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實(shí)干篤定服務(wù)民生 接續(xù)奮斗提升品質(zhì)

發(fā)布時(shí)間: 2021年06月16日 來源:龍崗區(qū)建筑工務(wù)署 瀏覽次數(shù):- T瀏覽字號:

2021年工作思路及計(jì)劃

  2021年是建黨100周年,是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的開局之年,也是龍崗搶抓“雙區(qū)”建設(shè)和綜合改革試點(diǎn)重大歷史機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)跨越爭先的關(guān)鍵之年,也是龍崗區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量提升三年行動的決戰(zhàn)之年、收官之年,做好全年工作意義十分重要。面對新形勢新任務(wù),龍崗區(qū)建筑工務(wù)署將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),圍繞粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略和先行示范區(qū)建設(shè)要求,不折不扣落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府工作部署,在按計(jì)劃推進(jìn)落實(shí)各類項(xiàng)目,按期完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo),全面抓好政府工程建設(shè)領(lǐng)域人才隊(duì)伍、黨風(fēng)廉政建設(shè)同時(shí),乘勢而上,起而行之,對標(biāo)最高最好最優(yōu),深入推進(jìn)項(xiàng)目招標(biāo)擇優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)體系建設(shè)及嚴(yán)管重罰制度落實(shí),著力提升項(xiàng)目管理水平及建設(shè)工程品質(zhì),以“硬作風(fēng)、硬干部”高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)“硬任務(wù)”。初定2021年項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)如下:

  一是完成100億元固定資產(chǎn)投資:預(yù)計(jì)2021年共負(fù)責(zé)推進(jìn)項(xiàng)目390個(gè),其中實(shí)施項(xiàng)目215個(gè),總投資額約710億元;結(jié)算項(xiàng)目175個(gè)。年度資金需求約90億元,預(yù)計(jì)年度可完成固定資產(chǎn)投資約100億元。各實(shí)施項(xiàng)目按實(shí)施階段劃分:續(xù)建111個(gè)、新開工47個(gè)、前期57個(gè);按項(xiàng)目類型劃分:市政道路類99個(gè)、學(xué)校類42個(gè)、醫(yī)院類14個(gè)、文體類15個(gè)、其他房建類34個(gè)、城市安全類11個(gè);按投資金額劃分:市政道路類232億元、醫(yī)院類165億元、學(xué)校類128億元、文體類144億元、其他房建類34億元、城市安全類7億元。

  二是完工交付69個(gè)項(xiàng)目:包括龍崗坪地高中園建設(shè)工程、深圳科學(xué)高中足球?qū)W校、市第十七高中建設(shè)工程、龍崗區(qū)外國語學(xué)校改擴(kuò)建工程、龍城街道龍飛學(xué)校新建工程等24個(gè)學(xué)校項(xiàng)目(含部分交付);碧新路主線提速工程一期(碧新路跨龍平路、龍翔大道)、德政路(龍崗大道-臨河南路)工程、坂雪崗環(huán)城路(1標(biāo)下沉段)等28個(gè)市政項(xiàng)目;以及7個(gè)其他房建、9個(gè)城市安全類項(xiàng)目。

  三是實(shí)現(xiàn)47個(gè)項(xiàng)目新開工:包括區(qū)第二中醫(yī)院新建工程等2個(gè)醫(yī)療項(xiàng)目;龍崗國際藝術(shù)中心及配套、深圳市國際大學(xué)園綜合訓(xùn)練中心建設(shè)工程等6個(gè)文體項(xiàng)目;寶龍街道錦龍九年一貫制學(xué)校新建工程、橫崗街道六約學(xué)校改擴(kuò)建工程等7個(gè)學(xué)校項(xiàng)目;協(xié)力路鹽龍大道立交拓寬改造工程、良白-鐵東-丹白路等17個(gè)市政項(xiàng)目;深圳市第二數(shù)據(jù)中心一期工程、區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)工程等14個(gè)其他房建以及1個(gè)城市安全類項(xiàng)目。

  四是加快推進(jìn)111個(gè)續(xù)建項(xiàng)目:包括龍崗坪地高中園建設(shè)工程、平湖中學(xué)擴(kuò)建工程、深大附屬坂田學(xué)校改擴(kuò)建工程等學(xué)校項(xiàng)目;區(qū)耳鼻咽喉醫(yī)院遷址重建工程、區(qū)骨科醫(yī)院二期工程等12個(gè)在建醫(yī)院項(xiàng)目(區(qū)健康管理服務(wù)中心大樓、區(qū)南灣人民醫(yī)院改擴(kuò)建工程可實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂);橫崗文體廣場改造工程、龍崗區(qū)檔案館建設(shè)工程等文體類項(xiàng)目;如意路南延接?xùn)|部過境通道市政工程、龍崗大道大運(yùn)樞紐段下沉工程等重點(diǎn)市政工程;區(qū)老干部活動中心(老年大學(xué))大樓修繕改造工程、橫崗消防站(特勤)建設(shè)工程等其他房建工程;清林路地面塌陷隱患治理工程、市機(jī)動車駕駛員訓(xùn)練場工程旁邊坡治理工程等城市安全項(xiàng)目。

