龍崗區(qū)總工會(huì)多措并舉，強(qiáng)化全區(qū)工會(huì)系統(tǒng)預(yù)算績效管理工作能力。一是開展專家培訓(xùn)。圍繞部門整體支出績效、項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況和重點(diǎn)項(xiàng)目支出績效等相關(guān)工作，聘請(qǐng)行業(yè)專家為全區(qū)各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)工作者進(jìn)行全方位培訓(xùn)，提升全區(qū)工會(huì)財(cái)務(wù)工作水平。二是聚焦工作重點(diǎn)。區(qū)總工會(huì)工會(huì)結(jié)合工作實(shí)際，細(xì)分出辦公設(shè)備購置、工會(huì)補(bǔ)助、建會(huì)建家、困難幫扶、勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)、勞模工作管理、其他一般管理事務(wù)、職工素質(zhì)培訓(xùn)、職工維權(quán)等9大預(yù)算項(xiàng)目分別以投入、產(chǎn)出、社會(huì)效益3個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估；按照一個(gè)部門一套指標(biāo)的思路制定績效考核指標(biāo)政策和項(xiàng)目績效，衡量其履職盡責(zé)效果和提供有效公共服務(wù)水平；建立動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)調(diào)整機(jī)制，重點(diǎn)對(duì)實(shí)施期超1年的重大政策和項(xiàng)目實(shí)行全周期跟蹤問效。三是夯實(shí)管理基礎(chǔ)。精確制定年度預(yù)算支出計(jì)劃，每月提醒預(yù)算支出情況，每季度匯總并督促預(yù)算支出進(jìn)度截至2020年12月預(yù)算支出9133.62萬元，執(zhí)行率99.85%，在確保工會(huì)運(yùn)作正常的前提下，更為廣大職工謀取了最大限度的福利，2020全年共開展活動(dòng)800余場，服務(wù)將近10萬名龍崗職工。