2021年，南灣街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，全力搶抓“雙區(qū)”“雙改”“一芯兩核多支點(diǎn)”等重大機(jī)遇，銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干，各方面工作穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效應(yīng)日益凸顯。

　　一、2021年工作總結(jié)

　?。ㄒ唬┛钙鹬髫?zé)，有力夯實(shí)基層黨建。開(kāi)展“學(xué)史力行·十大‘拼搏’主題活動(dòng)”，謀劃推進(jìn)“百名書(shū)記講百堂黨課”等40項(xiàng)任務(wù)；創(chuàng)新推出“‘南’事找我辦”“書(shū)記直通車(chē)”等自選品牌，精準(zhǔn)高效解決民生急難事881件，實(shí)現(xiàn)即來(lái)即辦，動(dòng)態(tài)清零。啟動(dòng)新一輪加強(qiáng)基層黨建三年行動(dòng)計(jì)劃，開(kāi)展“攻堅(jiān)堡壘、實(shí)干先鋒”創(chuàng)建活動(dòng)，全面發(fā)揮黨組織和黨員在急難險(xiǎn)重一線工作中的示范帶頭作用；持續(xù)深化非公企業(yè)黨建工作，全市“兩新”黨建重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)在南灣召開(kāi)；聯(lián)創(chuàng)科技園黨委獲評(píng)“全省‘兩新’組織黨建工作示范點(diǎn)”；成立全市首個(gè)“產(chǎn)業(yè)鏈”黨委。

　　（二）慎終如始，落實(shí)防控政治任務(wù)。面對(duì)突如其來(lái)的5·21、6·14新冠肺炎疫情，全面貫徹“部門(mén)+社區(qū)”捆綁作業(yè)機(jī)制，全街壓上、全員下沉，高效完成三輪核酸檢測(cè)、重點(diǎn)人員排查管控等硬任務(wù)，有效切斷病毒傳播鏈條。提級(jí)提質(zhì)加強(qiáng)健康驛站、跨境司機(jī)作業(yè)點(diǎn)管理，其中驛站管理經(jīng)驗(yàn)在市、區(qū)做經(jīng)驗(yàn)介紹。安全有序推進(jìn)疫苗接種工作。

　?。ㄈ┝⒆闳?，高效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?？茖W(xué)規(guī)劃一體化發(fā)展進(jìn)程，“云創(chuàng)小鎮(zhèn)”高起點(diǎn)融入世界級(jí)電子信息產(chǎn)業(yè)承載區(qū)建設(shè)，成為“一芯兩核多支點(diǎn)”發(fā)展戰(zhàn)略中的一個(gè)產(chǎn)業(yè)類(lèi)“支點(diǎn)”；市“十四五”規(guī)劃綱要明確將南灣納入都市核心區(qū)域。深度研究沙灣河截排工程實(shí)施路徑；南嶺村利益統(tǒng)籌項(xiàng)目納入龍崗區(qū)首批平方公里級(jí)重點(diǎn)利益統(tǒng)籌項(xiàng)目，并加速推進(jìn)；沙灣河更新整備融合試點(diǎn)項(xiàng)目納入市“十四五”更新整備融合試點(diǎn)片區(qū)范圍，力求徹底改變產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)“低端循環(huán)”現(xiàn)狀。踐行“三至上、三到”理念，打造全生命周期服務(wù)企業(yè)體系，今年來(lái)累計(jì)解決企業(yè)訴求168件。

