為解決機關后勤人浮于事、效率低下等問題，區(qū)機關事務管理局立足于機關后勤事業(yè)長遠發(fā)展，積極創(chuàng)新機關后勤管理社會化模式，大大提升了服務質(zhì)量。一是引進保安公司提升安保水平。大幅精簡原有保安人員，將區(qū)府大院安保工作外包。由區(qū)保安服務公司派遣50名經(jīng)驗豐富、素質(zhì)高的保安人員成立特衛(wèi)中隊，負責區(qū)府大院安全保衛(wèi)工作。參照安保專業(yè)化要求，為所有保安人員配備防割手套、伸縮警棍、抓捕網(wǎng)槍等設備。制定專業(yè)、詳盡的培訓計劃，每周進行有針對性的培訓和訓練，從突發(fā)情況處置的應急措施到日常執(zhí)勤行為都作出嚴格要求，使保安人員做到有禮有節(jié)，依規(guī)程執(zhí)勤。二是引進物業(yè)公司實施專業(yè)化管理。通過公開招標方式向社會購買服務，將28棟政府大樓物業(yè)管理由自管模式轉(zhuǎn)為委托管理模式，不斷提高物業(yè)管理工作的專業(yè)化、精細化和規(guī)范化水平，解決了自管物業(yè)帶來的人員管理困難、營運費用高、服務投訴多等問題，使物管中心更好地履行區(qū)政府物業(yè)的監(jiān)督管理職能。三是引進節(jié)能公司降低行政成本。通過公開招標方式選取具有專業(yè)節(jié)能技術資質(zhì)的節(jié)能服務公司，為公共機構提供能源審計、項目設計、項目融資、設備和材料采購、工程施工、系統(tǒng)改造等服務，用減少的能源費用支付節(jié)能項目的投資經(jīng)費，以達到減少日常運行成本的目的?，F(xiàn)已完成勞動社保大樓、財政大樓等6家公共機構招標工作，其中3家已進入驗收階段。

　　（區(qū)機關事務管理局 何敏）