工作中的陳秋茹。

　　平湖醫(yī)院建設(shè)項目，上個月主體結(jié)構(gòu)超計劃完成施工，獲兩面小紅旗……”區(qū)建筑工務(wù)局綜合計劃科科長陳秋茹指著掛在該局5樓電梯口墻上的《2018年重點項目掛圖作戰(zhàn)表》向記者介紹。今年，她帶領(lǐng)科室同事督促全局194項工程建設(shè)，并通過掛圖作戰(zhàn)表提醒各項目科室每項工程每個月的進展情況，讓大家相互了解，比學(xué)趕超。這張掛圖作戰(zhàn)表包含每項工程的投資估算、年度計劃、完成投資額、年度任務(wù)、責任科室、責任人等，此外，全年12個月，每個月都有一個小格通過貼地小旗體現(xiàn)工程項目當月的進展情況。小藍旗代表該工程項目未完成當月進度，小紅旗代表該工程項目已完成當月進度，兩面小紅旗則代表該工程項目超額完成當月進度。

　　陳秋茹望著整面墻上194個工程項目，不禁回憶起區(qū)建筑工務(wù)局成立之初負責70多個工程項目建設(shè)，這些年逐年遞增，到今年已經(jīng)有312個，她喃喃自語：“能參與龍崗這片熱土的建設(shè)，我深感欣慰。”13年來，陳秋茹通過不懈的努力和辛勤的付出，從一名工程師到科室負責人，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，先后獲得大運先進個人、龍崗區(qū)尊師重教先進個人等稱號。

　　創(chuàng)新無參考價設(shè)備詢價方式

　　為國家節(jié)省大量建設(shè)資金

　　龍崗區(qū)建筑工務(wù)局成立之初，陳秋茹就來到了龍崗，她以一名注冊造價工程師的身份參與了該局規(guī)章制度的建設(shè)，制定了《建設(shè)工程造價管理辦法》《合同管理辦法》等9項制度，實現(xiàn)了制度管人、管事。隨后又積極推進區(qū)建筑工務(wù)局的合同履約評價工作，完善履約評價方式和機制，逐步建立起政府工程參建單位誠信體系，成為全區(qū)誠信建設(shè)的一大亮點。2012年2月，市住房和建設(shè)局發(fā)出《關(guān)于對龍崗區(qū)建筑工務(wù)局合同履約評價工作予以表揚的通報》，號召全市建設(shè)單位學(xué)習(xí)和借鑒。她的創(chuàng)新還體現(xiàn)在無信息價參考的材料設(shè)備詢價方式和方法上。以低碳城會展中心項目為試點，她采取“先易后難，先急后緩”分類確定的原則，科學(xué)詢價，嚴格控制工程造價，短時間內(nèi)完成了1260多種無信息價參考的材料設(shè)備的詢價工作。

　　大運期間，在項目工期緊、任務(wù)重的情況下，為嚴格控制工程造價，陳秋茹曾帶領(lǐng)工程技術(shù)人員到中山、番禺等地詢問建筑工程材料、設(shè)備、喬木的市場價格。“對于工程材料、設(shè)備，我們平常接觸多還相對熟悉，但喬木的挑選確實費了不少心思。”根據(jù)同一種喬木，不同胸徑價格不一，為了找到性價比更高的喬木，貨比十家不在話下。更讓她記憶猶新的是，當年婦女節(jié)，本該休息的她又馬不停蹄地趕往中山市，進行市場詢價，確定了龍崗區(qū)體育中心室外網(wǎng)球決賽場地燈光照明工程的燈具價格為151萬元。當天返程的陳秋茹望著車窗外的暮色，不禁露出滿意的笑容：若按最初的方案直接采用廣州亞運會賽場同類工程承包商報價的，則需要210萬元，相比之下為國家節(jié)省造價59萬元，累一點也十分值得。

　　先后任職多個項目科室

　　在一線積累豐富經(jīng)驗

　　2010年至今，陳秋茹因工作能力突出，先后任職合同預(yù)算科、建筑二科、前期一科以及綜合計劃科科長。在建筑二科期間，她主要負責全區(qū)保障房項目和醫(yī)療項目建設(shè)，在按進度完成項目投資外，將創(chuàng)優(yōu)有獎的管理辦法寫入招標文件，從設(shè)計、質(zhì)量等環(huán)節(jié)加強管理和監(jiān)督，全程跟蹤、追求卓越，推動完成龍美居、荷谷美苑等7個保障房和橫崗人民醫(yī)院等5個醫(yī)院的建設(shè)。在前期一科，她敢于擔當、高度負責，高效完成富高路、碧新路快速化改造工程、平湖醫(yī)院周邊市政配套道路等20個市政道路項目前期相關(guān)工作。

　　多年來，在一線項目科室積累了豐富經(jīng)驗的陳秋茹，今年被局里委任為綜合計劃科負責人。她充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，有序推進全局194個工程項目，積極組織或參與市工務(wù)署、中國建筑業(yè)協(xié)會等多個單位的調(diào)研活動，去市工務(wù)署、中國建筑業(yè)協(xié)會調(diào)研EPC、代建制、全過程工程咨詢等項目，并選取一個項目作為全過程工程咨詢試點在該局項目試點落地。過去的三個月，陳秋茹作為區(qū)委第三批抽調(diào)干部，參與坪地街道征地拆遷和土地整備實踐鍛煉，現(xiàn)場走訪143次，談判105次，成功簽約48單，不僅又快又好地完成了自己掛點的2個項目，還主動參與花園河等其它9個項目。

　　策劃：杜斌 邱卓伙 文/圖：褚翹