龍崗區(qū)審計(jì)局在對某單位開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)，該單位在貫徹執(zhí)行上級政策、政府采購管理、國有資產(chǎn)管理等方面存在一定的問題。對此，區(qū)審計(jì)局提前介入，為打通整改工作“最后一公里”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是現(xiàn)場審計(jì)階段。與被審計(jì)單位深入了解問題事項(xiàng)歷史背景、制度建設(shè)等情況，剖析問題產(chǎn)生根源，根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助被審計(jì)單位與區(qū)直相關(guān)職能部門溝通，確保整改措施可行有效。二是審計(jì)結(jié)果反饋階段。通過召開審計(jì)結(jié)果反饋會，在反饋會上強(qiáng)調(diào)整改工作的重要性及整改工作要求，督促被審計(jì)單位制定整改分工方案，提前明確整改工作標(biāo)準(zhǔn)，促使整改工作有的放矢。三是審計(jì)整改階段。通過實(shí)行審計(jì)項(xiàng)目組與對口聯(lián)系部門共同指導(dǎo)的方式，及時(shí)解答被審計(jì)單位整改工作存在的疑惑，提供專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，確保整改落到實(shí)處。