在團建工作開展過程中,為破解“兩新”團建難題,團區(qū)委采取“正規(guī)團員”嚴(yán)格管理,“流動團員”靈活管理的方法,簡化團員身份的確認(rèn)程序。同時探索獨立建團、聯(lián)合建團、區(qū)域建團等建團模式,創(chuàng)新協(xié)會建團、行業(yè)建團、青年自組織建團等團建形式,通過在“兩新”組織中組建義工組織,開展“青年文明號”創(chuàng)建活動、“青工學(xué)堂”等團組織的外圍活動,進而爭取建立團的組織。
在建設(shè)過程中,龍崗團區(qū)委創(chuàng)新載體,設(shè)計開發(fā)與“兩新”組織青年群體的工作特點、時間特性、年齡層次、知識結(jié)構(gòu)、心理需要相匹配的活動形式,在非公企業(yè)團組織中深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,為每個“兩新”團組織配備指導(dǎo)員,按照“四有”、“四好”的標(biāo)準(zhǔn),進一步激發(fā)非公企業(yè)團組織的內(nèi)在活力,為共青團凝聚“兩新”組織團員青年開辟有效的途徑。