  (一)繼續(xù)堅(jiān)持民生先行,探索“快速建設(shè)”

  圍繞先行示范區(qū)建設(shè)“七有”目標(biāo),加快推進(jìn)學(xué)校、醫(yī)院、文體、道路等事關(guān)民生民計(jì)的項(xiàng)目建設(shè)。一是繼續(xù)對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行倒排工期、掛圖作戰(zhàn),明確各階段任務(wù),建立量化考核機(jī)制,加大督察督辦力度,壓實(shí)責(zé)任,督促項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn)。二是積極協(xié)調(diào),重點(diǎn)加強(qiáng)與各審批職能部門、社區(qū)、居民溝通,克服項(xiàng)目推進(jìn)“梗阻”和施工作業(yè)困難。三是創(chuàng)新優(yōu)化建管模式。探索代建制與政府建設(shè)的雙軌并行模式,針對接下來學(xué)校、文體等數(shù)量多、工期緊的項(xiàng)目,在繼續(xù)探索實(shí)行批量招標(biāo)及實(shí)施模式同時(shí),會同相關(guān)部門推動修訂完善我區(qū)政府工程代建管理辦法,積極嘗試引入高水平代建單位,發(fā)揮市場作用,形成合力,加快推進(jìn)公共設(shè)施建設(shè)。四是堅(jiān)持科技助力,積極探索和運(yùn)用BIM、裝配式建筑等新技術(shù),加快推進(jìn)“智慧工務(wù)”實(shí)施,構(gòu)建一套高效、智能的先進(jìn)建造管理體系,以信息化、制度化、流程化推動政府工程建設(shè)管理的高效化、規(guī)范化、精細(xì)化。五是加快項(xiàng)目移交、結(jié)算。主動加大與各業(yè)主單位、驗(yàn)收部門溝通對接,進(jìn)一步完善項(xiàng)目交接管理機(jī)制,推動項(xiàng)目順利高效移交,及早投入使用發(fā)揮社會效益;加快完工項(xiàng)目結(jié)算送審,強(qiáng)化督辦,達(dá)到“主動送審、超前送審”工作效果;以更大力度破解完工項(xiàng)目結(jié)算送審難題,清理歷史舊賬,盤活沉淀資金,提高政府財(cái)政資金使用效率。

 ?。ǘ├^續(xù)堅(jiān)持改革創(chuàng)新,落實(shí)“精細(xì)管理”

  從組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、黨建創(chuàng)新等方面不斷改革創(chuàng)新。全過程推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),對項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌管理、精細(xì)化管理和信息管理;加強(qiáng)快速建造、智慧建造、裝配式、BIM等新技術(shù)的應(yīng)用,深入貫徹綠色施工理念。加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),全面提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力和內(nèi)部管理水平,以創(chuàng)新優(yōu)化的內(nèi)部管理體系,為接下來高質(zhì)高效完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)提供支撐。加大制度修編,完善制度體系,增強(qiáng)制度剛性執(zhí)行力度。以華為、市工務(wù)署等優(yōu)秀企業(yè)或單位為標(biāo)桿,學(xué)習(xí)借鑒其清單化、規(guī)范化內(nèi)部管理。信息化方面,嘗試將BIM技術(shù)與信息系統(tǒng)相結(jié)合服務(wù)政府工程項(xiàng)目全過程,打造BIM+智慧建管新模式。

 ?。ㄈ├^續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量提升,打造“品質(zhì)工程”

