為促進“城市管家”經(jīng)費投入使用情況審計查出問題整改工作落實到位，龍崗區(qū)審計局以“點線面”為突破口，著力做好審計整改“下半篇文章”。

　　一是定“點”溝通，審計“關口”前移。在審計實施過程中，審計人員將整改過程前移，針對面積管養(yǎng)、人員配備、考核管理等發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場點對點向被審計單位提出整改建議，推動各相關被審計單位立行立改，已追回多付費用，有效促使問題“早發(fā)現(xiàn)”、風險“早預警”、整改“早到位”。

　　二是多“線”推進，強化部門聯(lián)動。著力加強審計組間聯(lián)動，與其他街道經(jīng)濟責任審計組互通整改情況，針對審計整改過程中遇到的難點堵點問題積極溝通探討，提出切實可行的解決途徑，共同督促被審計單位整改工作有序推進、落地見效。

　　三是全“面”系統(tǒng)，健全長效機制。注重發(fā)揮審計建設性作用，推動被審計單位全面完善內控制度，建立長效管理機制，補足制度上的漏洞和缺失，截至目前已推動被審計單位修訂完善4項制度。督促被審計單位進一步完善“街區(qū)制”管理模式，加強城市管家企業(yè)監(jiān)管，切實發(fā)揮審計“查出一個問題，完善一個制度，堵塞一個漏洞”的源頭治理效能。