平湖街道黨工委書記王舒（左）為平湖第二實(shí)驗(yàn)學(xué)校揭牌。

　　平湖街道黨工委副書記、辦事處主任劉慶(右)和幼兒園簽訂補(bǔ)償協(xié)議書。

　　街道辦副主任房建偉（右二）向幼兒園舉辦者宣講民轉(zhuǎn)公政策。

　　區(qū)教育局學(xué)前科高寒和楊曉萍老師到蒲公英幼兒園重新核定辦學(xué)規(guī)模。

　　平湖街道司法所促成派翠亨利幼兒園成功轉(zhuǎn)型。

　　平湖教育辦曾淑蘭老師（中）向幼兒園舉辦者宣講公辦園建設(shè)的方案。

　　平湖守真小學(xué)揭牌儀式上歡樂的學(xué)生們。

　　“人生百年，立于幼學(xué)?！痹趨^(qū)委區(qū)政府的關(guān)心支持和區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，平湖街道黨建引領(lǐng)，聞令而動(dòng)，主動(dòng)出擊，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前再度彰顯“忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)韌、包容”的平湖精神，以超強(qiáng)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力圓滿完成幼兒園“民轉(zhuǎn)公”年度任務(wù)，轄區(qū)21所民辦幼兒園轉(zhuǎn)為公辦，惠及6000余名學(xué)齡前兒童。不僅如此，金秋九月，平湖第二實(shí)驗(yàn)學(xué)校和守真小學(xué)揭牌開學(xué)，公辦園陽光星苑幼兒園開園，極大緩解了平湖片區(qū)的學(xué)位壓力，平湖中學(xué)和平湖中心小學(xué)的擴(kuò)建工程也在加緊進(jìn)行中，多少學(xué)子和家長(zhǎng)喜悅滿懷。平湖中學(xué)的前身是平湖先賢劉鑄伯在1916年創(chuàng)辦的私塾“紀(jì)劬勞學(xué)?！?，而今秉持“幼有善育，學(xué)有優(yōu)教”的新目標(biāo)，懷揣“讓更多的平湖孩子讀上優(yōu)質(zhì)學(xué)?！钡呢?zé)任與樸素情懷，平湖街道全力以赴推進(jìn)教育民生事業(yè)發(fā)展，推動(dòng)轄區(qū)義務(wù)教育公辦比例逐年增加，一度受困于學(xué)位緊缺的教育短板正在迎頭趕上，為深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年獻(xiàn)上了一份優(yōu)異的答卷！

　　1、13個(gè)專門工作組合力攻堅(jiān)，21所民辦園成功轉(zhuǎn)公辦

　　平湖街道原有47所幼兒園，其中只有機(jī)關(guān)幼兒園、融悅山居幼兒園兩所公辦園，按照上級(jí)要求，民辦園的50%要完成“民轉(zhuǎn)公”，工作基數(shù)大。而且這項(xiàng)工作沒有先例可循，沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，時(shí)間緊，任務(wù)重。

　　壓力面前，平湖街道將公辦幼兒園建設(shè)作為重大民生工程，在全區(qū)率先成立公辦幼兒園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和談判團(tuán)隊(duì)，街道黨工委書記王舒，黨工委副書記、辦事處主任劉慶，街道辦副主任房建偉統(tǒng)籌指揮，提前制定實(shí)施方案，參照街道征拆工作經(jīng)驗(yàn)做法，將任務(wù)分解到13個(gè)責(zé)任牽頭部門，抽調(diào)工作有突出表現(xiàn)的“黃牛型”“獅子型”干部，組建成專門工作組，各工作組及社區(qū)工作站秉持大局觀念，克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響，勇挑重?fù)?dān)，握指成拳、合力攻堅(jiān)。

　　在該街道全面摸排鎖定的26所意向轉(zhuǎn)公園中，政府產(chǎn)權(quán)園只有5所，這就意味著面向改造類的幼兒園，要同時(shí)爭(zhēng)取到舉辦者和房東的支持，才能完成移交。然而實(shí)際情況是有的舉辦者同意房東不同意，有的房東同意舉辦者又不同意，其中還夾雜著其它的利益糾紛，給談判工作帶來很大困難。

　　派翠亨利幼兒園的舉辦方和房東都愿意轉(zhuǎn)公，無奈二房東不同意，且其與辦園方之間的矛盾由來已久，平湖街道高度重視，班子領(lǐng)導(dǎo)王舒、劉慶、邵凱洋、唐建東、李鏡波均參與調(diào)解，街道司法所運(yùn)用法律專長(zhǎng)，多次進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，最終促其理順租約，成功簽訂“民轉(zhuǎn)公”協(xié)議，雙方原來的矛盾糾紛也得以化解。茗萃幼兒園是政府產(chǎn)權(quán)園，起初舉辦方熱情不高，司法所所長(zhǎng)江浩強(qiáng)和組員葉娜多次登門拜訪，促使其轉(zhuǎn)變態(tài)度，成為平湖第一個(gè)簽約的幼兒園。