  繼續(xù)深入落實(shí)“擇優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)、嚴(yán)管、重罰”理念,全面提升項(xiàng)目品質(zhì),推進(jìn)政府工程高水平建設(shè)。一是繼續(xù)創(chuàng)新和完善招標(biāo)擇優(yōu)方式,引入更多高水平的參建單位,尤其在設(shè)計(jì)等前期招標(biāo)方面,通過專家工作坊、設(shè)計(jì)競賽方式,優(yōu)選設(shè)計(jì)方案,引入優(yōu)秀或大師級團(tuán)隊(duì)。二是加強(qiáng)設(shè)計(jì)專業(yè)化管理,引入高素質(zhì)設(shè)計(jì)管理專業(yè)人才,進(jìn)一步提高全過程工程咨詢對設(shè)計(jì)的提升和幫助作用,不斷提高設(shè)計(jì)管控能力;打造由設(shè)計(jì)牽頭,由建筑師、建造師、監(jiān)理單位等構(gòu)成的建造聯(lián)盟,不斷提升“工務(wù)署設(shè)計(jì)”的影響力;進(jìn)一步建立機(jī)制、完善制度,提升設(shè)計(jì)落地能力。三是啟動“高品質(zhì)校園建設(shè)計(jì)劃”,在學(xué)校項(xiàng)目方面,深入落實(shí)“十四五”規(guī)劃和高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)要求,通過規(guī)劃統(tǒng)籌、前期策劃、建設(shè)模式創(chuàng)新等全面提升學(xué)校建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),努力打造符合龍崗實(shí)際的“集約·彈性·友好·共享”的新校園,爭取建設(shè)一批精品校園工程,推動形成若干機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)。四是努力推動造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)合理化。積極加強(qiáng)與發(fā)改等部門溝通聯(lián)動,推動加大前期投入,適當(dāng)提高土方、樁基礎(chǔ)、幕墻、裝修等造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。五是加快建立和完善材料品牌庫,同時(shí)在材料選購環(huán)節(jié)加強(qiáng)部門聯(lián)動,發(fā)揮專業(yè)咨詢單位作用,強(qiáng)化材料進(jìn)場檢查驗(yàn)收,確保材料質(zhì)量。六是合理安排項(xiàng)目工期。強(qiáng)化統(tǒng)籌,提前謀劃,積極加強(qiáng)與業(yè)主單位溝通對接,正確處理工期、質(zhì)量、安全關(guān)系,科學(xué)合理制定項(xiàng)目工期計(jì)劃,以一批精品工程的完工為建設(shè)工程質(zhì)量提升三年行動收官獻(xiàn)禮。

 ?。ㄋ模├^續(xù)堅(jiān)持素質(zhì)提升,培養(yǎng)“鐵軍人才”

  強(qiáng)化隊(duì)伍管理改革。一是優(yōu)化人員隊(duì)伍管理模式,推動聘員隊(duì)伍管理改革,積極探索調(diào)整聘員經(jīng)費(fèi)來源和用工模式,嘗試推動從項(xiàng)目建設(shè)單位管理費(fèi)列支聘員經(jīng)費(fèi),建立科學(xué)、有吸引力的聘員隊(duì)伍薪酬管理體系,提高專業(yè)技術(shù)人才薪酬待遇,引進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才。二是緊跟行業(yè)前沿,借智借力打開視野、更新理念、提高品位,充分利用與港中大(深圳)、華為、華潤等參建隊(duì)伍合作機(jī)會,積極拓寬視野,跳出思維定勢,加強(qiáng)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流,提高人員建筑審美素養(yǎng)和藝術(shù)品味,強(qiáng)化設(shè)計(jì)美感,全面提升項(xiàng)目管理效率和品質(zhì)。三是用好宣傳手段助力工作推進(jìn),在署內(nèi)設(shè)立榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng),鼓勵(lì)先進(jìn)樹立榜樣,以更多正能量激發(fā)隊(duì)伍工作熱情,增強(qiáng)服務(wù)群眾意識,加大對各重點(diǎn)項(xiàng)目在重要節(jié)點(diǎn)的宣傳報(bào)道力度,及時(shí)向社會告知項(xiàng)目進(jìn)展,推動阻礙項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)問題解決。

 ?。ㄎ澹├^續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),締造“廉潔工務(wù)”

  以“黨建+”活動為抓手,充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的頭雁作用、臨時(shí)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一是高標(biāo)準(zhǔn)開展政治學(xué)習(xí)。持續(xù)抓好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平出席深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東重要講話精神,推動習(xí)近平總書記重要講話精神在政府工程建設(shè)領(lǐng)域全面落地生根、開花結(jié)果。二是嚴(yán)要求強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。常態(tài)化開展談心談話和內(nèi)部“明察暗訪”,增強(qiáng)警示教育,并以“制度+科技”為工作思路進(jìn)一步完善監(jiān)督體系,全面從嚴(yán)筑牢“廉潔底線”。三是多形式推進(jìn)“黨建進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)”建設(shè)。繼續(xù)在更多重大項(xiàng)目開展黨小組“結(jié)對共建”活動,通過組建聯(lián)合黨支部,充分發(fā)揮參建各方黨員在項(xiàng)目建設(shè)過程中攻堅(jiān)克難的先鋒模范帶頭作用,實(shí)現(xiàn)“黨建促工建”互動雙贏。

  征途漫漫,惟有奮斗;今日龍崗,大有可為!我署將高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想偉大旗幟,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng),解放思想、真抓實(shí)干,攻堅(jiān)克難、接續(xù)奮斗,一天當(dāng)作兩天用、兩步并作一步走,高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),更好更快更優(yōu)推進(jìn)政府投資項(xiàng)目建設(shè),為我區(qū)打造創(chuàng)新龍崗、東部中心、產(chǎn)業(yè)高地、幸福家園,勇當(dāng)深圳建設(shè)先行示范區(qū)排頭兵而不懈奮斗!


深圳市龍崗區(qū)建筑工務(wù)署

2021年6月16日

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