區(qū)六次黨代會以來，尤其是2019年8月新班子到任后，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府部署要求，努力踐行“忠誠、服務(wù)、守紀(jì)、奉獻(xiàn)”管理局工作理念，全力打造智慧型、服務(wù)型、安全型、共享型“四位一體”管理局，積極推進(jìn)“新時代龍崗平安美好機(jī)關(guān)”建設(shè)，推動全局從工作質(zhì)量到精神風(fēng)貌都發(fā)生了根本性變化，為機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力的服務(wù)保障，多項(xiàng)重點(diǎn)工作得到市委、市政府相關(guān)部門和區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

　　一、主要成績及重要經(jīng)驗(yàn)

　?。ㄒ唬﹫?jiān)持政治引領(lǐng)，推動黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。

　　一是實(shí)施機(jī)關(guān)黨建“四項(xiàng)工程”、創(chuàng)新“六大經(jīng)驗(yàn)”。突出局機(jī)關(guān)政治屬性，結(jié)合黨員干部實(shí)際，大力實(shí)施機(jī)關(guān)黨建“四項(xiàng)工程”，即理論武裝工程、“先進(jìn)性”工程、“雙融雙促”工程、“傳幫帶”工程；創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建“六大經(jīng)驗(yàn)”，即在“思想引領(lǐng)”中突出政治性，在“兩個作用”中突出先進(jìn)性，在繼承發(fā)展中突出創(chuàng)新性，在夯實(shí)根基中突出文化性，在“目標(biāo)導(dǎo)向”中突出效能性，在“雙輪驅(qū)動”中突出融合性。這些經(jīng)驗(yàn)探索獲中央黨校專家高度好評，已形成《活力黨建的基層新探索--深圳市龍崗區(qū)機(jī)關(guān)黨建實(shí)踐與思考》專著，2021年7月將由中央黨校出版社在全國出版發(fā)行，用基層機(jī)關(guān)黨建的探索成果向建黨100周年獻(xiàn)禮。二是創(chuàng)辦“機(jī)關(guān)黨群共建綜合服務(wù)中心”。充分利用現(xiàn)有陣地資源，在機(jī)關(guān)所需、黨員群眾所盼、服務(wù)中心所能的結(jié)合點(diǎn)上打造內(nèi)容豐富、形式多樣、質(zhì)量優(yōu)良的“區(qū)機(jī)關(guān)黨群共建綜合服務(wù)中心”。整合優(yōu)化機(jī)關(guān)黨建、社會服務(wù)等資源要素，緊扣“引領(lǐng)、凝聚、共享、服務(wù)”四大功能定位，設(shè)置“機(jī)關(guān)黨建成果展示室、黨建書吧、新時代大講堂、機(jī)關(guān)職工之家（健身服務(wù)室）、機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)保健室、機(jī)關(guān)理發(fā)服務(wù)室、機(jī)關(guān)洗車服務(wù)點(diǎn)、網(wǎng)球場、籃球場、物業(yè)管理公司黨群活動室”10大服務(wù)功能室，形成黨群共建共治共享成果。三是創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建特色活動。探索建立黨員“一帶五”聯(lián)動機(jī)制，以帶思想、帶技能、帶業(yè)績、帶作風(fēng)的“四帶”方式，不斷強(qiáng)化黨員的榜樣、示范、輻射作用，使“黨員帶群眾、互幫共促、雙向效應(yīng)”形成常態(tài)化互動機(jī)制，不斷提升黨組織的凝聚力和向心力；持續(xù)開展局“五四三二”創(chuàng)先爭優(yōu)競賽活動，重點(diǎn)強(qiáng)化“五好黨支部”、“四好黨小組”示范作用和“三好黨員示范崗”、“技能標(biāo)兵、服務(wù)標(biāo)兵”輻射作用。

