi)部管理,繼續(xù)實(shí)行“責(zé)任風(fēng)暴”,進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,把制度建設(shè)貫穿于思想建設(shè)、組織建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)等各個(gè)方面;進(jìn)一步規(guī)范辦事程序,制定完善《局班子崗位目標(biāo)責(zé)任制》,《財(cái)務(wù)管理辦法》等制度,用制度規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)工作。
6、加強(qiáng)精神文明建設(shè)。通過開展一系列創(chuàng)建活動(dòng),發(fā)揮群團(tuán)組織作用,全局進(jìn)一步營(yíng)造了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍;各科、部門結(jié)合工作實(shí)際,有效開展創(chuàng)優(yōu)工作和多形式多渠道教育培訓(xùn);組織扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng),全局捐贈(zèng)衣物2000多件,捐款4萬(wàn)多元;采取年度崗位技能競(jìng)賽與知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合,工作業(yè)績(jī)與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的辦法,進(jìn)一步提升隊(duì)伍綜合素質(zhì),干部職工精神面貌煥然一新。
7、支持駐點(diǎn)社區(qū)建設(shè)。按上級(jí)要求,認(rèn)真選派干部駐點(diǎn)大鵬街道水頭社區(qū);一年來(lái),積極組織社區(qū)招商招租工作,推進(jìn)社區(qū)6個(gè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展;做好扶困助弱工作,局向社區(qū)270戶居民送去慰問品和慰問金,為重大疾病困難家庭申請(qǐng)并發(fā)放了6萬(wàn)多元的醫(yī)藥費(fèi),幫18名貧困學(xué)生申請(qǐng)到“扶貧助弱”基金2.8萬(wàn)元。另外,在局管轄的干部療養(yǎng)院招聘管理與后勤人員時(shí),為駐點(diǎn)水頭社區(qū)提供了6個(gè)就業(yè)崗位,取得了良好的社會(huì)效果。
二、以規(guī)范管理為重點(diǎn),不斷提高保障能力
一年來(lái),不斷轉(zhuǎn)變管理理念,加強(qiáng)管理職責(zé),機(jī)關(guān)后勤保障能力進(jìn)一步提高。
1、車輛管理不斷加強(qiáng)。統(tǒng)籌車輛調(diào)配,保證區(qū)政務(wù)活動(dòng)和重大會(huì)議的用車需要,全年用于各類政務(wù)會(huì)議和活動(dòng)用車700輛次,接送客人1萬(wàn)多人次;加強(qiáng)司機(jī)安全教育和車輛安全管理,車隊(duì)安全行車130萬(wàn)公里,做好車輛用油管理,定點(diǎn)維修車輛;做好區(qū)公務(wù)車輛購(gòu)置初審工作,2007年共收到97份282輛車購(gòu)買申請(qǐng),向區(qū)公務(wù)車輛領(lǐng)導(dǎo)小組建議審批了82個(gè)單位209輛的購(gòu)置申請(qǐng),建議暫緩審批16個(gè)單位73輛車的購(gòu)置申請(qǐng)。
2、物業(yè)管理更加規(guī)范。對(duì)41萬(wàn)多平方米的政府物業(yè)實(shí)施統(tǒng)一管理,建立規(guī)章制度,匯總各物業(yè)有關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)行量化對(duì)比,制定績(jī)效報(bào)告書;為規(guī)范管理,對(duì)政府辦公樓主要采取招標(biāo)、自管、托管三種模式進(jìn)行,以社會(huì)公開招標(biāo)管理為主要模式;加強(qiáng)各辦公大樓設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作,保證機(jī)關(guān)工作正常進(jìn)行;加強(qiáng)政府物業(yè)經(jīng)營(yíng)出租管理,完成租金收繳工作,全年共出租物業(yè)4萬(wàn)多平方米,年租金收入1000多萬(wàn)元,房屋空置率比上年降低了70%。
3、安全保衛(wèi)常抓不懈。積極推進(jìn)“大綜管”工作,建立健全安全工作責(zé)任制,開展經(jīng)常性的安全工作檢查,確保機(jī)關(guān)大院無(wú)安全消防事故。健全綜合治理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與派出所的聯(lián)系,形成了機(jī)關(guān)內(nèi)外聯(lián)防互動(dòng)網(wǎng)絡(luò);嚴(yán)格外來(lái)人員及車輛登記制度,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)重點(diǎn)部位進(jìn)行多次巡視或駐點(diǎn)守護(hù);強(qiáng)化機(jī)關(guān)大院機(jī)動(dòng)車輛停放管理,全年完成機(jī)動(dòng)車輛安全出入及停放管理20萬(wàn)輛余次;2007年,來(lái)區(qū)政府機(jī)關(guān)上訪的群眾有850多起約5000多人次,群體上訪180余批4000余人次,我們都按規(guī)定配合信訪部門謹(jǐn)慎處理,維護(hù)了機(jī)關(guān)正常的工作秩序;加強(qiáng)消防安全管理,共組織對(duì)546處消防設(shè)施進(jìn)行例檢64次;局投入資金200余萬(wàn)元對(duì)消防監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了更新;加強(qiáng)保安員隊(duì)伍建設(shè),不斷提高隊(duì)伍素質(zhì),確保機(jī)關(guān)安全。
