近年來，南灣街道下李朗社區(qū)綜合黨總支部緊緊圍繞市、區(qū)和街道推進(jìn)特區(qū)一體化發(fā)展目標(biāo)，狠抓基層黨組織建設(shè)，以增強(qiáng)黨建為龍頭，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為核心，以富民惠民為根本，從“變”字上下功夫，在“改”字上作文章，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，勇于創(chuàng)新，大膽改革，社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)和城市面貌發(fā)生巨大變化，迅速成為水官高速創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)走廊上一顆耀眼的明珠。同時(shí)，該社區(qū)已經(jīng)發(fā)展成為龍崗區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)社區(qū)以及南灣街道高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)片區(qū)。

　　讓愛家護(hù)村成為“村民”共同意愿

　　由于地理位置偏僻、交通不便，下李朗社區(qū)一度發(fā)展緩慢，到本世紀(jì)初，居民年均分紅僅2000多元,與周邊居民收入差距較大。許多下李朗居民認(rèn)為村委班子工作“不給力”。1999年，下李朗村第一次舉行村黨組織、居委會(huì)、董事會(huì)三套班子公推公選活動(dòng)，時(shí)年36歲的村團(tuán)支部書記江立平挑起重?fù)?dān)，先從編唱村歌入手，使一首《下李朗之歌》在全村男女老少中迅速流傳開來。同時(shí)，號(hào)召該村全體黨員參與組織村文藝隊(duì)，通過各種文藝活動(dòng)促進(jìn)“村民”之間的交流。通過創(chuàng)辦《下李朗通訊》，對(duì)上級(jí)政策和黨支部的發(fā)展思路進(jìn)行深入解讀和生動(dòng)宣傳，為干群之間搭建溝通平臺(tái)，統(tǒng)一了“村民”思想，讓共同富裕和愛家護(hù)村成為全體“村民”的共同意愿。

　　近年來，該社區(qū)黨總支實(shí)施了“陽光工程”，全面推行黨務(wù)、政務(wù)、居務(wù)、企務(wù)、財(cái)務(wù)大公開，實(shí)行“決策大家議、制度大家訂、工作大家?guī)汀⒊晒蠹蚁怼?。制定《下李朗社區(qū)重大事項(xiàng)民主決策制度》等管理制度，引入外資企業(yè)質(zhì)量管理模式，完善了班子例會(huì)、崗位職責(zé)、考勤管理、年度考核、績(jī)效工資等制度。

　　讓全體“村民”成為發(fā)家致富能手

　　下李朗社區(qū)現(xiàn)有原籍村民1050人，社區(qū)股份公司難以安排其全部就業(yè)。為了提高群眾的致富能力，該社區(qū)黨總支制訂了許多鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)的措施。對(duì)居民子女考上大學(xué)的，每學(xué)期按學(xué)費(fèi)收據(jù)補(bǔ)助一定費(fèi)用，大學(xué)畢業(yè)后愿回村就業(yè)的，社區(qū)優(yōu)先安排；對(duì)部分因病因殘致貧的，社區(qū)更是一幫到底。該社區(qū)黨總支以黨員為核心，努力把優(yōu)秀居民培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成經(jīng)營(yíng)能手，把黨員經(jīng)營(yíng)能手培養(yǎng)成社區(qū)干部，不斷發(fā)展壯大黨員干部隊(duì)伍，提高黨員干部的帶頭致富能力。同時(shí)，大力鼓勵(lì)居民外出創(chuàng)業(yè)致富，先富帶動(dòng)后富。對(duì)自己辦廠開店缺少資金的，社區(qū)無息墊付部分創(chuàng)業(yè)資金；對(duì)居民愿意承租社區(qū)廠房、商鋪創(chuàng)業(yè)的，給予租金優(yōu)惠。目前，該社區(qū)大部分居民都在東門、華強(qiáng)北等地發(fā)展自己的事業(yè)。

　　讓百年老村蛻變成新特區(qū)紅旗村

　　下李朗社區(qū)以江姓客家人為主，有著300多年的家族延續(xù)史，原有九個(gè)自然村落，至今仍保留著沿河而居的原生村落形態(tài)。近年來，周邊社區(qū)大興統(tǒng)建樓，下李朗社區(qū)班子不僅沒有盲目跟風(fēng)，而且嚴(yán)格控制違法搶建，成為南灣街道唯一沒有統(tǒng)建樓和平均容積率僅為1的村改居社區(qū)，引來眾多開發(fā)商關(guān)注。該社區(qū)經(jīng)過反復(fù)考察、對(duì)比、溝通、磋商，最終與華潤(rùn)集團(tuán)正式簽訂了城市更新框架協(xié)議，圈定了占地46.7萬平方米的更新區(qū)域（約占整個(gè)社區(qū)住宅區(qū)面積的3/4，惠及居民700余戶），拉開了徹底改變?nèi)迕\(yùn)的又一次變革。同時(shí)，成立查違辦公室，組建查違工作隊(duì)，分4個(gè)片區(qū)每天24小時(shí)巡查所有建筑物，確保違建“零增量”。

　　在下李朗社區(qū)黨總支的帶領(lǐng)下，該社區(qū)通過城市更新、舊工業(yè)區(qū)改造、土地入股、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等，集體總資產(chǎn)將達(dá)50億元，人均股值將達(dá)400萬元。下李朗社區(qū)將舉起新特區(qū)時(shí)代發(fā)達(dá)、富裕、幸福社區(qū)的旗幟，成為率先崛起于水官高速創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)走廊上的一顆耀眼明珠。