　?。ǘ└覔?dān)當(dāng)善作為，著力解決歷史遺留問題。

　　一是以廉潔辦事為底線，節(jié)約財(cái)政資金3170多萬元。2020年，區(qū)機(jī)關(guān)食堂食材“陽光招標(biāo)”成為龍崗建區(qū)27年來我局前所未有的成功范例，徹底改變過去43家供應(yīng)商供貨的局面，節(jié)約資金1200多萬元；通過艱苦談判，簽訂海關(guān)大廈機(jī)關(guān)食堂設(shè)施設(shè)備采購補(bǔ)充協(xié)議，挽回節(jié)約資金649.5萬元；自加壓力，主動壓減老班子確定的海關(guān)大廈機(jī)關(guān)食堂改造、海關(guān)大廈公共衛(wèi)生間改造、區(qū)人力資源局辦公樓空調(diào)設(shè)施改造三項(xiàng)工程“投資概算”，節(jié)約資金1300多萬元。二是解決“三大類20項(xiàng)”歷史遺留問題。在體制機(jī)制上，解決了科室（單位）職能職責(zé)交叉、崗位長期未交流、聘員薪酬“大鍋飯”、安保管理標(biāo)準(zhǔn)不一、迎賓館經(jīng)費(fèi)來源不明確5個遺留問題。在“陽光招標(biāo)”上，解決了項(xiàng)目評審、第三方代理、政府公開招標(biāo)3個層面的完善問題。在項(xiàng)目實(shí)施上，解決了12個機(jī)關(guān)食堂食材首次公開招標(biāo)、建設(shè)大廈立體停車場叫停、“兩個球場”返工、機(jī)關(guān)食堂設(shè)備采購、機(jī)關(guān)中央空調(diào)清洗、公共衛(wèi)生間改造、機(jī)關(guān)停車場分區(qū)域管理及停止收費(fèi)、科級以下人員飯卡補(bǔ)貼取消、機(jī)關(guān)食堂工程擠壓“水分”、干部療養(yǎng)院陳年“舊賬”辦理、固定資產(chǎn)盈虧處置、聘員合同轉(zhuǎn)簽第三方等事關(guān)重大的遺留問題。

　　（三）銳意改革創(chuàng)新，有效突破重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

　　一是推行項(xiàng)目“陽光招標(biāo)”。堅(jiān)持“公正、公平、公開”原則，推行局自行采購項(xiàng)目評審辦法，創(chuàng)新委托第三方機(jī)構(gòu)采購和政府公開招標(biāo)采購辦法?！斑€權(quán)于民”，主動放棄文件規(guī)定所擁有的自行采購、參與評標(biāo)和抽取評標(biāo)專家三方面權(quán)利，從根本上解決了“既當(dāng)運(yùn)動員、又當(dāng)裁判員”問題。僅2020年就依規(guī)評審項(xiàng)目77個，資金總量2700萬元，節(jié)約采購資金94.51萬元；

　　順利完成11個項(xiàng)目公開招標(biāo)，涉及金額6100多萬元。市委、市政府《信息周刊》專題推介了我局“陽光招標(biāo)”創(chuàng)新做法。二是實(shí)施海關(guān)大廈機(jī)關(guān)食堂改造工程。區(qū)機(jī)關(guān)辦公大樓（原海關(guān)大廈）2100多名干部職工近20年來一直在負(fù)一樓地下室用餐，通風(fēng)不暢、環(huán)境極差，管理局幾任班子想整改，都因種種原因而未如愿干成。老班子在2016年5月將該項(xiàng)目立項(xiàng)，但又于2019年11月終止了項(xiàng)目。局黨組新班子主動擔(dān)當(dāng)作為，設(shè)法于2020年春重新啟動該項(xiàng)目，組織骨干力量、成立臨時黨支部歷經(jīng)8個月的緊張奮戰(zhàn)，終于高質(zhì)量完成該項(xiàng)工程并投入常態(tài)運(yùn)行，徹底改善了機(jī)關(guān)干部職工用餐環(huán)境，為“新時代龍崗平安美好機(jī)關(guān)”建設(shè)增光添彩，廣獲好評。三是圓滿完成重大任務(wù)服務(wù)保障工作。五年來，我局以專業(yè)周到的服務(wù)圓滿完成市區(qū)黨代會、人大、政協(xié)等“六項(xiàng)重大會議”的服務(wù)保障工作，獲得各級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。尤其是在習(xí)近平總書記出席深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會期間，我局專門成立專項(xiàng)工作組，抽調(diào)13名業(yè)務(wù)骨干參與市重要接待工作，高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)，受到市委、市政府接待辦和區(qū)委、區(qū)政府高度好評。

