彭子日正在和他的“密友”對(duì)接工作　

　　彭子日是龍崗區(qū)慢性病防治院的一名公衛(wèi)醫(yī)生，平日負(fù)責(zé)社區(qū)開展高血壓、糖尿病管理工作的他，在疫情防控工作中卻干起了派單的活。自大年初三抽調(diào)到龍崗區(qū)疾控中心新冠肺炎防控密接管理組至今，龍崗對(duì)600余名密切接觸者（簡(jiǎn)稱“密接者”）實(shí)施醫(yī)學(xué)觀察的單都是由他和他的“密友”們派出的。

　　密接者是指與新冠肺炎確診病例、疑似病例有密切接觸史的一類人群，對(duì)他們的科學(xué)有效管理，是戰(zhàn)疫成敗的關(guān)鍵因素之一。面對(duì)疫情，龍崗區(qū)疾病預(yù)防控制中心迅速反應(yīng)，成立密切接觸者管理小組，建立起多部門合作的管理平臺(tái)，確保轄區(qū)每一名密接者都能精準(zhǔn)追蹤，高效轉(zhuǎn)送，集中隔離，妥善管理。彭子日是其中的一名密接派單專員，與他一起戰(zhàn)斗的密接組同事均是他的好“密友”。

　　要派單，首先得接單。彭子日和他的“密友”們每天接收的待派“訂單”主要有三類，龍崗本轄區(qū)、交通工具上和外地病例協(xié)查核實(shí)的密接者，不同類別的密接者派單流程不盡相同，需要他們進(jìn)行快速判斷和處理。

　　每一次派單，都是一場(chǎng)與時(shí)間的“競(jìng)賽”。某日下午，深圳市疾病預(yù)防控制中心急電，“一境外輸入病例的大批密接者須馬上處理。”密接組迅速響應(yīng)，在“密友”對(duì)密接者信息進(jìn)行核實(shí)的同時(shí)，彭子日馬上和健康驛站聯(lián)系人溝通，確定可用房間數(shù)，隨后迅速整理出各個(gè)密接人員信息，按片區(qū)指定處置部門。

　　彭子日在制作密接派單表

　　彭子日將制作好的派單表格和實(shí)施集中隔離醫(yī)學(xué)觀察告知書，立即打包派送給相應(yīng)的社區(qū)管理部門，由社區(qū)“三位一體”進(jìn)一步核實(shí)人員情況。在派單的同時(shí)，彭子日告知負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)的區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所及各街道預(yù)防保健所，同步進(jìn)行采樣、消殺等工作，并聯(lián)系接收密接者的健康驛站，讓相應(yīng)工作人員做好接收前準(zhǔn)備工作。

　　單子分批次派出去了，彭子日的工作并沒有結(jié)束，緊接著是追蹤、反饋和歸檔。各部門的行動(dòng)在無縫銜接，彭子日所在的工作群也“不安分”起來，“密友”們?cè)诓粩嗟販贤ㄌ幚砀黝悊栴}。直到深夜，彭子日還在和防保所工作人員核對(duì)密接者處理情況，彭子日力求日結(jié)日清，不留一單過夜。

　　一個(gè)多月來，彭子日和他的“密友”們不畏辛苦，連續(xù)作戰(zhàn)，在繁瑣的密接管理工作中，爭(zhēng)分奪秒，他堅(jiān)信，“早一秒聯(lián)系上密接者，就少一分傳播的風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>