近年來，南灣街道下李朗社區(qū)狠抓基層組織建設，聚民心謀發(fā)展，積極轉變觀念，搶抓轉型先機，創(chuàng)新思路，引領社區(qū)大發(fā)展。目前，該社區(qū)已成為龍崗區(qū)產業(yè)轉型升級重點區(qū)域、南灣新興產業(yè)聚集區(qū)的主要區(qū)域。社區(qū)綜合黨委先后多次榮獲“先進基層黨組織”、“黨群共建先進單位”、“黨風廉政工作先進單位”等稱號。

　　加強自身建設

　　強化干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力

　　俗話說，打鐵還需自身硬。下李朗社區(qū)黨委書記江立平深刻認識到加強班子建設的重要性。在他的帶領下，該社區(qū)積極落實學習制度、發(fā)展黨員制度、黨員教育管理制度和民主評議制度等，著重完善議事決策機制和重大事項管理機制、社區(qū)重大問題都要集體討論、民主決策。例如，社區(qū)的項目引進、土地轉讓、果林補償?shù)戎卮笫马椂际怯缮鐓^(qū)班子集體討論，然后交由黨員和股東代表大會表決通過，增加了工作的透明度，使社區(qū)黨組織在群眾中樹立了良好形象。

　　此外，該社區(qū)還把政務公開、居務公開、財務公開和工程項目公開招投標作為社區(qū)“陽光工程”建設的主要內容。對重大工程項目、重大決策、發(fā)展計劃、財務收支等居民想知道的事情全部公開，讓廣大群眾充分享有知情權。同時，強化社區(qū)服務工作，解決群眾實際困難。近三年來，共安排60多名居民就業(yè)，引進3條大巴線路，興建1個文化廣場，建設1所幼兒園。

　　優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境

　　增強經濟發(fā)展的原動力

　　為了改變交通不便對群眾生活及招商引資不利的局面，下李朗社區(qū)班子一度將布瀾路李朗段爭取立項事宜作為發(fā)展的首要任務來抓。社區(qū)班子全員上陣爭取上級支持，最終將村道李朗路升級為連接布吉和觀瀾的跨區(qū)市政公路。2006年1月，投資2.3億元、雙向6車道的布瀾路建成通車，并與深惠路和水官高速、機荷高速順暢銜接，極大地改善了片區(qū)交通環(huán)境。此外，該社區(qū)還建設了3個工業(yè)園區(qū)，占地面積達10余萬平方米，引進大小企業(yè)100余家，增加集體固定資產1.5億元以上。

　　隨著產業(yè)發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化，社區(qū)班子充分發(fā)揮片區(qū)擁有大量儲備土地的獨特優(yōu)勢，積極開展招商引資工作，吸引了一批高新技術企業(yè)落戶。2010年，李朗國際珠寶產業(yè)園落成；投資3億元的深圳旗豐國際供應鏈電子配送中心項目和投資2.85億元的怡亞通供應鏈整合物流中心項目開始籌建。2012年4月，中科院深圳先進技術研究院“云計算服務平臺”及相關12家企業(yè)確定落戶李朗軟件園。2012年5月，李朗珠寶園正式更名為龍崗區(qū)創(chuàng)新產業(yè)園。此外，左右家私、華美嘉國際酒店用品城、友信冷凍食品城、金積嘉電子展銷配送物流中心項目等重點項目集中入駐。筑巢引鳳，一大批重點項目和產業(yè)的落地，增強了社區(qū)發(fā)展的動力。

　　敢于創(chuàng)新闖路

　　提升轉型升級的引領力

　　“不當房東，爭做股東”，這是下李朗社區(qū)探索經濟轉型發(fā)展走出的一條新路。該社區(qū)采取以土地入股績優(yōu)企業(yè)的方式，確保集體資產保值、增值，為居民置換可持續(xù)收入。該社區(qū)入股開發(fā)的第一個項目是粵信服裝城，社區(qū)預計從中取得2萬平方米商鋪物業(yè)。目前，社區(qū)從該項目一期已取得5000平方米的物業(yè)。此外，該社區(qū)將從華潤舊改項目中取得約16萬平方米的商住物業(yè)。華潤舊改項目計劃將整個社區(qū)近50萬平方米的生活建成區(qū)進行城市更新改造，按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一配套的思路，項目實施后將徹底改變社區(qū)面貌，解決長期困擾社區(qū)的“中心區(qū)地勢低洼，下雨容易產生內澇”等問題。