　?。ㄋ模﹪?yán)防死守，維護(hù)城區(qū)安全穩(wěn)定。持續(xù)向高層歷史違建“深水區(qū)”攻堅(jiān)。創(chuàng)新智慧化監(jiān)管，探索安裝400臺(tái)“三小”場(chǎng)所紅外線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及小散工程高空聲控系統(tǒng)；試點(diǎn)“前端執(zhí)法介入”及“不見(jiàn)面執(zhí)法”管控模式。有序推進(jìn)10.6萬(wàn)戶城中村電氣線路綜合整治、2.1萬(wàn)戶城中村小區(qū)天然氣點(diǎn)火工作。完成湖東路等一批道路交通隱患微治理，實(shí)現(xiàn)交通安全事故宗數(shù)及死亡人數(shù)“雙下降”。削減存量違建88.35萬(wàn)平方米。建立“龍嶺模式”工作實(shí)踐項(xiàng)目庫(kù)，力促資源共享、社會(huì)共治。成立全區(qū)首個(gè)“楓橋式”基層治理矛盾糾紛聯(lián)調(diào)聯(lián)處中心；率先在全區(qū)建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與基層社會(huì)治理季度考評(píng)體系。南嶺村、南龍社區(qū)分別獲評(píng)全國(guó)、省民主法治示范社區(qū)。

　?。ㄎ澹﹫?jiān)守初心，持續(xù)增進(jìn)民生福祉。攻堅(jiān)打通深朗路、下李北路。聯(lián)大工改保項(xiàng)目進(jìn)展迅速有力，基本完成地上建筑物拆除。區(qū)七院集資廠房完成全面清拆。高效利用空間資源，謀劃推動(dòng)沙塘布立體停車(chē)庫(kù)、丹平橋下停車(chē)場(chǎng)建設(shè)；嶺背片區(qū)由股份公司出地出資新建車(chē)位262個(gè)。實(shí)施“美麗南灣  精彩蝶變”工程，建立包含88個(gè)項(xiàng)目的儲(chǔ)備庫(kù)，推進(jìn)一批城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、攻堅(jiān)長(zhǎng)期市容頑疾。南灣綠道建設(shè)工程、李朗地鐵站、涼帽山地鐵站周邊慢行改善工程等項(xiàng)目順利完工。扎實(shí)推進(jìn)正本清源、暗涵整治工程等重點(diǎn)子工程，全年完成管網(wǎng)建設(shè)10.5萬(wàn)米。6天內(nèi)高效辦結(jié)中央環(huán)保督察交辦2宗主辦案件。創(chuàng)新探索“一枚公章管審批”基層政務(wù)服務(wù)模式，入選深圳市“一帶一路”法治地圖。南嶺村、康樂(lè)社區(qū)獲評(píng)首批“深圳市兒童友好社區(qū)”。

　　二、2022年工作思路

　　放眼全市，南灣被納入“都市核心區(qū)”版圖，地處沙灣關(guān)口、背靠羅湖，必將受益于全市“雙區(qū)”“雙改”、香港北部都會(huì)片區(qū)等重大戰(zhàn)略推進(jìn)。置身龍崗，云創(chuàng)小鎮(zhèn)被賦予建設(shè)“涉云信息產(chǎn)業(yè)生態(tài)，打造特色小鎮(zhèn)典范”新定位，納入龍崗萬(wàn)億級(jí)電子信息產(chǎn)業(yè)承載區(qū)，未來(lái)有望承接科技創(chuàng)新、高端人才等資源外溢。立足南灣，水源保護(hù)區(qū)“松綁”提上日程，兩大“平方公里級(jí)”項(xiàng)目以及一批產(chǎn)業(yè)類(lèi)、更新類(lèi)項(xiàng)目有序推進(jìn)，為下一步南灣的發(fā)展積攢力量。

　　接下來(lái)，南灣街道將圍繞“云創(chuàng)智慧城、生態(tài)活力區(qū)”建設(shè)目標(biāo)，以“促發(fā)展、保安全、提品質(zhì)、惠民生”為主線，集中力量、抓準(zhǔn)關(guān)鍵，朝著打造高端生產(chǎn)、安全穩(wěn)定、環(huán)境友好、配套完善的現(xiàn)代城區(qū)方向發(fā)展，全力以赴謀求更大突破。

