龍崗區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局結(jié)合職能定位，著力完善制度，加強流程管控，健全內(nèi)控機制，提高內(nèi)部管理水平及廉政風(fēng)險防控能力，推動全面從嚴治黨縱深發(fā)展。（一）狠抓制度建設(shè)，牢牢扎緊“制度籬笆”。夯實區(qū)委巡察整改成果，對存在的問題和隱患舉一反三，進一步織密“監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)”，扎緊“制度籬笆”。修訂完善了財務(wù)管理制度等12項制度，全面梳理各項業(yè)務(wù)標準，細化工作流程，制定業(yè)務(wù)辦理流程圖，建立健全機制、規(guī)范流程，形成了靠制度管人、按制度辦事、以制度管物的長效機制，把制度建設(shè)貫穿全面從嚴治黨各方面。（二）強化信息賦能，推進食材陽光采購。依托中農(nóng)數(shù)據(jù)天天采配平臺，通過技術(shù)手段優(yōu)化食材采購、驗收、入庫及結(jié)算流程，改變傳統(tǒng)人工核算模式，實現(xiàn)對采購、倉儲和結(jié)算等環(huán)節(jié)的全程追溯和管理，既節(jié)約了人力成本，同時使食材采購更陽光，便于全過程監(jiān)督，完善了廉政風(fēng)險防控機制。（三）堅持以學(xué)促干，提升財會監(jiān)督水平。舉辦以“著力提升財會監(jiān)督能力”為主題的機關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展素質(zhì)能力培訓(xùn)班，邀請行業(yè)專家圍繞政府采購流程解析和風(fēng)險防范、財會監(jiān)督視角下行政事業(yè)單位財務(wù)案例分析兩大專題，對政府采購的規(guī)范流程、風(fēng)險點、防控措施，以及典型案例進行詳細講解，通過以學(xué)促干提升財務(wù)管理人員財會監(jiān)督水平。