為確保我局安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，提升我局質(zhì)量和安全的整體管理水平，在羅雅局長“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓落實、重成效”的工作要求下，陳建輝副局長帶隊到深圳市前海管理局、深圳市瑞捷建筑工程咨詢有限公司等改革創(chuàng)新區(qū)、創(chuàng)新管理企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗。

　　調(diào)研一：深圳市瑞捷建筑工程咨詢有限公司

　　2018年03月13日，陳建輝副局長帶領(lǐng)技術(shù)管理科相關(guān)同志到深圳瑞捷建筑工程咨詢有限公司（簡稱瑞捷咨詢）進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研會上雙方就工程施工質(zhì)量和安全文明施工等方面進(jìn)行了廣泛交流。

　　調(diào)研會上，瑞捷咨詢黃新華總經(jīng)理介紹了該公司第三方服務(wù)情況及與深圳市建筑工務(wù)署第三方服務(wù)模式。第三方評估是委托第三方咨詢公司依據(jù)一定的服務(wù)評估項目明細(xì)，逐項對工程建設(shè)實施過程中監(jiān)理、施工和現(xiàn)場管理單位的工作質(zhì)量、規(guī)范操作程度、實體質(zhì)量等進(jìn)行量化打分，完成第三方實測和風(fēng)險評估，及時對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行反饋，以提高工程項目質(zhì)量安全管理水平。

　　陳建輝副局長在會上指出質(zhì)量安全管理最重要的是工程項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序的事前預(yù)防，而非事后控制。同時，陳建輝副局長指出在項目發(fā)生質(zhì)量安全問題時，第三方服務(wù)公司也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，以促使第三方咨詢公司提高服務(wù)的質(zhì)量。

　　調(diào)研二：深圳市前海管理局

　　2018年03月14日，陳建輝副局長及技術(shù)管理科相關(guān)負(fù)責(zé)人到深圳市前海管理局進(jìn)行了政府投資項目施工質(zhì)量安全工作調(diào)研。前海管理局新城辦主任謝春華、處長助理孫毅以及相關(guān)質(zhì)量安全第三方服務(wù)公司區(qū)域經(jīng)理（必維國際檢驗集團(tuán)、中冶建筑研究總院（深圳）有限公司）參加了調(diào)研會。

　　會上，區(qū)建筑工務(wù)局與前海管理局新城辦針對政府投資工程項目政府監(jiān)管部門和建設(shè)單位編制不足、工期壓力等問題對項目質(zhì)量安全管理、第三方服務(wù)合作模式等方面進(jìn)行了工作交流。

　　謝春華主任結(jié)合工程建設(shè)領(lǐng)域的現(xiàn)狀，強(qiáng)調(diào)了引入第三方專業(yè)巡查機(jī)構(gòu)的必要性，同時介紹了前海的工程監(jiān)管創(chuàng)新管理模式已經(jīng)由省自貿(mào)辦向全省推廣，深圳市住建局也準(zhǔn)備在全市范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。

　　陳建輝副局長在會上詳細(xì)詢問了第三方服務(wù)公司對前海政府投資項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度的服務(wù)形式、內(nèi)容和方式，分析了項目第三方服務(wù)與監(jiān)理單位職責(zé)的異同，并結(jié)合我局的實際情況提出了問題和建議，同時也為我局下一步的質(zhì)量安全管理工作梳理出了思路。