　?。ㄒ唬┘涌祢v挪，在拓寬發(fā)展空間上下更大功夫?；ù罅怛v挪整備空間，實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目等空間”到“空間等項(xiàng)目”的根本轉(zhuǎn)變。強(qiáng)力配合推進(jìn)沙灣河截排工程，精準(zhǔn)發(fā)力加快調(diào)蓄湖征拆等前期工作；未雨綢繆、科學(xué)謀劃城市空間和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化路徑，為土地空間“解綁”后片區(qū)高質(zhì)量發(fā)展做足準(zhǔn)備、夯基磊石。狠抓兩大平方公里級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目；深入謀劃沙灣河更新整備融合項(xiàng)目，強(qiáng)效推動(dòng)片區(qū)連片改造、整體開(kāi)發(fā)。推動(dòng)湯姆遜工業(yè)園、莊氏大廈、國(guó)立偉工業(yè)區(qū)城市更新單元等項(xiàng)目立項(xiàng)，促進(jìn)片區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)。力爭(zhēng)中部片區(qū)、上李朗等利益統(tǒng)籌項(xiàng)目及下李朗、沙塘布、吉廈等一批城市更新項(xiàng)目取得突破進(jìn)展，為全局開(kāi)發(fā)中優(yōu)先落實(shí)教育、文體、道路、醫(yī)療等民生亟需設(shè)施提供空間。

　　（二）規(guī)劃引領(lǐng)，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上下更大功夫。立足西龍崗片區(qū)定位及區(qū)位優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加大招商引資力度，充分利用轄區(qū)現(xiàn)有近百萬(wàn)平方米空置產(chǎn)業(yè)空間，積極承接坂雪崗、前海等外溢資源，全力爭(zhēng)取在云創(chuàng)小鎮(zhèn)范圍內(nèi)布局重大創(chuàng)新資源、重大企業(yè)資源，提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)，深度融入世界級(jí)電子信息產(chǎn)業(yè)集群承載區(qū)。依托轄區(qū)九大物流園區(qū)，借助賽維時(shí)代、傲基科技等電商優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)傳統(tǒng)物流向智慧物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。依托左右家私、中絲園、雅蘭等具有本土影響力的企業(yè)，大力引導(dǎo)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，豐富“云創(chuàng)”內(nèi)涵。全力支持重點(diǎn)骨干企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，按照龍頭引進(jìn)與鏈網(wǎng)培育相結(jié)合原則，注重轄區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)兆馳集團(tuán)新業(yè)務(wù)板塊的承載空間保障，支持其智慧家庭組網(wǎng)板塊拓展到IoT智能終端以及通信設(shè)備；注重引進(jìn)其產(chǎn)業(yè)鏈缺失的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及上下游企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)集聚。常態(tài)化開(kāi)展服務(wù)企業(yè)活動(dòng)，分批次啟動(dòng)轄區(qū)工業(yè)園區(qū)供電環(huán)境升級(jí)改造，全力打造良好營(yíng)商“軟環(huán)境”。

　?。ㄈ﹪?yán)抓不懈，在筑牢安全底板上下更大功夫。抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)人員排查管控、健康驛站規(guī)范管理、跨境司機(jī)閉環(huán)管理等各項(xiàng)措施，堅(jiān)決守住社區(qū)小區(qū)防控陣地。持續(xù)攻堅(jiān)高層歷史違建區(qū)域安全整治。健全高標(biāo)準(zhǔn)工地安全管理體系，探索以“智慧管理”方式加強(qiáng)對(duì)在建工地監(jiān)管，持續(xù)實(shí)施“紅黑榜”制度。全面納管轄區(qū)小散工程，力促巡查率、備案率“雙提升”。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，全力以赴推進(jìn)城中村用電、燃?xì)飧脑?、工礦商貿(mào)、“三小”場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全隱患排查整治，源頭減少各類(lèi)事故發(fā)生。扎實(shí)推動(dòng)丹沙路等一批交通隱患“微治理”，逐步將隱患排查治理重心向城中村道路拓展延伸。

