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被罰26萬(wàn)!待遇不變,將公司總監(jiān)調(diào)往前臺(tái)工作?一頓操作猛如虎,法律嚴(yán)懲逃不過(guò)!

發(fā)布時(shí)間: 2020-11-03 來(lái)源:深圳市總工會(huì)微信公眾號(hào) 瀏覽次數(shù):- T瀏覽字號(hào):
最近,小編聽(tīng)說(shuō)了一件很“奇葩”的事兒~
某公司一名職工從總監(jiān)降成了公司前臺(tái)
哈?這是什么情況?!

到底發(fā)生了什么?
別著急!小編這就給大家細(xì)細(xì)說(shuō)來(lái)~

  陳先生于2006年12月14日入職公司,擔(dān)任信息管理中心總監(jiān)職務(wù)。2019年6月,公司將陳先生職務(wù)從總監(jiān)降級(jí)為普通員工,將陳先生的辦公地點(diǎn)從辦公室調(diào)整到8樓樓梯大廳的前臺(tái)位置,調(diào)崗后的待遇保持不變。解除勞動(dòng)合同前12個(gè)月平均月薪為20205元。

  觀點(diǎn)分歧

  對(duì)此,陳先生認(rèn)為自己有苦難言,公司是在難為自己。陳先生稱(chēng)公司調(diào)崗的真實(shí)原因是公司與其協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系未能達(dá)成一致,所以公司將其調(diào)至8樓前臺(tái)工作,并且取消了打印機(jī)使用權(quán)限,搬走其辦公電腦,拒絕提供工作所需的勞動(dòng)條件。

  公司則表示調(diào)崗操作屬于正常用工行為。對(duì)此,公司認(rèn)為這屬于正常用工行為。并對(duì)解除勞動(dòng)關(guān)系、取消打印機(jī)使用權(quán)、搬走辦公電腦作出解釋。

  解除勞動(dòng)關(guān)系的原因:因陳先生工作績(jī)效考核成績(jī)較差,公司出于優(yōu)化調(diào)整需要曾與陳先生協(xié)商解除勞動(dòng)合同,就賠償事宜進(jìn)行協(xié)商,但雙方未能達(dá)成一致意見(jiàn)。公司將其調(diào)往前臺(tái),是出于工作便利的需要。

  取消打印機(jī)使用權(quán)的原因:取消其9樓打印機(jī)權(quán)限,基于8樓也有打印機(jī)考慮(因?yàn)殛愊壬鷱脑瓉?lái)9樓辦公地點(diǎn)調(diào)往8樓前臺(tái)辦公)。

  搬走辦公電腦的原因:陳先生被調(diào)往8樓前臺(tái)工作后,有抵觸情緒,公司出于擔(dān)憂陳先生存在泄密的可能,故將他原來(lái)總監(jiān)的辦公電腦搬走,在8樓重新安排了新的電腦供其使用。OA系統(tǒng)仍是供其使用的,亦能正??记?,故不存在剝奪其勞動(dòng)條件的事實(shí)。


爭(zhēng)論未果

陳先生對(duì)此調(diào)崗行為表示不服
于是
向公司提出《關(guān)于要求支付賠償金的律師函》

陳先生申請(qǐng)仲裁要求公司

支付違法解除勞動(dòng)合同的賠償金527930元
仲裁委裁決公司支付陳先生

解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金262665元


【普法小課堂】賠償金是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的兩倍。

  對(duì)賠償經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金262665元的判決結(jié)果,公司表示不服,于是提起訴訟:

  一審判決:公司應(yīng)于本判決生效之日起三日內(nèi)支付陳先生陳先生解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償262665元。

  用人單位單方對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行調(diào)崗,應(yīng)當(dāng)符合以下條件,同時(shí)應(yīng)當(dāng)具備合理性:第一,調(diào)崗是基于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要或因勞動(dòng)者個(gè)人能力、工作態(tài)度等因素導(dǎo)致;第二,調(diào)崗后勞動(dòng)者的工資水平與原崗位基本相當(dāng);第三,調(diào)崗不具有侮辱性和懲罰性;第四,調(diào)崗不會(huì)增大勞動(dòng)者的勞動(dòng)成本。

