老舊小區(qū)管理一直是社區(qū)治理的關(guān)鍵難題。近年來(lái)，南灣街道從實(shí)際出發(fā)，分別開(kāi)展花園小區(qū)黨建、業(yè)委會(huì)黨建、物業(yè)行業(yè)黨建探索實(shí)踐，及時(shí)提煉總結(jié)試點(diǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探索創(chuàng)新老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)，把黨的建設(shè)工作貫穿于物業(yè)管理與服務(wù)全過(guò)程，推動(dòng)黨建引領(lǐng)和社會(huì)治理同頻共振，讓更多治理成效惠及廣大人民群眾，居民獲得感和幸福感越來(lái)越強(qiáng)。

　　業(yè)委會(huì)是小區(qū)治理“三駕馬車”之一，南龍社區(qū)黨委秉承公平、公正、公開(kāi)的原則，協(xié)助水山緣業(yè)委會(huì)開(kāi)展第六屆換屆工作。其中，業(yè)委會(huì)主任張其生同時(shí)擔(dān)任水山緣小區(qū)黨支部委員。

　　“大到疫情防控、安全整治，小到鄰里糾紛、小區(qū)環(huán)境臟亂差，我們都會(huì)管。”作為小區(qū)居民推舉的干部，張其生的任務(wù)就是在工作之余，上傳下達(dá)街道和社區(qū)黨委的最新指示、收集來(lái)自小區(qū)居民的各類訴求，定期召開(kāi)黨群議事會(huì)，以暢通業(yè)主意見(jiàn)渠道為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)小區(qū)管理工作展開(kāi)研討，破除居民的“心頭難”。

　　在南龍社區(qū)黨委積極推進(jìn)下，水山緣小區(qū)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)業(yè)主委員會(huì)工作的優(yōu)勢(shì)，試點(diǎn)推行“三全+三進(jìn)+三會(huì)”紅色治理模式。由小區(qū)黨支部牽頭，在物業(yè)、業(yè)委會(huì)、“三會(huì)社會(huì)組織”之間搭建溝通橋梁，有效解決了小區(qū)電梯維修工程，積極和物業(yè)一起宣導(dǎo)文明養(yǎng)犬、禁止高空拋物、環(huán)境衛(wèi)生清潔、治安穩(wěn)定、規(guī)范垃圾分類、基礎(chǔ)設(shè)施更新等問(wèn)題，2022年，共處理23件糾紛事件，受到小區(qū)居民一致夸贊。

　　目前，黨建引領(lǐng)物業(yè)管理與服務(wù)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)在南灣街道有條不紊地推廣，近年來(lái)，“黨建+物業(yè)”模式的成果在街道各處遍地開(kāi)花。

　　在南灣街道黨工委的支持和引導(dǎo)下，南嶺村社區(qū)鴻榮源尚峰花園小區(qū)黨組織大力構(gòu)建“黨支部+社團(tuán)+物業(yè)+業(yè)主”小區(qū)治理模式，將黨支部、社區(qū)、物業(yè)、業(yè)主有機(jī)結(jié)合，以“黨支部+物業(yè)”推動(dòng)物業(yè)管理有效融入基層治理，全面提升小區(qū)物業(yè)管理水平。比如建立由黨支部、社團(tuán)、物業(yè)、業(yè)主組成的“四方議事團(tuán)”，每月定期召開(kāi)一次議事會(huì)議，對(duì)各類居民關(guān)心和涉及居民切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題共同商議，共同解決。做到“群眾事群眾議”“群眾事群眾解”，在議事團(tuán)的努力下，目前鴻榮源尚峰花園小區(qū)已形成“小事不出小區(qū)、大事不出社區(qū)”的良好治理格局。憑借優(yōu)秀的治理模式，鴻榮源尚峰花園小區(qū)獲評(píng)南方日?qǐng)?bào)“黨建引領(lǐng)基層治理人氣口碑優(yōu)秀案例”、龍崗區(qū)年度物業(yè)管理行業(yè)“安全文明標(biāo)兵小區(qū)”等稱號(hào)。

　　小物業(yè)，大民生，物業(yè)管理服務(wù)聯(lián)系著千家萬(wàn)戶。接下來(lái)，南灣街道將繼續(xù)充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)住宅小區(qū)高質(zhì)量“紅色物業(yè)”服務(wù)持續(xù)提質(zhì)增效，打通服務(wù)群眾的“神經(jīng)末梢”，開(kāi)創(chuàng)黨建引領(lǐng)基層治理新格局。