　?。ㄋ模┯眯挠们椋谵k好民生實(shí)事上下更大功夫。推動(dòng)片區(qū)交通骨架重塑；大力實(shí)施道路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開(kāi)展怡心東路等9個(gè)項(xiàng)目用地征拆工作；持續(xù)攻堅(jiān)涉鐵道路，想方設(shè)法破解聯(lián)李大道東段、鐵東路等收地瓶頸；高標(biāo)準(zhǔn)完成8公里慢行系統(tǒng)建設(shè)。見(jiàn)縫插針推進(jìn)一批立體停車(chē)庫(kù)、平面停車(chē)場(chǎng)建設(shè)，力爭(zhēng)全年增加停車(chē)位500個(gè)。實(shí)施“幸福家園、學(xué)有優(yōu)教”行動(dòng)，推動(dòng)石芽嶺學(xué)校、沙灣中學(xué)、沙西小學(xué)3所學(xué)校改擴(kuò)建工程；通過(guò)中部片區(qū)利益統(tǒng)籌項(xiàng)目推動(dòng)一所54班九年一貫制學(xué)校、街道級(jí)文體中心動(dòng)工建設(shè)。

　?。ㄎ澹┚?xì)作，在提升城區(qū)品質(zhì)上下更大功夫。突出樂(lè)活宜居，深入實(shí)施“美麗南灣  精彩蝶變”工程。立足“四山兩水”生態(tài)本底優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)沙灣河碧道、埔地嚇公園建設(shè)，打造水城融合、人水和諧的“幸福河湖”典范；推動(dòng)南灣郊野公園正式動(dòng)工，縱向盤(pán)活黃牛湖水庫(kù)、求水山公園、中絲園、南嶺炮樓沿線自然及人文資源，高質(zhì)量打造生態(tài)活力區(qū)旅游路線。聯(lián)動(dòng)布吉街道，推動(dòng)樟樹(shù)布隧洞二期建設(shè)，共享羅湖片區(qū)山水資源。研究兆馳企業(yè)旁高壓線下建設(shè)綠地公園，持續(xù)優(yōu)化重點(diǎn)園區(qū)周邊環(huán)境。傾斜民生大盆菜、交通隱患整治等經(jīng)費(fèi)，推動(dòng)公廁、路面、路燈等硬件設(shè)施完善提升，開(kāi)展變電箱、橋墩等“城市家具”美化行動(dòng)。持續(xù)開(kāi)展“全民清潔日”活動(dòng)，推進(jìn)城中村市容環(huán)境精細(xì)化治理。

　?。﹨R聚合力，在共建共治共享上下更大功夫。加快建成街道、社區(qū)智慧管理中心，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)統(tǒng)管”精準(zhǔn)治理，著力提升信息化、智慧化管理水平。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，分層分類(lèi)推進(jìn)楓橋式社區(qū)、小區(qū)、園區(qū)創(chuàng)建工作。深入學(xué)習(xí)推廣“龍嶺模式”，持續(xù)挖掘、做優(yōu)做強(qiáng)南嶺村“黨建+”、丹竹頭“雙建雙治雙融”等一批南灣品牌。

　?。ㄆ撸┤鎻膰?yán)，在強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)上下更大功夫。旗幟鮮明講政治、抓政治，持續(xù)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，建立“我為群眾辦實(shí)事”長(zhǎng)效機(jī)制。大力實(shí)施“育苗工程”“幫帶計(jì)劃”，持續(xù)優(yōu)化人才梯隊(duì)培養(yǎng)，為南灣事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。常態(tài)化保持高壓反腐態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持“三不”一體推進(jìn)，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事氛圍。健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)敢擔(dān)當(dāng)善作為干部的激勵(lì)保護(hù)，大力推動(dòng)被問(wèn)責(zé)和受處分干部跟蹤回訪工作常態(tài)化、系統(tǒng)化，使犯錯(cuò)干部從“有錯(cuò)”向“有為”轉(zhuǎn)變。