近期，龍崗區(qū)審計局在實施區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局（以下簡稱區(qū)政數(shù)局）領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計過程中，發(fā)現(xiàn)該局存在服務(wù)器統(tǒng)籌使用不到位、數(shù)據(jù)資源綜合利用率不高、運維工作監(jiān)管不嚴等問題。

　　針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，區(qū)政數(shù)局高度重視，印發(fā)審計整改工作方案和責(zé)任清單，積極落實審計整改工作，取得了較好的成效。一是完善制度建設(shè)，建立長效管理機制。區(qū)政數(shù)局修訂完善11項管理制度，內(nèi)容涵蓋重大經(jīng)濟決策、采購合同、專家評審等9個方面，從根源上堵塞管理漏洞，強化內(nèi)部控制。二是建立全區(qū)IT資產(chǎn)庫，盤活閑置服務(wù)器。區(qū)政數(shù)局向區(qū)屬各單位下發(fā)《關(guān)于加強龍崗區(qū)服務(wù)器統(tǒng)一管理的通知》，全面摸排各單位服務(wù)器資產(chǎn)情況，建立全區(qū)IT服務(wù)器資產(chǎn)庫，對閑置的服務(wù)器進行統(tǒng)籌使用，提高財政資金使用效益。目前已盤活閑置服務(wù)器24臺。三是規(guī)范政務(wù)數(shù)據(jù)格式，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量及利用率。區(qū)政數(shù)局印發(fā)《龍崗區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)元規(guī)范》，規(guī)范政務(wù)數(shù)據(jù)格式，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量；開展龍崗區(qū)大數(shù)據(jù)管理服務(wù)平臺系統(tǒng)培訓(xùn)，調(diào)動各單位使用數(shù)據(jù)的積極性，提高數(shù)據(jù)利用率。四是加強運維工作監(jiān)管，追回多付服務(wù)費。區(qū)政數(shù)局制定駐場運維服務(wù)人員管理辦法，細化運維人員考勤考核制度，規(guī)范運維服務(wù)記錄管理，追回多付的軟件服務(wù)等費用合43.59萬元。