4、節(jié)能減排效果明顯。印發(fā)《關(guān)于在區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位開展資源節(jié)約活動(dòng)的通知》;張貼節(jié)約宣傳畫、“溫馨提示”共2000多張;為區(qū)府大院30個(gè)衛(wèi)生間安裝延時(shí)節(jié)水龍頭,改造率達(dá)70%;改造區(qū)府大院地下室的高壓電柜,每年節(jié)省電量3萬(wàn)度,節(jié)約電費(fèi)4萬(wàn)多元;改造迎賓館空調(diào)系統(tǒng),共節(jié)約49萬(wàn)多度電,節(jié)約電費(fèi)38萬(wàn)元;調(diào)整機(jī)關(guān)食堂用電時(shí)間,采取就餐時(shí)間前1小時(shí)開啟空調(diào),走廊間隔照明;辦公大樓夏季空調(diào)控制在26℃以上;據(jù)統(tǒng)計(jì),一年來(lái)機(jī)關(guān)用電量比去年同期下降8%。
5、嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)工作。合理安排各項(xiàng)資金,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算,規(guī)范支出報(bào)銷審批程序,確保經(jīng)費(fèi)的合理使用,保障了區(qū)委區(qū)政府重要會(huì)議和活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)運(yùn)作;組織實(shí)施非稅收入全額繳納國(guó)庫(kù);加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)集中核算管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督,確保各核算部門的庫(kù)存物資賬實(shí)相符。
6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。完成機(jī)關(guān)36個(gè)單位共5000多套價(jià)值2.4億元的固定資產(chǎn)登記工作,調(diào)撥物品數(shù)量800套,涉及金額3000萬(wàn)元。對(duì)新成立的臨時(shí)機(jī)構(gòu),用各單位退出來(lái)的舊辦公家具進(jìn)行配給,充分利用閑置的固定資產(chǎn)。
7、加強(qiáng)計(jì)生工作。嚴(yán)格執(zhí)行省、市、區(qū)有關(guān)計(jì)劃生育的條例和規(guī)定;明確一名局領(lǐng)導(dǎo)分管生育工作,并有一名專職人員負(fù)責(zé)具體日常事務(wù),確保了計(jì)生工作的落實(shí);堅(jiān)持不調(diào)(聘)違反計(jì)劃生育政策的人員;全局干部職工晚婚晚育率達(dá)100%,獨(dú)生子女領(lǐng)證率100%,沒有出現(xiàn)違反計(jì)劃生育的情況。
8、工程建設(shè)及審計(jì)工作進(jìn)展順利。2007年完成區(qū)府大院消防報(bào)警系統(tǒng)的整改工程,對(duì)機(jī)關(guān)部分會(huì)議室進(jìn)行改造,正加緊完成區(qū)干部療養(yǎng)院綜合樓及7-10號(hào)別墅裝修改造工程。配合有關(guān)部門完成區(qū)府大樓裝飾改造工程、區(qū)干部療養(yǎng)院4-6號(hào)別墅裝修及海濱浴場(chǎng)改造工程、區(qū)府多功能裝修改造工程等審計(jì)工作。
三、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),不斷提升服務(wù)質(zhì)量
堅(jiān)持以人為本,在全局開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),樹立主動(dòng)服務(wù)和超前服務(wù)意識(shí),為機(jī)關(guān)工作提供了良好的工作環(huán)境。
1、高標(biāo)準(zhǔn)做好會(huì)議服務(wù)。為進(jìn)一步提高會(huì)務(wù)水平,我局組織到北京考察學(xué)習(xí)會(huì)務(wù)、接待和餐飲等后勤服務(wù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際,有效地借鑒運(yùn)用,取得了明顯效果。每逢重要會(huì)議,我們提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,落實(shí)會(huì)議場(chǎng)所和服務(wù)人員,檢查設(shè)施設(shè)備和氛圍布置;規(guī)范運(yùn)作程序,提升服務(wù)質(zhì)量。推行了“三化”服務(wù)(即個(gè)性化服務(wù)、特色化服務(wù)、精心化服務(wù)),得到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。全年共完成區(qū)委區(qū)政府和機(jī)關(guān)的各類會(huì)議和活動(dòng)3000多場(chǎng)次的會(huì)務(wù)工作,接待參會(huì)人員11萬(wàn)多人次。