　　華南童樂幼兒園按原合同到今年底租金應(yīng)由目前的7萬元漲到9萬元，街道黨工委副書記、辦事處主任劉慶多次出面溝通協(xié)調(diào)，城市更新中心副主任黃偉平加班加點(diǎn)不間斷做房東思想工作，最終房東同意按照折中的租金與政府簽約。荔苑幼兒園房東起初因?yàn)檗D(zhuǎn)公后租期10年太長(zhǎng)而拒絕簽約，街道辦副主任房建偉與其是老鄉(xiāng)，便主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)：“這個(gè)老板我認(rèn)識(shí)，我來談！”他打出“情感”牌，荔苑幼兒園第一批簽訂了轉(zhuǎn)型意向協(xié)議。

　　街道執(zhí)法隊(duì)較快完成了新南、平新、荔苑等3所幼兒園的“民轉(zhuǎn)公”工作。其中，平新幼兒園老板的轉(zhuǎn)公意愿很強(qiáng)烈，然而房東不同意，街道執(zhí)法隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)孔鵬輝與當(dāng)時(shí)擔(dān)任執(zhí)法隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)的黃璟一起找到房東，得知其已口頭答應(yīng)寶能公司相關(guān)征拆事宜后，又找到寶能更新項(xiàng)目負(fù)責(zé)人反復(fù)溝通，最終達(dá)成協(xié)議。黃璟任街道群團(tuán)工作部（宣傳部）副部長(zhǎng)后，又接力厘清金橋幼兒園二房東三房東之間的復(fù)雜關(guān)系，完成了宣傳部所負(fù)責(zé)的兩所幼兒園的“民轉(zhuǎn)公”工作。

　　自5月20日平湖街道完成第一批幼兒園轉(zhuǎn)型協(xié)議書及租賃簽約后，街道工作組總結(jié)了一套工作經(jīng)驗(yàn)并乘勝追擊，在所有成員的共同努力下，于8月29日完成街道第三批轉(zhuǎn)園簽約，提前超額完成2020年年度任務(wù)，21所民辦園轉(zhuǎn)公，執(zhí)行全市統(tǒng)一的公辦幼兒園辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)與管理要求，從而達(dá)到深圳市幼兒園“管理精細(xì)化、課程游戲化、環(huán)境生活化、保障制度化”的標(biāo)準(zhǔn)，平湖公辦園增至24所，學(xué)前教育上了一個(gè)大臺(tái)階。

　　平湖街道黨員干部緊盯目標(biāo)任務(wù)，在攻堅(jiān)克難中團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，互相幫助，展現(xiàn)了平湖擔(dān)當(dāng)與速度。該街道參照征拆工作做法，成立專門工作組并將任務(wù)分解到各組高效推進(jìn)談判的做法也得到區(qū)教育局的高度肯定與推廣。

　　2、黨員干部一線灑淚揮汗，再苦再累也要干好

　　今年6月的一天，平湖教育辦的曾淑蘭老師接了一通電話，放下電話后哇的一聲哭了起來，幾個(gè)月來的委屈壓抑在這一刻暴發(fā)了出來。

　　電話是御峰園幼兒園老板打來的，語氣很沖，表示愿意轉(zhuǎn)公，但是要求街道和教育部門承諾移交時(shí)間節(jié)點(diǎn)，超出移交時(shí)間幼兒園開支要由政府承擔(dān)。加上先前明明多次提醒融湖城幼兒園承辦協(xié)議到期、需向區(qū)教育局申報(bào)民轉(zhuǎn)公轉(zhuǎn)型申請(qǐng)，其老板卻說從未接到通知，幾個(gè)月來的辛苦遇上對(duì)方的不理解，曾淑蘭一時(shí)難以自控，然而，擦干淚水，她還是一個(gè)生龍活虎的“女漢子”。

　　在“民轉(zhuǎn)公”推進(jìn)過程中，劉秩云和曾淑蘭是兩員重要“女將”，從始至終跟進(jìn)這項(xiàng)工作。劉秩云是街道機(jī)關(guān)黨委副書記，與街道教育辦主任洪炳文共同擔(dān)任街道公辦幼兒園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室主任，曾淑蘭臨時(shí)從教辦搬到街道辦辦公，兩個(gè)人緊密配合，形成一個(gè)上傳下達(dá)的“中樞”點(diǎn)。幾個(gè)月來，她們沒日沒夜地工作，共同制定測(cè)繪評(píng)估等級(jí)補(bǔ)償系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，與園方面對(duì)面進(jìn)行政策宣講和釋疑，同事有政策把握不準(zhǔn)的時(shí)候也向她們請(qǐng)教。劉秩云是平湖白坭坑本地居民，談判中不惜動(dòng)用個(gè)人人脈，當(dāng)作自家事一樣去推動(dòng)落實(shí)。

