2007年，區(qū)總商會將以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委“四個龍崗”戰(zhàn)略目標，堅持“統戰(zhàn)性”、“經濟性”和“民間性”，推進服務工作，強化組織建設，活躍聯誼活動，努力打造服務型商會，進一步促進會員企業(yè)健康快速發(fā)展。

　　一、以“內強素質，外樹形象”為工作目標

　　通過抓內部管理，強商會之骨；抓基礎管理，立商會之基；抓基層管理，利商會之器;抓經濟聯誼，樹商會之形。

　　二、以“三重”：“重視服務，重心下移，重抓聯誼”為工作指導原則

　　“重視服務”，就是：樹立會員是商會的“上帝”的理念；服務是商會的天職；商會應成為會員的貼心人。商會作為會員利益代表，要提供服務平臺，構建服務網絡，打造“服務商會”。

　　“重心下移”，就是：樹立為基層商會服務的理念；加大基層商會組建力度，健全組織網絡，實現商會工作全覆蓋；加強對基層商會的指導，促進會務運作充滿生機、富有成效；發(fā)展壯大會員隊伍，充實理事會成員。

　　“重抓聯誼”，就是：大力發(fā)展和加強與境內外商會組織的聯絡與聯誼，逐步建立穩(wěn)定、長期的交流和合作關系。深圳是聯系海外和內地的最佳橋梁和紐帶，掌握得越多的境內外商會的資源，商會的重要性就越凸現，資源和力量也就更大，工作成效也越顯著。

　　三、具體工作任務

　　1、強化“有為有位”思想?？朔虝姓Y源不足，人手不足，約束手段不足的問題，化“不利”為“有利”，外源性資源（審批權、管理權）不足，可以挖掘內源性資源（會長、會員、聯誼）來彌補。關鍵是敢于創(chuàng)新，勇于突破，有所作為。

　　2、壯大會員隊伍，充實理事會成員。增補、充實區(qū)、街商會理事會。配強基層商會會長，配齊理事會、配好專干。爭取年內組建坂田、布吉商會。

　　3、樹立典型，推動和促進企業(yè)健康、快速發(fā)展。在行業(yè)或企業(yè)中，樹立和宣傳誠信守法、關愛員工、樂善好施、擁有自主品牌等的先進企業(yè)形象，組織相關企業(yè)參觀學習或現場介紹企業(yè)經驗。

　　4、加強區(qū)、街商會兩級會長聯系，增強商會凝聚力。通過季度例會，密切區(qū)、街商會聯系，增進情誼，交流信息，協同發(fā)展。

　　5、深入基層和會員企業(yè)，開展調研活動。5月份前，推動各基層商會召開企業(yè)家座談會，傾聽企業(yè)家心聲，收集并整理企業(yè)生存、發(fā)展中遇到的困難和問題，以調研報告的形式向區(qū)委、區(qū)政府反映，爭取區(qū)委、區(qū)政府對非公經濟和全區(qū)商會工作進一步支持。

　　6、構建服務平臺，提升服務水平。一是在完善公安與企業(yè)“直聯制度”的基礎上，構建海關、勞動與社會保障與企業(yè)的直聯制度平臺。二是在商會在線的基礎上，構建內容更豐富、信息更捷順的電子大平臺。三是積極搭建銀企合作平臺，加強與各大銀行等金融及擔保機構的合作，逐步解決中小企業(yè)融資問題。四是以會刊和信息平臺為橋梁，傳遞政策及商貿信息，宣傳和扶持民營經濟的發(fā)展。五是提升特色服務水平，量身定做各種為會員廣泛接受的特色服務項目。

　　7、堅持“內外聯誼并舉”方針，加強經濟聯絡工作。穩(wěn)固與香港有關商會組織的聯系，密切與內地友好商會的關系，加強與境外商會組織的交流，進一步促進會員與內地的商務交流與合作。

　　8、突出“統戰(zhàn)性”，建立良性、互動關系。與區(qū)委統戰(zhàn)部聯合開展走訪活動，重點拜會香港、澳門等地工商界知名人士，加強聯絡，推動互信，增進感情。

　　9、配合做好民營黨建有關工作。按照市、區(qū)委文件要求，在員工達到一定數量、符合條件的會員企業(yè)的黨組織籌建工作的給予支持和配合。

　　四、加強自身建設，提高工作效能

　　1、抓好總商會黨組、黨支部建設，發(fā)揮領導核心作用。

　　2、抓好總商會班子建設，提高凝聚力和號召力。

　　3、抓好總商會機關黨員干部隊伍建設，提高工作效率和服務質量。

　　深圳市龍崗區(qū)總商會

　　二00七年三月六日