為更好地發(fā)揮職工代表參政議政作用，廣汽本田自2013年起，每年的職工代表大會(huì)都設(shè)立職工提案環(huán)節(jié)，并堅(jiān)持做到職工提案“件件有回音，事事有著落”，讓職工代表從當(dāng)“聽眾”變?yōu)楫?dāng)“參謀”，提高了職工參與企業(yè)管理的熱情，促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。

　　習(xí)近平總書記指出：“我們要想辦法調(diào)動(dòng)一線工人、制造業(yè)工人、農(nóng)民工的積極性，這也是社會(huì)主義的本質(zhì)要求。工人階級(jí)是主人翁，主人翁的地位要體現(xiàn)出來(lái)?！比绾巫屄毠ぶ魅宋痰匚坏玫奖Ｕ?？

　　以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理，正是我國(guó)協(xié)商民主政治建設(shè)在基層的生動(dòng)實(shí)踐，也是我國(guó)工人階級(jí)主人翁地位在企事業(yè)單位的重要體現(xiàn)。

　　職工代表大會(huì)制度并不是一個(gè)新事物，而是多年來(lái)工會(huì)工作中的一個(gè)“經(jīng)典”制度。也許恰恰因?yàn)槠洹敖?jīng)典”，在一些地方、一些企業(yè)，近年來(lái)它的作用被有意無(wú)意地淡化或虛化，甚至有名無(wú)實(shí)。而廣汽本田通過(guò)建立職工代表大會(huì)與工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)“兩會(huì)合一”制度，創(chuàng)建了職工參與企業(yè)管理的良好模式，形成了工會(huì)工作的“廣本經(jīng)驗(yàn)”和行業(yè)標(biāo)桿。

　　推進(jìn)職代會(huì)制度，“瓶頸”往往在提高基層職工參與民主管理的積極性上。職代會(huì)制度為職工建言獻(xiàn)策提供了代表提案、合理化建議等多種制度化渠道，積聚了許多有價(jià)值的識(shí)見，是企業(yè)決策取之不盡用之不竭的源泉。廣汽本田工會(huì)在2013年首次設(shè)立代表提案議程，但連續(xù)兩年，工會(huì)發(fā)現(xiàn)員工的參與熱情并不是特別高。在2015年職代會(huì)召開前，工會(huì)專門討論如何激發(fā)員工個(gè)人遞交提案的熱情，創(chuàng)新推出了微信提案。微信提案一出，員工提案立馬翻番。據(jù)張大嘴了解，廣本工會(huì)的微信提案界面易懂易操作，后臺(tái)可以對(duì)提案進(jìn)行歸納分類，使工會(huì)在后期對(duì)提案的整理提高了效率，體現(xiàn)了新媒體對(duì)傳統(tǒng)工會(huì)工作的創(chuàng)新和改善。

　　落實(shí)職代會(huì)制度，確保職工訴求件件有處理、有回音至關(guān)重要。職代會(huì)提案暢通了渠道，讓廣大職工有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的利益訴求，但這還不夠。職工代表的提案提交了，職能部門到底怎么辦理的，結(jié)果如何？這才是職工最關(guān)心的。去年廣汽本田工會(huì)首次引入職工代表團(tuán)反饋提案回復(fù)及辦理情況，并對(duì)提案回復(fù)滿意度進(jìn)行調(diào)查，有效提升了職工提案辦理的質(zhì)量。提案的落實(shí)就是密切聯(lián)系群眾、維護(hù)職工的合法權(quán)益。

　　扎實(shí)推進(jìn)、落實(shí)職代會(huì)制度，不同企業(yè)、不同地方，情況不一，但關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)該是一致的，即讓廣大職工有地方說(shuō)話，有話好好說(shuō)，而且說(shuō)了不白說(shuō)。各級(jí)工會(huì)要堅(jiān)持從健全完善職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度入手，使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到有效落實(shí)，讓工人階級(jí)的主人翁地位得到充分彰顯，這是工會(huì)服務(wù)全局、維護(hù)穩(wěn)定的重要措施。