　　蒲公英幼兒園的舉辦者在平湖辦了3所幼兒園，辦園10多年，家長(zhǎng)認(rèn)可度比較高。前些年生源好的時(shí)候又多租村委的一棟物業(yè)來增加班級(jí)辦學(xué)，但還未嚴(yán)格辦理安全辦學(xué)資質(zhì)，不符合辦學(xué)要求。此次轉(zhuǎn)型符合安全辦學(xué)條件的只有9個(gè)班規(guī)模，老板心理落差比較大，對(duì)評(píng)估測(cè)繪拒不配合。劉秩云、郭玉英、曾淑蘭等人不氣餒，耐心地向舉辦者解說政策，讓舉辦者理解沒有安全辦學(xué)資質(zhì)存在重大安全隱患的場(chǎng)所是不能開班辦學(xué)的，政府只能租用原有符合安全資質(zhì)教學(xué)樓（9個(gè)班）招生辦學(xué)，終于促使舉辦者轉(zhuǎn)變態(tài)度簽了協(xié)議。

　　“那段日子我們中午一兩點(diǎn)、晚上八九點(diǎn)吃飯都是常事，秩云主任經(jīng)常自己出錢給大家叫快餐?！焙灱s工作基本完成后，曾淑蘭立馬回到教辦接管組，馬不停蹄開展已簽約幼兒園人事調(diào)研、財(cái)務(wù)清點(diǎn)等接管工作的牽頭組織。

　　新廈幼兒園有12個(gè)班400多名學(xué)生，40多名老師渴望轉(zhuǎn)公，舉辦方的意愿也很強(qiáng)烈，但物業(yè)歸屬存在司法糾紛。工作組一邊溝通協(xié)調(diào)做好轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備，一邊等案件判決推動(dòng)實(shí)質(zhì)談判。法律明確物業(yè)所屬后，所有者公司對(duì)測(cè)繪面積、租金單價(jià)等存在諸多疑慮。街道勞動(dòng)站站長(zhǎng)曾浩東耐心細(xì)致地做了很多工作，打消公司董事長(zhǎng)的顧慮。為爭(zhēng)取他的支持，劉秩云、曾浩東與力昌社區(qū)黨委書記劉進(jìn)武還專程去惠州拜訪他，終于就之前有爭(zhēng)議的事項(xiàng)達(dá)成協(xié)議，這位董事長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)表態(tài)：“我寧可少收幾萬塊錢，也要支持平湖的教育事業(yè)?！?/p>

　　八九個(gè)月來，平湖街道50多名參與“民轉(zhuǎn)公”工作的黨員干部風(fēng)雨無阻，加班加點(diǎn)與舉辦者和業(yè)主溝通，放棄周六周日休息到幼兒園開展宣傳和談判工作，為此付出了艱辛的汗水，也取得了可喜的成績(jī)，為平湖街道學(xué)前教育作出了突出貢獻(xiàn)，為平湖幼有善育打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　3、兩所新學(xué)校揭牌開學(xué)，片區(qū)學(xué)位緊張成“過去式”

　　“以前是兩菜一湯，現(xiàn)在是三菜一湯，開學(xué)后孩子們的伙食明顯好了，搭配也更豐富。”平湖茗萃幼兒園一位家長(zhǎng)開心地說，幼兒園轉(zhuǎn)公辦后孩子們吃得好，玩得好，“收費(fèi)低，師資力量強(qiáng)，我們都想孩子去公辦園?！?/p>

　　屈燕任茗萃幼兒園園長(zhǎng)已經(jīng)是第7個(gè)年頭了，說起幼兒園“民轉(zhuǎn)公”后的變化，她也很興奮：“教職工的待遇提高了，園舍的配置提高了，原來園里老師工資最低標(biāo)準(zhǔn)4000多元，現(xiàn)在7000多元?！蔽醐Z城豪苑幼兒園是一家2017年5月成立的新幼兒園，園長(zhǎng)助理雷燕艷說，轉(zhuǎn)為公辦后，家具、教具、文具的投入大幅增加，軟件建設(shè)大幅提高，管理架構(gòu)也在規(guī)劃完善。目前，該園有436名在園兒童，9月1日全部返園。其中包含小班新生入園128名?！懊褶D(zhuǎn)公”對(duì)教師和園長(zhǎng)的綜合能力提出了更高要求，“大專文憑以后是無法滿足教學(xué)要求的，原來沒有教師資格證的我們給一年試崗鍛煉期，如果到時(shí)還考不下來可能就沒辦法再干下去了?！鼻嗾f。