  公司將陳先生的職位由信息管理中心總監(jiān)降級(jí)為普通員工,將陳先生的辦公地點(diǎn)從辦公室調(diào)整到8樓樓梯大廳的前臺(tái)位置,雖陳先生調(diào)崗后的待遇保持不變,但該調(diào)崗行為明顯具有侮辱性和懲罰性。因此,公司對(duì)陳先生進(jìn)行的崗位調(diào)整違反了法律規(guī)定。

  陳先生向公司郵寄《關(guān)于要求支付賠償金的律師函》,并告知公司其將于2019年6月17日交還門(mén)禁卡和其他資料后,不再回公司處上班,該行為應(yīng)視為陳先生向公司解除勞動(dòng)合同的意思表示。公司對(duì)陳先生存在違法調(diào)崗的事實(shí),陳先生向公司提出解除勞動(dòng)合同,理由成立。

  之后,公司對(duì)一審判決不服,于是,向中級(jí)人民法院提起上訴:

  二審判決:調(diào)崗目的必須是正當(dāng)?shù)?,不得帶有侮辱性,一審判決正確,應(yīng)支付陳先生解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金262665元。

  本案二審爭(zhēng)議焦點(diǎn)為:公司應(yīng)否支付陳先生解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  公司主張出于公司經(jīng)營(yíng)管理的需要,安排陳先生負(fù)責(zé)電梯及考勤設(shè)備優(yōu)化工作,必要且合理,且公司并未與陳先生解除勞動(dòng)合同,無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  用人單位調(diào)崗的目的必須是正當(dāng)?shù)?,不得帶有侮辱性。公司將陳先生的職位從信息管理中心總監(jiān)降級(jí)為普通員工,將其辦公地點(diǎn)從辦公室調(diào)整到8樓樓梯大廳的前臺(tái)位置,一審認(rèn)定該調(diào)崗行為明顯具有侮辱性和懲罰性,并無(wú)不當(dāng),本院予以確認(rèn)。

  一審認(rèn)定公司存在違法調(diào)崗的事實(shí),應(yīng)支付陳先生解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金262665元,于法有據(jù),本院予以維持。

  案號(hào):(2020)粵03民終10313號(hào)

至此,陳先生與公司的勞動(dòng)糾紛

以判決公司支付陳先生
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金262665元為果結(jié)束

  

  用人單位不是應(yīng)當(dāng)享有用工自主權(quán)的嗎?在沒(méi)有對(duì)陳先生降薪的情況下,為什么還要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金呢?

  因?yàn)椋戏ㄐ惺褂霉ぷ灾鳈?quán)必須同時(shí)滿足以下幾個(gè)條件:

 ?。?span style="color: #C00000;">依據(jù):《廣東省高級(jí)人民法院與廣東省勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的座談會(huì)紀(jì)要》第22條

 ?。ㄒ唬┱{(diào)整勞動(dòng)者工作崗位是用人單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要;

 ?。ǘ┱{(diào)整工作崗位后勞動(dòng)者的工資水平與原崗位基本相當(dāng);

 ?。ㄈ┎痪哂形耆栊院蛻土P性;

 ?。ㄋ模o(wú)其他違反法律法規(guī)的情形。

  所以,并不是只要工資水平相當(dāng),即可認(rèn)定調(diào)崗合法。

  法院認(rèn)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的依據(jù)是什么呢?

  《勞動(dòng)合同法》第38條和第46條規(guī)定,用人單位有下列情形之一的,勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同:

  《勞動(dòng)合同法》第38條規(guī)定(一)未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的;

  第46條規(guī)定,有下列情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:(一)勞動(dòng)者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;


  本案中,裁判機(jī)關(guān)認(rèn)為陳先生向公司提出解除勞動(dòng)合同的原因是公司惡意調(diào)崗,具有侮辱性或懲罰性,裁判機(jī)關(guān)將其理解為這是公司不提供勞動(dòng)條件行為。

  所以,依據(jù)勞動(dòng)合同法的規(guī)定,支持了陳先生解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  
看到這里
職工小伙伴是不是已經(jīng)明白了呢?
公司對(duì)陳先生進(jìn)行惡意調(diào)崗
從總監(jiān)調(diào)至前臺(tái)這種“迷惑操作”
具有侮辱性或懲罰性
違反了《勞動(dòng)合同法》規(guī)定
所以,公司需向陳先生支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
大家是否曾遭遇類(lèi)似的狀況
你又是如何處理的呢?

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