2月25日下午，龍崗區(qū)建筑工務(wù)局召開工程質(zhì)量提升大會，動員全局上下、各參建單位要按照市委“城市質(zhì)量提升年”及龍崗區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量提升三年行動的相關(guān)工作要求，充分發(fā)揮政府工程在質(zhì)量提升工作的表率作用，在項目建設(shè)實施過程中全面提質(zhì)提效， 立起工務(wù)局的“硬標(biāo)準(zhǔn)”和“硬規(guī)矩”，建精品工程、百年工程?；莶ǜ眳^(qū)長出席并做重要發(fā)言，羅雅局長及各分管業(yè)務(wù)副局長參加。

　　會議由陳建輝副局長主持，工務(wù)局全體人員及203家參建單位263人（法人63人，副總以上58人，項目總監(jiān)和項目經(jīng)理142人），共400余人參加會議。

　　會上，張之雁副局長通報了2018年年度履約評價情況。2018年區(qū)建筑工務(wù)局共下達(dá)違約處理通知書265份，累計扣繳合同違約金136.77萬元。對1029份合同進(jìn)行履約評價，根據(jù)合同履約結(jié)果，對12家施工單位、7家監(jiān)理單位、6家造價咨詢單位、4家勘察單位、3家設(shè)計單位，共32家參建單位予以通報表揚(yáng)；對3家施工單位、1家監(jiān)理單位、1家勘察單位、2家水土保持咨詢類單位，共7家參建單位予以通報批評。

　　隨后，工務(wù)局建筑一科科長代表局現(xiàn)場管理科室進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，深圳市長勘勘察設(shè)計有限公司、中國中元國際工程有限公司、中鐵二局集團(tuán)有限公司、深圳市合創(chuàng)建設(shè)工程顧問集團(tuán)、深圳市誠信行工程咨詢有限公司等作為企業(yè)代表分別進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

　　羅雅局長對工務(wù)局質(zhì)量提升行動進(jìn)行了全面、具體的動員部署。她指出，質(zhì)量提升要堅持問題導(dǎo)向，目前我局工程質(zhì)量存在的招標(biāo)擇優(yōu)的效用發(fā)揮不到位、工程勘察設(shè)計不到位、工程施工管理不到位、合同履約落實不到位、溝通協(xié)調(diào)不到位、高素質(zhì)參建人員配備不到位等“六個不到位”典型問題。并從負(fù)面清單著手，提出要從招標(biāo)擇優(yōu)、勘察設(shè)計、施工監(jiān)管、全過程造價管理、驗收移交、履約評價管理、溝通宣傳、人員培訓(xùn)、廉政監(jiān)管等9方面狠下功夫，并要進(jìn)一步建立健全聯(lián)合監(jiān)管、追責(zé)問責(zé)、誠信管理等3大機(jī)制，為工程質(zhì)量提升提供建設(shè)的機(jī)制保障。

　　會議最后，惠波副區(qū)長發(fā)表重要講話，對工程質(zhì)量提升提出了明確要求。他強(qiáng)調(diào)，工務(wù)局和各參建單位一是要提高認(rèn)識，高度重視，要有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感；二是要內(nèi)外兼修，狠抓落實，在用材把關(guān)、安全文明施工方面狠下功夫，樹立政府投資工程良好形象；三是工作要細(xì)，管理要嚴(yán)，妥善處理好進(jìn)度與質(zhì)量、安全的關(guān)系。

　　接下來，工務(wù)局將凝心聚力、深入調(diào)研，廣泛征求各項目參建單位在質(zhì)量方面的意見和建議，構(gòu)建親清政企關(guān)系，充分發(fā)動各參建單位的力量制定涵蓋招標(biāo)、前期勘察設(shè)計、施工管理、驗收結(jié)算移交等建設(shè)全過程生命周期的15項工程質(zhì)量管理清單，共同促進(jìn)我局工程質(zhì)量的提升。并將以這15項管理清單為抓手，解決建設(shè)單位質(zhì)量提升如何管的問題，把好每一個工程的質(zhì)量關(guān)，努力把每一個工程項目都建成精品、典范，充分發(fā)揮我局在工程建設(shè)質(zhì)量提升中的表率作用，擦亮“龍崗工務(wù)”“龍崗工匠”品牌，做到對得起區(qū)委區(qū)政府的信任、重托，更對得起400多萬的龍崗百姓的期盼，為龍崗加快打造深圳創(chuàng)建強(qiáng)國城市范例的高水平東部中心作出應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。