　?。ㄋ模┥罨黝}教育成果，提升機(jī)關(guān)服務(wù)保障水平。

　　結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育，切實(shí)為機(jī)關(guān)干部群眾辦實(shí)事，提升服務(wù)保障能力水平。一是在“廁所革命”上做服務(wù)。高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施區(qū)機(jī)關(guān)72間老舊衛(wèi)生間升級改造“暖心工程”；且秉持“少花錢，辦實(shí)事、辦急事”原則，主動擠壓項(xiàng)目費(fèi)用“水分”，節(jié)約財(cái)政資金215萬元，機(jī)關(guān)干部和辦事群眾紛紛給予好評。二是在“凈化環(huán)境”上做服務(wù)。將清洗維修區(qū)機(jī)關(guān)中央空調(diào)作為第一“健康工程”，經(jīng)公開招標(biāo)聘請專業(yè)公司施工，并嚴(yán)抓監(jiān)督落實(shí)，共清洗風(fēng)管34600㎡、風(fēng)機(jī)盤冷凝器1792臺，拆除設(shè)備和零配件189件，維修更換設(shè)備和零配件155件，顯著提升了區(qū)機(jī)關(guān)辦公場所空氣質(zhì)量，為4000多名機(jī)關(guān)干部職工身心健康提供了有效保障。三是在“排憂解難”上做服務(wù)。將疫情防控期間為區(qū)機(jī)關(guān)干部職工提供“免費(fèi)洗車、理發(fā)”這一臨時性服務(wù)固化為常態(tài)化服務(wù)保障，在區(qū)府大院和區(qū)機(jī)關(guān)辦公大樓分別設(shè)置“理發(fā)、洗車服務(wù)點(diǎn)”，受到機(jī)關(guān)干部職工好評；新建區(qū)機(jī)關(guān)辦公大樓醫(yī)務(wù)室，大大改善了機(jī)關(guān)看病就醫(yī)條件。四是在“關(guān)懷關(guān)愛”上做服務(wù)。新冠肺炎疫情期間，積極為投身防控一線的會員采購、發(fā)放安全防護(hù)物資；為節(jié)日晝夜堅(jiān)守疫情防控一線的會員，制作發(fā)放中秋慰問月餅；通過走訪慰問、節(jié)日關(guān)懷、解困募捐、職工互助保障等形式為退役軍人、貧困黨員和患有重大疾病、發(fā)生重大變故的干部職工送溫暖；并為會員發(fā)放理發(fā)票、洗車票，扎實(shí)有效地將區(qū)委、區(qū)政府對機(jī)關(guān)干部職工的關(guān)懷關(guān)愛落到實(shí)處。

　　二、當(dāng)前形勢分析及存在問題

　?。ㄒ唬┦聵I(yè)單位改革涉及的人員安置壓力較大。

　　一是事業(yè)單位改革“四合一”，將原有四個事業(yè)單位合并為一個機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心，需重新理順崗位職責(zé)和人員配置。改革后，該中心服務(wù)保障職能更加集中、更加重要，但領(lǐng)導(dǎo)崗位減少，現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)崗位人員如何安置？如何選優(yōu)配強(qiáng)中心班子和四個科室人員力量？如何做好涉改人員“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”、按“人盡其能、人崗相適”原則優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等方面，都需深入研究尋找對策。二是“四合一”人員調(diào)崗后如何確保銜接不斷、工作不亂，還需多想辦法；同時改革還涉及聘員裁減問題，如何妥善解決這一涉及人員切身利益的問題，做好臨聘人員思想疏導(dǎo)和隊(duì)伍穩(wěn)定工作，確保機(jī)構(gòu)改革順利推進(jìn)，這些都是事業(yè)單位改革面臨的問題。

　?。ǘ┢竼T隊(duì)伍管理難度較大。

　　一是聘員隊(duì)伍不夠穩(wěn)定、流動性大。聘員是我局履行職能職責(zé)、做好服務(wù)保障工作的重要力量。長期以來，工資待遇低、工作負(fù)荷重導(dǎo)致人員頻繁流失，嚴(yán)重影響工作。雖然2020年8月我局聘員人均保障經(jīng)費(fèi)由6000元/月提高至7290元/月，但聘員薪資水平在全市各區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門中仍是最低的，與許多聘員預(yù)期的薪酬增幅相差甚遠(yuǎn)。雖輔之以評先評優(yōu)、技能競賽、崗位晉升等激勵措施，但力度和覆蓋面均極為有限，以“薪酬留人”還面臨不少壓力。二是聘員隊(duì)伍整體素質(zhì)還不夠高。我局主要職責(zé)是做好后勤保障工作，服務(wù)區(qū)委區(qū)政府發(fā)展大局，因工作性質(zhì)需要，聘員大部分從事一線服務(wù)工作，如廚師、司機(jī)、電工、服務(wù)員等，原有聘員普遍學(xué)歷不高，素質(zhì)參差不齊；同時因薪酬水平低難以招聘到高素質(zhì)專業(yè)人才，一定程度上制約了服務(wù)保障水平的提升。

　　三、下一步工作思路及措施

　　未來五年，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，我局將堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，努力踐行“忠誠、服務(wù)、守紀(jì)、奉獻(xiàn)”管理局工作理念，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，以一往無前的奮斗姿態(tài)、風(fēng)雨無阻的精神狀態(tài)，全力打造智慧型、服務(wù)型、安全型、共享型“四位一體”管理局，深入推進(jìn)“新時代龍崗平安美好機(jī)關(guān)”建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府確定的“創(chuàng)新龍崗、東部中心、產(chǎn)業(yè)高地、幸福家園”戰(zhàn)略目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　（一）高質(zhì)量抓好黨建工作