　　九月開學(xué)季，不僅學(xué)齡前教育，平湖中小學(xué)教育也迎來“開門紅”。9月1日上午，龍崗區(qū)5所新學(xué)校揭牌開學(xué)，平湖占據(jù)其二，分別是平湖第二實(shí)驗(yàn)學(xué)校和守真小學(xué)。平湖第二實(shí)驗(yàn)學(xué)校是一所九年一貫制公立學(xué)校，位于平湖金融基地、深圳未來北部新城所在地，毗鄰中科院（深圳）育成總部和融悅山居，可提供學(xué)位2700個(gè)。守真小學(xué)第一屆學(xué)生共6個(gè)班，297人?！耙郧拔覀冞@個(gè)片區(qū)沒有幼兒園，也沒有學(xué)校，去年政府新建一所公辦融悅山居幼兒園，今年又建了這所第二實(shí)驗(yàn)學(xué)校，滿足了周邊4000多戶居民的就學(xué)需求，感謝政府!”金融基地保障房融悅山居及周邊業(yè)主十分滿意。

　　為保障這兩所學(xué)校順利建成開學(xué)，平湖街道主要領(lǐng)導(dǎo)王舒、劉慶高度關(guān)心重視，多次到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決學(xué)校建設(shè)中遇到的困難，督促施工方倒排工期，加快建設(shè)進(jìn)度，同時(shí)向上級(jí)反映存在的問題，協(xié)調(diào)解決學(xué)校道路進(jìn)出、門口綠化、環(huán)衛(wèi)保潔等難點(diǎn)。為解決平湖學(xué)位緊張的“老大難”問題，該街道歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)籌謀，積極爭(zhēng)取，在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)教育局的大力支持下，近年來新建了信德學(xué)校、鳳凰山小學(xué)等公辦校，金稻田、華德等民辦校，加上今年新開辦的兩所學(xué)校和一所幼兒園，極大緩解了平湖片區(qū)的學(xué)位壓力，學(xué)校師資力量也不斷增強(qiáng)，辦學(xué)質(zhì)量逐年提升，平湖外國(guó)語學(xué)校轉(zhuǎn)為公辦后高考成績(jī)一年比一年亮眼。

　　目前，平湖中學(xué)和中心小學(xué)的改擴(kuò)建工程在加緊推進(jìn)中,平湖中學(xué)原有36個(gè)初中班，經(jīng)2018年2月啟動(dòng)擴(kuò)建，增設(shè)了18個(gè)初中班。此番再次啟動(dòng)擴(kuò)建工程，將拆除現(xiàn)有簡(jiǎn)易風(fēng)雨操場(chǎng)，利用該用地及西南側(cè)山體建設(shè)24班高中部，提供1200個(gè)學(xué)位。街道土地整備中心今年已完成這部分土地的征轉(zhuǎn)簽約，預(yù)計(jì)項(xiàng)目明年3月開工，2022年5月前建成，屆時(shí)平湖中學(xué)將成為一所擁有初中部和高中部的完全中學(xué)。平湖中心小學(xué)改擴(kuò)建工程一期已交付，二期今年啟動(dòng)，在原來1800個(gè)學(xué)位的基礎(chǔ)上，將再增加1800個(gè)學(xué)位，且從小學(xué)變?yōu)榫拍暌回炛茖W(xué)校。

　　“平湖擁有優(yōu)良的教育傳統(tǒng)，多少仁人志士與優(yōu)秀人才從這片土地走出去，我們有責(zé)任將這份傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大，為平湖乃至大灣區(qū)建設(shè)培育更多可造之才，擦亮平湖文化之鄉(xiāng)的金字招牌?！逼胶值傈h工委書記王舒表示，教育是大民生，關(guān)系每個(gè)家庭的幸福和未來，目前平湖社區(qū)河包圍城市更新項(xiàng)目配套九年一貫制學(xué)校已列入“十四五”規(guī)劃，鵝公嶺社區(qū)天鵝湖畔項(xiàng)目配套九年一貫制學(xué)校已施工，街道將繼續(xù)多方爭(zhēng)取先進(jìn)教育資源，尤其是落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求，謀求通過平湖交通樞紐等重大項(xiàng)目和城市更新項(xiàng)目配套，高水平引進(jìn)教育資源，滿足更多平湖家長(zhǎng)和學(xué)子的期盼。