2023年上半年以來，在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市住房建設(shè)局的悉心指導(dǎo)下，龍崗區(qū)住房和建設(shè)局深入貫徹落實(shí)“促經(jīng)濟(jì)、保安全、保民生、保穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，緊密圍繞業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍建設(shè)的“5+5+7”重點(diǎn)攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)作為，迎難攻堅(jiān)，全面推進(jìn)住建領(lǐng)域各項(xiàng)工作任務(wù)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)：安全底線不斷筑牢，住建施工領(lǐng)域亡人安全事故“零發(fā)生”；民生福祉持續(xù)增強(qiáng)，完成建設(shè)籌集保障性住房12945套。現(xiàn)將2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

　　一、2023年上半年工作總結(jié)

　　（一）多措并舉，經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中向好

　　一是建筑生態(tài)智谷建設(shè)大步邁進(jìn)。全力推進(jìn)建筑生態(tài)智谷規(guī)劃建設(shè)工作，初步形成“1個(gè)總部基地+1個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)+N個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)”的空間格局；嚴(yán)格落實(shí)國家、省、市的指示批示精神，修訂印發(fā)《龍崗區(qū)2023年建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)工作方案暨智慧建筑指揮部招商工作方案》，全力推動(dòng)建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及龍崗建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；加大赴外招商引資力度，先后赴武漢、西安、上海等8個(gè)地市精準(zhǔn)招商，為落戶企業(yè)及擬落戶企業(yè)提供貼身服務(wù)，對(duì)企業(yè)在提升資質(zhì)、產(chǎn)值等方面給予指導(dǎo)；建立“鏈長(zhǎng)+鏈主”產(chǎn)業(yè)鏈招商模式，壯大龍崗區(qū)建筑業(yè)企業(yè)庫，舉辦“我為業(yè)務(wù)找市場(chǎng)”等10場(chǎng)專題對(duì)接研討會(huì)，搭建資源對(duì)接平臺(tái)，全力推動(dòng)龍崗區(qū)建筑業(yè)入庫企業(yè)參與項(xiàng)目建設(shè)。2023年上半年，龍崗區(qū)新增落戶企業(yè)23家，其中央企4家，國企1家，民企18家，累計(jì)落戶87家。

　　二是智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。積極促進(jìn)全屋智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)全國唯一一所全屋智能空間實(shí)驗(yàn)基地以政企共建的方式落地龍崗，并于2月24日掛牌運(yùn)營(yíng)；4月，成功承辦數(shù)字家庭建設(shè)試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，與全國19個(gè)試點(diǎn)地區(qū)共同交流學(xué)習(xí)，探討數(shù)字家庭發(fā)展前景；6月，出席全國數(shù)字家庭工作及科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展交流會(huì)，分享試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)并展示數(shù)字家庭建設(shè)“龍崗樣板”；龍崗區(qū)試點(diǎn)項(xiàng)目（阿波羅未來產(chǎn)業(yè)城配套人才住房項(xiàng)目）已啟動(dòng)數(shù)字家庭工程施工，建成后將提供近1000套“數(shù)字家庭”人才住房；以重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室為引領(lǐng)，持續(xù)加強(qiáng)與萬科龍崗云中心聯(lián)動(dòng)招商。截至目前，全屋智能產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)已落戶2家，擬落戶1家，意向落戶5家。同時(shí)，緊抓重點(diǎn)平臺(tái)建設(shè)，全力推動(dòng)國家城鄉(xiāng)建設(shè)智慧低碳建筑工程技術(shù)創(chuàng)新中心等國家創(chuàng)新中心落地，支持方舟壹號(hào)空間智能開放實(shí)驗(yàn)室申報(bào)國家級(jí)實(shí)驗(yàn)室，促進(jìn)龍崗區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)綠色化、智能化轉(zhuǎn)型。

　?。ǘ簩?shí)責(zé)任，安全維穩(wěn)成效明顯

　　一是施工安全重監(jiān)管。2023年上半年，緊盯6家重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)、49個(gè)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，對(duì)204個(gè)區(qū)管項(xiàng)目10509處涉地工程車輛、高處作業(yè)、消防以及施工用電等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患開展專項(xiàng)排查，累計(jì)下發(fā)執(zhí)法文書3530份，處罰金額52.2萬元；對(duì)累計(jì)備案的2.1萬個(gè)小散工程持續(xù)開展集中專項(xiàng)整治，重點(diǎn)整治脫備漏管、使用不合格登高作業(yè)平臺(tái)、安全教育培訓(xùn)不到位等問題，累計(jì)下發(fā)執(zhí)法文書5.7萬余份，處罰金額52.3萬元。2023年上半年，全區(qū)住建施工領(lǐng)域亡人安全事故實(shí)現(xiàn)“零發(fā)生”。

