2006年，我區(qū)旅游工作要認(rèn)真貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議和省、市、區(qū)有關(guān)會議精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，制定全年崗位責(zé)任目標(biāo)，堅持“上項目、抓促銷、重服務(wù)、嚴(yán)管理、促發(fā)展”的工作思路，貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機(jī)遇，扎實工作，責(zé)任到人，狠抓落實，促進(jìn)全區(qū)旅游業(yè)穩(wěn)定、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。全區(qū)旅游發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：接待游客572萬人次，旅游收入34億元，分別比上年增長10%和12%。重點(diǎn)抓好如下工作：

　　一、抓項目，打造旅游精品

　　一是加快龍頭旅游項目開發(fā)。繼續(xù)推動鵬茜國家礦山公園、鳳凰山國家礦山公園和冰雪世界三大旅游項目的開發(fā)，完善項目策劃內(nèi)容，啟動招商引資工作。配合有關(guān)部門啟動下沙、西涌、東涌等旅游片區(qū)的前期招商和開發(fā)建設(shè)。推進(jìn)中國飲食文化城建設(shè)，爭取部分項目建成營業(yè)。二是加強(qiáng)對現(xiàn)有旅游資源的策劃包裝。在“鄉(xiāng)村之旅”策劃基礎(chǔ)上，以22個村落資源為依托，重點(diǎn)包裝幾個較有特色、便于開發(fā)的村落，挖掘深化其文化內(nèi)涵，完善有關(guān)設(shè)施，推廣為“一日游”拳頭產(chǎn)品。今年要完成南澳街道“高嶺旅游村”和“東山旅游村策劃”，并力爭啟動“高嶺旅游村”的開發(fā)建設(shè)。挖掘客家古民居素材，重點(diǎn)策劃包裝1-2個精品，如龍?zhí)锸谰印⒋笕f世居，打造成客家民俗文化展示、觀光、娛樂的特色景區(qū)。三是推進(jìn)大鵬半島短平快項目開發(fā)。加快大鵬半島旅游開發(fā)，做好大鵬半島保護(hù)與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作，推進(jìn)短平快項目開發(fā)，重點(diǎn)完成大鵬所城小游線旅游項目，力爭明年第二屆文博會期間投入營業(yè)。四是提升現(xiàn)有旅游景點(diǎn)吸引力。積極引導(dǎo)我區(qū)現(xiàn)有景區(qū)完善規(guī)劃，改造升級，突出特色，增加文化內(nèi)涵，提升可游、可娛性。

　　二、抓配套，加快高星級酒店建設(shè)

　　一是繼續(xù)推進(jìn)高星級酒店建設(shè)。加快在建酒店工程進(jìn)度，力爭碧湖皇冠假日酒店年內(nèi)開業(yè)，百合酒店、金冠酒店啟動內(nèi)裝修。爭取中信、坪山等高星級酒店能啟動建設(shè)，配合規(guī)劃、國土部門將我區(qū)條件成熟的酒店用地逐步推向市場。整體推進(jìn)舊城改造步伐，加快龍崗、龍城、橫崗等街道列入舊城改造規(guī)劃的高星級酒店建設(shè)。二是加快完善旅游交通配套。逐步完善旅游交通指示系統(tǒng)，設(shè)置一批旅游交通導(dǎo)向標(biāo)識，爭取在一些主要道路沿線或視覺集中區(qū)域，設(shè)立若干旅游公益宣傳設(shè)施；繼續(xù)推動旅游口岸調(diào)研工作，完成口岸建設(shè)可行性研究論證，配合規(guī)劃部門提出旅游口岸的選址布局方案，加快口岸建設(shè)進(jìn)程，三是發(fā)展旅游餐飲和旅游購物服務(wù)配套。注重挖掘地方傳統(tǒng)菜系，弘揚(yáng)龍崗飲食特色，將極富地方風(fēng)味的白切雞、窯雞、燜豬肉等客家菜做出影響，做出品牌。充分利用海邊資源建立海上漁家，鑄造海鮮特色飲食，提升南澳海味一條街、海鮮一條街。加大對旅游景區(qū)和定點(diǎn)購物場所的督導(dǎo)檢查，規(guī)范經(jīng)營行為，營造良好的旅游購物環(huán)境。

