近期，按照審計項目計劃，區(qū)審計局組織4個審計組，同步實施了2020年度轄區(qū)4個街道黨工委書記、辦事處主任經(jīng)濟責任審計。此次4個經(jīng)濟責任審計項目，通過“兩統(tǒng)籌”方式，通過全局統(tǒng)一籌劃、統(tǒng)一內容、統(tǒng)一標準等形式，有利于發(fā)現(xiàn)基層體制機制方面存在的深層共性問題，有利于實現(xiàn)一把尺子量到底的工作要求，有利于提高審計質量，有力推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化深入發(fā)展。

　　一是統(tǒng)籌審計內容。根據(jù)《深圳市街道黨工委書記履行經(jīng)濟責任問題清單》，結合相關街道的工作實際，編制印發(fā)了審計工作方案，明確了審計目標，強化了審計重點，確定了各關鍵環(huán)節(jié)的時間安排和任務進度，規(guī)范了資料清單及審前調查表格，為后續(xù)工作有序開展奠定了基礎。二是統(tǒng)籌人員安排。一方面統(tǒng)籌利用工程審計資源，為各審計組配備工程審計專項小組，強化各組工程審計專業(yè)力量；另一方面在人員安排上注重新老搭配、以老帶新，鼓勵結成幫扶對子、優(yōu)勢互補，開展各類“小課堂”“小培訓”，在工作實踐中培養(yǎng)和鍛煉審計新生力量。三是統(tǒng)籌工作方式。組建了局主要領導和各審計組長參加的微信工作群，共享相關法律法規(guī)，督導各組工作進度，及時溝通各組在審計中發(fā)現(xiàn)的規(guī)律性問題；各審計組每兩周召開一次審計情況交流會，匯報各組審計工作進展，分析討論審計事項，解決項目推進存在問題，明確下階段工作方向。