　　二是燃?xì)獍踩珡?qiáng)推進(jìn)。專班統(tǒng)籌，定期調(diào)度，逐一攻克瓶頸問題，截至6月30日，第一批“瓶改管”項(xiàng)目共225個(gè)城中村，已驗(yàn)收223個(gè)村，點(diǎn)火218個(gè)村，村點(diǎn)火率97.76%；第二批“瓶改管”項(xiàng)目共324個(gè)城中村，已驗(yàn)收320個(gè)村，村驗(yàn)收完成率98.77%；第三批“瓶改管”項(xiàng)目213個(gè)村，建設(shè)進(jìn)度為55.99%，瓶改管工作穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，持續(xù)推進(jìn)燃?xì)庥脩舳税踩[患排查整治工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患（問題）9040處，已整改7497處，整改率達(dá)85.14%；聯(lián)合開展打擊黑煤氣工作，查處售賣“黑煤氣”83家，沒收“黑煤氣”1009瓶；持續(xù)落實(shí)燃?xì)夤艿辣Ｗo(hù)“四個(gè)一”要求，共計(jì)檢查工地1738個(gè)，發(fā)現(xiàn)隱患117處，已督促全部整改完畢。

　　三是房屋安全抓落實(shí)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于湖南長(zhǎng)沙居民自建房倒塌事故的重要指示精神，鞏固2022年全區(qū)自建房等房屋建筑結(jié)構(gòu)安全隱患“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)排查整治成果，對(duì)于前期排查存在安全隱患的23689棟自建房開展“固本”隱患復(fù)核確認(rèn)工作，并根據(jù)復(fù)核確認(rèn)清單開展整治銷號(hào)行動(dòng)，對(duì)存在一定安全隱患的16834棟房屋開展檢測(cè)鑒定工作，對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的1291棟房屋工程全面落實(shí)治理措施；嚴(yán)格按照國家、省、市的指示要求，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、迅速行動(dòng)、反復(fù)實(shí)勘、深入調(diào)查，妥善處理百富興大廈安全問題，堅(jiān)決防范房屋安全事故發(fā)生，全力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　四是信訪維穩(wěn)重時(shí)效。成立龍崗區(qū)住房領(lǐng)域突出信訪問題集中整治工作專班，緊密圍繞重點(diǎn)案事件，以及涉工程質(zhì)量、勞資糾紛、物業(yè)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域的信訪問題，嚴(yán)格落實(shí)“五包三問”信訪工作要求，實(shí)行“每日調(diào)度、每日研判”工作機(jī)制，堅(jiān)持把解決問題、化解矛盾作為首要目標(biāo)，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決群眾最迫切的訴求，主動(dòng)接訪信訪人或群體代表，千方百計(jì)維護(hù)群眾合法權(quán)益，妥善處理一批重點(diǎn)信訪問題，全力推動(dòng)矛盾糾紛應(yīng)解盡解。

　　五是場(chǎng)站安全見行動(dòng)。做好混凝土攪拌站高壓排查，壓實(shí)預(yù)拌混凝土企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)和重型車輛安全管理制度，截至6月30日，共出動(dòng)檢查人員275人次，檢查企業(yè)（站點(diǎn)）118家次；嚴(yán)格落實(shí)“入場(chǎng)必教育、出場(chǎng)必檢查、占道有指揮”等工作要求，與相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)執(zhí)法，增強(qiáng)從業(yè)人員交通安全意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)攪拌車、泥頭車安全管理，加大源頭工地非法泥頭車整治力度，累計(jì)辦理移送倒查案件17宗，自發(fā)責(zé)令整改通知書83份，黃色警示24份，累計(jì)約談?shì)爡^(qū)內(nèi)報(bào)建受監(jiān)工地114個(gè)次。