　　一是突出政治建設(shè)，進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)黨建工作成果。將富有龍崗特色的機(jī)關(guān)黨建“四項(xiàng)工程”，“六大經(jīng)驗(yàn)”做實(shí)做活，不斷提高局機(jī)關(guān)黨建工作質(zhì)量；認(rèn)真把握機(jī)關(guān)黨建工作特點(diǎn)規(guī)律，使各個環(huán)節(jié)、各項(xiàng)活動更好體現(xiàn)時代性、創(chuàng)新性，處理好共性和個性、黨建和業(yè)務(wù)、目標(biāo)引領(lǐng)和問題導(dǎo)向。建章立制和落地見效、繼承與創(chuàng)新“互促關(guān)系”，全面提升局機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量。二是突出共建共享，進(jìn)一步活化“機(jī)關(guān)黨群共建綜合服務(wù)中心”功能。充分發(fā)揮工會聯(lián)合會的“橋梁紐帶”職能作用，堅(jiān)持以局黨組為統(tǒng)領(lǐng)、區(qū)總工會為指導(dǎo)、機(jī)關(guān)工會聯(lián)合會各成員單位相配合、購買服務(wù)的社會機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的共建共治共享為模式，各司其職、通力協(xié)作，把各項(xiàng)運(yùn)營管理工作做實(shí)做細(xì)做活，切實(shí)提高綜合服務(wù)水平，以“用心、細(xì)心、暖心”服務(wù)贏得機(jī)關(guān)黨員群眾好評。三是突出志愿服務(wù)，進(jìn)一步固化“機(jī)關(guān)黨群志愿服務(wù)站”運(yùn)作模式。把黨的政治引領(lǐng)貫穿志愿服務(wù)全過程，積極構(gòu)建服務(wù)為先、特色鮮明、社會認(rèn)可的黨員志愿服務(wù)體系；以群眾需求為導(dǎo)向，選準(zhǔn)每次志愿服務(wù)主題，積極響應(yīng)群眾所想所急所需，多辦實(shí)事好事，突顯機(jī)關(guān)文明和黨員志愿服務(wù)的引領(lǐng)力；建立健全機(jī)關(guān)黨群志愿服務(wù)各項(xiàng)制度，使志愿服務(wù)的組織更加制度化、管理更加規(guī)范化、運(yùn)作更加科學(xué)化，并形成長效機(jī)制，讓黨群志愿服務(wù)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，讓志愿者精神歷久彌新。

　?。ǘ└哔|(zhì)量提升服務(wù)保障水平

　　踐行“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”要求，立足職能定位，結(jié)合工作實(shí)際，大力實(shí)施“3+10”管理服務(wù)改革創(chuàng)新舉措，即突出抓好“3”項(xiàng)重點(diǎn)工作：創(chuàng)新“機(jī)關(guān)黨建品牌”、穩(wěn)步實(shí)施事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革、創(chuàng)建物業(yè)管理服務(wù)示范點(diǎn)；組織實(shí)施“十個一”配套改革創(chuàng)新舉措：打造一個“區(qū)機(jī)關(guān)黨群共建綜合服務(wù)中心”，落實(shí)“五個一批”能力素質(zhì)提升計(jì)劃，推廣一批公共機(jī)構(gòu)節(jié)能“示范經(jīng)驗(yàn)”，完善一套區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房調(diào)配維修管理辦法，建立一套公務(wù)用車使用報廢更新管理辦法，制定一套“清單落實(shí)事項(xiàng)”管理辦法，創(chuàng)辦一個“服務(wù)技能專業(yè)培訓(xùn)基地”，制定一套購買服務(wù)過程監(jiān)管辦法；完善一套管理服務(wù)質(zhì)量提升辦法，創(chuàng)辦一個“黨群志愿服務(wù)站”。做到“服務(wù)至上、保障到位、再創(chuàng)佳績”，推動龍崗機(jī)關(guān)事務(wù)管理與服務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展，為服務(wù)保障區(qū)委區(qū)政府中心任務(wù)作出新的更大貢獻(xiàn)。