2、高檔次完成政務(wù)接待。一年來(lái),我局服務(wù)大局,服從大局,承接的高規(guī)格、高檔次的接待任務(wù)90多批次,我們發(fā)揮區(qū)府多功能廳、接待餐廳、迎賓館、干部療養(yǎng)院等接待基地的作用,精心做好包括膳食、住宿、車輛、會(huì)務(wù)、禮儀、安全保衛(wèi)等的接待服務(wù);此外,我們還精心做好區(qū)委區(qū)政府在區(qū)外、境外重要會(huì)議活動(dòng)的接待服務(wù),圓滿完成區(qū)委區(qū)政府的接待工作。
3、提高食堂服務(wù)水平。堅(jiān)持以人為本,不斷提高管理和服務(wù)水平,根據(jù)機(jī)關(guān)干部職工的要求和食堂實(shí)際,適時(shí)調(diào)整大廳菜色,提供環(huán)保、綠色、保健食品,每天為1300多名機(jī)關(guān)干部職工解決了后顧之憂。以酒店管理機(jī)制開展食堂工作,不斷改善食堂就餐環(huán)境及硬件設(shè)施,改進(jìn)大廳出品的流程,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真嚴(yán)格做好食品衛(wèi)生,重點(diǎn)把好肉類、蔬菜進(jìn)貨關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行蔬菜、內(nèi)類等食品安全檢測(cè)制度,嚴(yán)格規(guī)范廚師操作程序。全年完成了區(qū)委區(qū)政府重大接待及重要會(huì)議的用餐任務(wù),接待人數(shù)4萬(wàn)多人次,多功能廳接待40場(chǎng)次,區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)我局的膳食服務(wù)工作提出表?yè)P(yáng)。
4、不斷改善辦公環(huán)境。加強(qiáng)區(qū)府大院設(shè)施設(shè)備的維護(hù)工作,整改配電系統(tǒng),確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn);對(duì)辦公用房進(jìn)行調(diào)查,統(tǒng)籌調(diào)整機(jī)關(guān)10多個(gè)單位的辦公用房;做好區(qū)政府大院“綠化、美化”工作,加強(qiáng)衛(wèi)生保潔工作,為機(jī)關(guān)創(chuàng)造整潔衛(wèi)生的環(huán)境。
5、創(chuàng)新賓館服務(wù)。一年來(lái),堅(jiān)持“八個(gè)強(qiáng)化、八個(gè)力度”,不斷提高服務(wù)水平,接待賓客3萬(wàn)多人次入住, 2號(hào)樓安排處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班休息3000多人次;迎賓館主樓保持國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)“A級(jí)旅業(yè)單位”。有效整合資源,優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù)中心的工作職能和管理范圍,將區(qū)府單身公寓改造為迎賓館2號(hào)樓,實(shí)行社會(huì)化經(jīng)營(yíng)和酒店式公寓管理,多元化服務(wù),該樓運(yùn)作七個(gè)月,入住賓客達(dá)1.8萬(wàn)人次,住房率近80%,對(duì)外經(jīng)營(yíng)社會(huì)化服務(wù)初見成效。
6、加強(qiáng)工會(huì)工作。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),指導(dǎo)基層工會(huì)進(jìn)行換屆改選。健全工會(huì)組建管理,會(huì)員單位已發(fā)展到36個(gè),會(huì)員人數(shù)達(dá)1400多人,基層工會(huì)組織的組建率達(dá)100%;做好區(qū)府大院文體設(shè)施維護(hù)、管理和服務(wù)工作,在機(jī)關(guān)組織網(wǎng)球、趣味體育、足球、乒乓球、籃球、長(zhǎng)跑等體育活動(dòng)。一年來(lái),區(qū)府網(wǎng)球場(chǎng)開放350多場(chǎng)次,活動(dòng)人數(shù)6500多人次,籃球活動(dòng)人數(shù)1.3萬(wàn)多人次。
7、加快療養(yǎng)院建設(shè)。2007年主要對(duì)7至10號(hào)別墅及綜合樓進(jìn)行裝修改造,這期間,利用僅有的資源,完成了接待工作。一年來(lái),共接待來(lái)賓5500人次,接待干部療養(yǎng)60多人次,接待區(qū)委區(qū)政府公務(wù)接待15批次,接待其他團(tuán)體18批次。
一年來(lái),局班子工作思路清晰,崗位責(zé)任目標(biāo)明確,敢抓
敢管,干部職工積極進(jìn)取,勤奮工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作。機(jī)關(guān)后勤工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部職工的充分肯定。
區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局
二〇〇七年一月十五日