“柔風細雨化矛盾,溫情執(zhí)法暖人心”。在平湖街道良安田社區(qū)綜治中心矛盾糾紛調(diào)處室的墻上,寫著類似話語的錦旗掛了不少。一面面錦旗背后,都有一個“矛盾得到化解,雙方握手言和”的故事……
平湖街道良安田社區(qū)綜治中心。
近年來,隨著良安田社區(qū)綜治中心落成啟用,通過“綜治+警務(wù)”一體化運作,諸如這樣的故事在良安田社區(qū)綜治中心一幕幕上演著。深化矛盾糾紛排查化解,創(chuàng)新聯(lián)系服務(wù)群眾方式,良安田社區(qū)譜寫出“平安曲”、彈奏出“合作曲”、唱響了“服務(wù)曲”,合奏成一支新時代“楓橋式社區(qū)之歌”。
良安田社區(qū)綜治中心聚合基層治理力量,實現(xiàn)“綜治+警務(wù)”一體化運作。
如今,每天良安田社區(qū)綜治中心都會有這樣一張工作安排表:將警務(wù)、網(wǎng)格員、樓棟長、人民調(diào)解員、坐班律師等各種力量的值班人員、值班電話都體現(xiàn)在內(nèi)。這意味著良安田社區(qū)在創(chuàng)建“楓橋式社區(qū)”過程中,聚合基層治理力量,實現(xiàn)“綜治+警務(wù)”一體化運作。“這樣一來,一旦出現(xiàn)警情,警務(wù)室將第一時間介入,刑事案件立即移送轄區(qū)派出所處理,民事糾紛由調(diào)解員第一時間介入調(diào)解?!绷及蔡锷鐓^(qū)黨委副書記劉津銘說。
劉津銘道出的是良安田社區(qū)綜治中心運行的基本原理。近年來,平湖街道以“楓橋式”基層單位創(chuàng)建為契機,把良安田社區(qū)綜治中心建設(shè)作為加強和創(chuàng)新社會治理的切入點,以此提高基層社會治理能力。
良安田社區(qū)所有視頻監(jiān)控和視頻門禁系統(tǒng)接入了綜治中心信息研判室大屏幕。
為了給群眾譜寫出“平安曲”,良安田社區(qū)所有視頻監(jiān)控和視頻門禁系統(tǒng)接入了綜治中心信息研判室大屏幕,由專人負責視頻巡邏,形成基礎(chǔ)路面巡邏與24小時視頻巡邏相結(jié)合的治安防控模式。根據(jù)數(shù)據(jù)研判及視頻分析,加強治安薄弱環(huán)節(jié)和重點部位警務(wù)布控,對出現(xiàn)異常情況的第一時間調(diào)配力量到現(xiàn)場。
良安田社區(qū)地處平湖街道東南部,1.5平方公里的面積并不算大,卻有企業(yè)192家之多,而且大多為勞動密集型企業(yè)。多年前,勞資糾紛案件頻發(fā),曾是社區(qū)綜治工作的難點,一線工作人員疲于應(yīng)對。據(jù)統(tǒng)計,勞資糾紛曾經(jīng)年均占良安田社區(qū)矛盾調(diào)處總量的三分之一。
社區(qū)居民在服務(wù)大廳反映訴求。
如何扭轉(zhuǎn)這一相對被動的局面,把更多的精力投入到服務(wù)社區(qū)群眾的工作中去?良安田社區(qū)綜治中心在實際工作中,針對轄區(qū)勞資糾紛多發(fā)的特點,建立突出問題的常態(tài)化監(jiān)管機制,加強隱患排查整治避免發(fā)生糾紛,把預防做在了事前。
在去年的一次排查過程中,社區(qū)工作人員發(fā)現(xiàn)轄區(qū)一家擁有2000多名員工的電子制造企業(yè)受疫情影響經(jīng)營出現(xiàn)了問題。工作人員隨之將可能發(fā)生的“勞資糾紛”隱患進行上報,社區(qū)立即聯(lián)系協(xié)調(diào)股份公司,對企業(yè)租金進行減免,幫助企業(yè)渡過危機同時,也避免了一場勞資糾紛調(diào)處。
據(jù)了解,如今,良安田社區(qū)還建立起以“調(diào)解員+法律顧問+民警”為主,物業(yè)、企業(yè)、工會、婦聯(lián)、心理服務(wù)及社會組織等力量為輔的調(diào)解模式,根據(jù)實際組織各方力量介入工作。
良安田綜治中心服務(wù)大廳內(nèi)的便民設(shè)施。
在良安田社區(qū)群眾接待大廳里,不僅可以反映訴求,還可以辦理港澳通行證、身份證業(yè)務(wù)、社保業(yè)務(wù)、交管業(yè)務(wù)并開具無犯罪記錄證明,居民不再跑腿,實現(xiàn)了在家門口輕松辦理。這是良安田創(chuàng)新聯(lián)系服務(wù)群眾方式之一。
除此之外,該中心還配備了流動巡邏車,并安裝了LED屏,成為“移動服務(wù)窗口”,將服務(wù)延伸至社區(qū)各角落。每日,巡邏車深入大街小巷開展視頻、音頻宣傳,提高居民平安創(chuàng)建知曉率、法治意識。目前,巡邏車還在探索更多的服務(wù)功能,比如為居民提供政策法律咨詢、收集社情民意、發(fā)現(xiàn)糾紛隨時隨地解決等。