　　三、抓促銷，提升龍崗旅游形象

　　一是加大促銷針對性，提高宣傳促銷效果。以旅游市場營銷規(guī)劃為指導(dǎo)，針對重點(diǎn)客源市場、目標(biāo)客源群體進(jìn)行重點(diǎn)促銷。如針對香港游客的高爾夫之旅；針對深圳本地及周邊廣州、東莞等地區(qū)的家庭自駕游、生態(tài)健康游等。組織旅游企業(yè)積極參加國內(nèi)國際旅游交易會和境外旅游展覽展銷會，吸引更多的游客到龍崗旅游觀光。利用第二屆文博會契機(jī)，面向深圳和周邊城市客源市場，舉辦大芬油畫村和大鵬所城旅游推介會。二是舉辦旅游盛事活動，擴(kuò)大龍崗旅游知名度。繼續(xù)舉辦“深圳市龍崗區(qū)海上嘉年華”、“金沙灣海濱歡樂節(jié)”等系列旅游節(jié)慶盛事活動，策劃美麗大鵬灣旅游文化周大型活動，利用大鵬灣----全國最美海岸作賣點(diǎn)，宣傳龍崗，擴(kuò)大影響。在旅游盛事活動中搭建宣傳促銷平臺，通過盛事活動提高龍崗旅游吸引力和影響力。三是創(chuàng)新市場拓展手段。通過多種渠道開展形象宣傳，如在電視媒體和街頭電子大屏幕投放城市旅游形象宣傳片；在高速公路、區(qū)內(nèi)主要干線樹立旅游公益廣告牌，在報紙、雜志刊登旅游?？?、旅游動態(tài)等；計劃舉辦一次中華文化名人筆會和全國晚報記者采風(fēng)活動，通過名人、記者的親身體驗介紹龍崗的旅游特色。進(jìn)一步完善并大力開展電子營銷工作，推動“龍崗旅游網(wǎng)”真正成為龍崗旅游電子營銷平臺。四是完善旅游形象VIS體系，促進(jìn)旅游營銷長效機(jī)制的形成。要進(jìn)一步完善龍崗旅游形象VIS系統(tǒng)，加大VIS系統(tǒng)的應(yīng)用力度，拓寬應(yīng)用范圍。如制作系列龍崗旅游資源形象宣傳產(chǎn)品，編寫旅游特色資源和線路分類宣傳冊等擺放于我市各旅游咨詢中心及區(qū)內(nèi)各大酒店供市民和游客免費(fèi)索取的資料；爭取區(qū)政府和相關(guān)部門的支持，發(fā)動各方力量參與龍崗旅游形象的推廣工程，共同做好龍崗旅游形象宣傳工作。

　　四、抓管理，規(guī)范龍崗旅游秩序

　　一是在旅游行業(yè)服務(wù)上要有新的提高。進(jìn)一步加快由行業(yè)“管理”向產(chǎn)業(yè)“服務(wù)”的轉(zhuǎn)變，切實為旅游企業(yè)服務(wù)。增強(qiáng)服務(wù)意識，主動上門服務(wù)，加強(qiáng)與旅游企業(yè)的溝通，了解企業(yè)，幫助企業(yè)解決困難，以促進(jìn)我區(qū)旅游業(yè)的健康發(fā)展。繼續(xù)完善旅游服務(wù)平臺和旅游景點(diǎn)標(biāo)識，提高假日旅游管理水平，促進(jìn)黃金周旅游健康發(fā)展，使我區(qū)旅游市場綜合水平全面攀升，各項旅游指標(biāo)有新提高。二是在旅游行業(yè)質(zhì)量上要上水平。全面提高行業(yè)管理水平，不斷提升旅游服務(wù)質(zhì)量，以座談會或培訓(xùn)班的形式，辦一到兩次的酒店行業(yè)交流會，分銷售專場會議、管理專場會議及安全專場會議，促進(jìn)龍崗的酒店業(yè)的發(fā)展。建立誠信、競爭、有序的旅游市場體系和旅游市場長效監(jiān)管機(jī)制；加強(qiáng)日常檢查，保證賓館酒店的硬件、軟件與賓館酒店星級“名實相符”。對現(xiàn)有的景區(qū)、景點(diǎn)和賓館酒店通過網(wǎng)上點(diǎn)評等手段進(jìn)行評比，評選出“我最喜愛的龍崗旅游景點(diǎn)”，把評審權(quán)交給游客、交給社會，加強(qiáng)社會監(jiān)督，對優(yōu)秀旅游企業(yè)定期公示，動態(tài)管理。三是在旅游隊伍建設(shè)上要有新氣象。提高從業(yè)人員素質(zhì)，引導(dǎo)促進(jìn)旅游市場主體做大做強(qiáng)，創(chuàng)精品、重服務(wù)，改進(jìn)從業(yè)人員整體素質(zhì)，提升旅游企業(yè)高品位，創(chuàng)造旅游優(yōu)環(huán)境。深入開展創(chuàng)建“青年文明號”“文明導(dǎo)游員”等活動，樹立龍崗旅游新形象。四是在規(guī)范旅游市場上要有新的舉措。加大旅游市場檢查工作，以“誠信經(jīng)營，平安旅游”為主題，發(fā)揮旅游質(zhì)量監(jiān)督的作用，抓好對旅游投訴案件的查處，抓好旅游市場的整頓和規(guī)范，大力整治旅游市場，規(guī)范旅游市場秩序。加強(qiáng)旅游安全生產(chǎn)管理，確保旅游行業(yè)全年安全無事故，營造安全和諧的旅游環(huán)境。

　　五、抓作風(fēng)，提高旅游工作水平

　　一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高干部隊伍綜合素質(zhì)。建立黨員受教育的長效機(jī)制，制定每月安排一天集中學(xué)習(xí)，每周安排一天自學(xué)制度，堅持集中輔導(dǎo)與個人自學(xué)相結(jié)合，以個人自學(xué)為主的方針，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高全局黨員干部隊伍的綜合素質(zhì)，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。二是強(qiáng)化服意識，提高辦事效率。繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，建章立制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化宗旨意識，公仆意識，真心實意地為基層服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)，為群眾服務(wù)。三是制定“治庸計劃”，落實“責(zé)任風(fēng)暴”。將全年工作目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行分解，落實到各個科室和每個工作人員，形成領(lǐng)導(dǎo)親自抓，人人擔(dān)重責(zé)，層層抓落實的壓力和動力。對重點(diǎn)項目建立定期協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制，及時了解和掌握工作進(jìn)展情況，做到事事有著落，件件有回音。四是深入基層，調(diào)查研究。建立重點(diǎn)項目掛鉤責(zé)任制，堅持一切從實際出發(fā)，深入基層調(diào)查研究，力戒形式主義，杜絕形象工程，少做虛功，多鼓實勁，幫助基層解決實際困難和問題。