圍繞“五年再造南灣”的目標(biāo)，南灣街道轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，創(chuàng)新社會建設(shè)思路，產(chǎn)業(yè)逐步向高端轉(zhuǎn)型，城市更新全面提升，社會建設(shè)、城市管理得以優(yōu)化。在新形勢下，南灣街道對人才的需求更加迫切，不斷嘗試拓展現(xiàn)有人才工作站功能，并新建一批更具特色的人才工作服務(wù)站，成立人才資源庫，提供特色人才培訓(xùn)與服務(wù)，積極發(fā)揮黨員、人才作用，為街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做好人力資源保障，通過特色人才服務(wù)，促使南灣成為人才集聚地。

　　夯實(shí)人才工作基礎(chǔ)

　　南灣街道選取了寶福珠寶園、聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、182創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)園、李朗軟件園等企業(yè)成立5個人才工作服務(wù)站，完善人才工作制度、配備人才工作專員、提供經(jīng)費(fèi)保障，為街道人才提供全方位服務(wù)，使人才工作更加貼近基層、貼近企業(yè)，更好地服務(wù)南灣街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

　　推動南灣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

　　南灣街道積極走訪轄區(qū)企業(yè)，了解企業(yè)對人才的需求，特別是人才培訓(xùn)方面的需求，結(jié)合經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型要求，進(jìn)一步明確人才培訓(xùn)方向。在了解不同企業(yè)的需求后，制定各具特色、有針對性的培訓(xùn)計劃。在寶福珠寶公司，依托深圳市人社局在此成立的高技能人才培訓(xùn)基地，主要強(qiáng)化技能方面培訓(xùn)。在聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)公司，在其已與中小企業(yè)服務(wù)中心對接的基礎(chǔ)上，主要開展管理人才方面培訓(xùn)。在182上李朗文化創(chuàng)意設(shè)計園，根據(jù)園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)需求，主要提供文化創(chuàng)意方面培訓(xùn)。李朗軟件園人才工作站則作為中部樞紐，服務(wù)整個片區(qū)人才。同時還積極聯(lián)系高校、技能培訓(xùn)學(xué)校、區(qū)委組織部人才科、區(qū)委黨校等多方培訓(xùn)資源，為轄區(qū)企業(yè)人才提供多樣化、綜合性的服務(wù)，開展包括知識結(jié)構(gòu)更新、崗位技能提升、人才政策宣講等多方面培訓(xùn)。

　　創(chuàng)新開展人才工作

　　企業(yè)園區(qū)是人才的聚集地，也是黨建力量薄弱地。為企業(yè)提供人才服務(wù)時，要進(jìn)一步明確黨組織、黨員的引領(lǐng)作用，把優(yōu)秀人才集聚到黨組織的周圍，積極發(fā)揮人才在黨組織建設(shè)中的力量，培養(yǎng)黨員成人才，推薦人才成黨員，創(chuàng)新推動黨員與人才共同發(fā)展。