為推動國有企業(yè)提高采購管理水平，降低企業(yè)采購成本，提升企業(yè)效益，龍崗區(qū)審計局全面梳理6家區(qū)屬國企采購業(yè)務(wù)，重點關(guān)注區(qū)屬國企落實采購全鏈條管理、防范廉潔從業(yè)風險和經(jīng)營風險等情況。審計發(fā)現(xiàn)各區(qū)屬國企采購業(yè)務(wù)主要存在未及時根據(jù)上級指導意見更新采購制度、企業(yè)采購領(lǐng)導小組未實質(zhì)運轉(zhuǎn)、采購集約化程度不高等問題，并提出及時修訂采購制度、強化內(nèi)控制度管控、探索批量集采等審計建議。相關(guān)區(qū)屬國企高度重視，把審計整改作為提升采購業(yè)務(wù)效率和品質(zhì)的重要抓手，一是完善管理制度，結(jié)合審計查出問題，舉一反三，全面梳理采購過程中存在的風險節(jié)點，相繼出臺管理制度或補充細則6項，著力構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展的全過程、閉環(huán)式采購控制體系，從制度上堵塞漏洞，防范問題的再次發(fā)生；二是強化內(nèi)部控制，進一步明確采購相關(guān)工作職責，健全完善流程表單，及時把控風險，切實保障采購領(lǐng)導小組、監(jiān)事等依規(guī)履職，充分發(fā)揮監(jiān)事會對采購決策及實施程序的過程監(jiān)督管理作用；三是啟動集中采購新模式，各企業(yè)選取標準化程度高的辦公用品、辦公設(shè)備、設(shè)備維護及耗材、綠化管養(yǎng)等項目開展集中采購，推動企業(yè)采購資源整合，降低采購成本。