　　（三）高質(zhì)量建設(shè)“四位一體”管理局

　　一是建設(shè)智慧型管理局。堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，推廣應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)，以現(xiàn)代科技成果提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作智能化水平。以信息化為核心，全力推進(jìn)區(qū)政府大院手機(jī)門禁系統(tǒng)更新改造、區(qū)政府大院和區(qū)機(jī)關(guān)辦公大樓安防設(shè)備升級改造、辦公用房和公務(wù)用車信息化管理，逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)智能化管理的全覆蓋。二是建設(shè)服務(wù)型管理局。聚焦服務(wù)中心、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)群眾，在機(jī)關(guān)事務(wù)管理過程中緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，將機(jī)關(guān)干部群眾“滿意度”作為檢驗(yàn)工作質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)，弘揚(yáng)“工匠精神”、下足“繡花功夫”，提供“有溫度”、高質(zhì)量服務(wù)，為機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)做好管理和服務(wù)保障工作。三是建設(shè)安全型管理局。樹立“大安全”理念，把政治安全、廉政安全、意識形態(tài)安全、食品安全、安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)落實(shí)到管理、服務(wù)、保障的各個環(huán)節(jié)，營造平安和諧的機(jī)關(guān)氛圍。積極推進(jìn)區(qū)政府大院和區(qū)機(jī)關(guān)辦公大樓電梯更新、區(qū)政府大院電力系統(tǒng)改造工程；著力查擺安全保衛(wèi)、物業(yè)管理、食品安全、公車運(yùn)行等方面存在的隱患問題，切實(shí)抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，形成機(jī)關(guān)“大安全”格局。四是建設(shè)共享型管理局。建立需求收集、要求通達(dá)、結(jié)果反饋的雙向互動機(jī)制，讓機(jī)關(guān)黨員群眾共同參與機(jī)關(guān)建設(shè)和治理，共享“平安美好機(jī)關(guān)”創(chuàng)建成果。全力推進(jìn)區(qū)政府前廣場修繕改造工程，進(jìn)一步改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境；牽頭推進(jìn)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能“十四五”規(guī)劃，推廣全區(qū)4家“國家節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，分類培育4家區(qū)級節(jié)能管理示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，形成示范效應(yīng)。

　?。ㄋ模└哔|(zhì)量推進(jìn)平安美好機(jī)關(guān)建設(shè)

　　一是推進(jìn)“活力”機(jī)關(guān)建設(shè)。以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)和“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)為抓手，激發(fā)黨員干部內(nèi)生動力，凝聚發(fā)展活力。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，用活紅色資源，厚植紅色情懷，讓黨員干部在紅色記憶中感悟黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)；創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，定期舉辦專題黨課、文化沙龍、知識競賽等活動，為黨員干部提供汲取政治文化養(yǎng)分的“知識寶庫”；創(chuàng)建“服務(wù)技能專業(yè)培訓(xùn)基地”，形成院校培訓(xùn)與崗位實(shí)踐、專業(yè)訓(xùn)練互補(bǔ)互促的培訓(xùn)體系，不斷提高黨員干部的“五種能力”；創(chuàng)新工作思路和工作落實(shí)方式，進(jìn)一步深化機(jī)制體制改革，推動新時代機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。二是推進(jìn)“健康”機(jī)關(guān)建設(shè)。堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，狠抓作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化紀(jì)律約束，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，牢筑意識形態(tài)安全“防火墻”，教育引導(dǎo)黨員干部做政治上的“可靠人”、工作上的“實(shí)在人”、生活上的“明白人”，全力營造健康政治生態(tài)。三是推進(jìn)“文明”機(jī)關(guān)建設(shè)。引導(dǎo)激勵機(jī)關(guān)黨員干部將社會主義核心價值觀內(nèi)化于心、外化于行，做現(xiàn)代文明的傳播者；勤政為民、廉潔高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做機(jī)關(guān)文明的踐行者；愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、擔(dān)當(dāng)作為，做崗位文明的實(shí)踐者。四是推進(jìn)“綠色”機(jī)關(guān)建設(shè)。在建設(shè)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”的同時，營造良好政治生態(tài)，全方位打造“雙重綠色”機(jī)關(guān)。以“三會一課”為抓手，強(qiáng)化思想教育；以“紀(jì)律學(xué)習(xí)月”為載體，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)；以“巡察整改”為契機(jī)，強(qiáng)化局黨組自身建設(shè)，營造機(jī)關(guān)良好政治生態(tài)。以創(chuàng)建“節(jié)能示范單位”為抓手，推動全區(qū)公共機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”，推動“節(jié)約型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。在做好辦公環(huán)境日常維護(hù)的同時，主動開展辦公環(huán)境專項(xiàng)整治，大力實(shí)施“凈化、亮化、綠化、美化”工程，不斷優(yōu)化機(jī)關(guān)辦公環(huán)境。