　?。ㄈ┨嵘焚|(zhì)，民生福祉緊抓不懈

　　一是保障性住房任務(wù)全力推進(jìn)?？茖W(xué)分解2023年保障性住房全年任務(wù)，各渠道深入挖掘潛在項(xiàng)目，截至6月30日，龍崗區(qū)已完成建設(shè)籌集12945套。二是城中村綜合整治提升有序進(jìn)行。緊急承接全區(qū)城中村保障性住房規(guī)模化品質(zhì)化改造提升工作，廣泛摸排，調(diào)研取經(jīng)，分解各街道工作任務(wù)，并梳理全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目庫。根據(jù)區(qū)域特色、轄區(qū)條件，選取坂田、布吉街道重點(diǎn)開展城中村安全綜合整治和改造提升工作，為城中村居民提供“租金可負(fù)擔(dān)、品質(zhì)有保障”的居住空間。三是小區(qū)基層治理有效落實(shí)。以黨建引領(lǐng)、樹立優(yōu)秀企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)標(biāo)桿引領(lǐng)，不斷加強(qiáng)各街道物業(yè)管理水平，引領(lǐng)物業(yè)管理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；以橫崗街道為試點(diǎn)，組建物管專干隊(duì)伍，開展物管專干的試點(diǎn)工作；建立“專人對(duì)接+事前預(yù)防”常態(tài)化糾紛調(diào)處機(jī)制，及時(shí)有效化解物業(yè)管理矛盾糾紛；根據(jù)前期建立的基層調(diào)研、政策制定等工作基礎(chǔ)，加裝電梯進(jìn)入常態(tài)化工作階段，精心組織政策宣貫，加強(qiáng)對(duì)11個(gè)街道工作指導(dǎo)，搭建“區(qū)-街-社”三位一體議事協(xié)商調(diào)解平臺(tái)，建立便捷申報(bào)審批制度，保障電梯加裝規(guī)范高效推進(jìn)，截至6月30日，全區(qū)已加裝電梯216臺(tái)，數(shù)量居全市第一。四是老舊小區(qū)改造全面開展。2023年上半年，我局組織轄區(qū)11個(gè)街道，對(duì)龍崗區(qū)老舊小區(qū)進(jìn)行了重新摸底，并同步建立《龍崗區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)底數(shù)臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)表》；根據(jù)市住建局統(tǒng)一要求，確定長(zhǎng)龍花園、麗湖花園以及平南社區(qū)建新村為龍崗區(qū)老舊小區(qū)改造試點(diǎn)項(xiàng)目，截至2023年6月底，上述3個(gè)改造項(xiàng)目已全部開工建設(shè)，預(yù)計(jì)10月份前可全部建設(shè)完畢。五是“第六立面”提升工作提速提效。全面貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平生態(tài)文明思想，實(shí)地踏勘、深入調(diào)查萬科龍崗云中心俯瞰點(diǎn)及大運(yùn)AI周邊森林消防通道一期工程俯瞰點(diǎn)兩個(gè)提升試點(diǎn)片區(qū)，分析比較實(shí)施前后的提升效果，總結(jié)試點(diǎn)片區(qū)實(shí)施過程中的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，形成具有價(jià)值的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和決策參考。截至6月底，兩個(gè)試點(diǎn)片區(qū)均已完成各工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。

　?。ㄋ模┩晟茩C(jī)制，住建特色充分彰顯

　　一是持續(xù)推動(dòng)審批服務(wù)改革。按照“極簡(jiǎn)極速”審批辦事模式，梳理形成工作指引及審批材料清單，幫助企業(yè)熟悉政策及報(bào)建流程；支持項(xiàng)目“拿地即開工”，深化完善施工許可分階段審批機(jī)制，制定分期預(yù)驗(yàn)收監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，做好開工報(bào)建手續(xù)與消防審查、竣工聯(lián)合驗(yàn)收等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)之間的無縫連接,持續(xù)提高審批信息共享化、申報(bào)便利化、審批智能化水平；實(shí)行告知承諾及容缺辦理制，企業(yè)承諾達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)即可開建，減少事前審批材料；建立協(xié)調(diào)機(jī)制，加快市級(jí)轉(zhuǎn)區(qū)級(jí)報(bào)建項(xiàng)目施工許可審批，縮減報(bào)建審批時(shí)間。截至6月30日，已辦理施工許可審批86項(xiàng)，施工許可變更97項(xiàng)，建設(shè)工程竣工聯(lián)合驗(yàn)收23項(xiàng)。

　　二是持續(xù)提升行政效能。建立健全內(nèi)控制度，通過明確崗位權(quán)限責(zé)任、細(xì)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)崗位節(jié)點(diǎn)內(nèi)控等方式，繼續(xù)深化機(jī)制約束，提高管財(cái)理財(cái)水平，優(yōu)化內(nèi)部管理行政效率，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格落實(shí)全區(qū)攻堅(jiān)行動(dòng)部署，謀劃制定住建領(lǐng)域“5+5+7”重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)和方案，全面開展建筑產(chǎn)業(yè)園、工程質(zhì)量安全（含小散）、房地產(chǎn)等5類難點(diǎn)專項(xiàng)攻堅(jiān)，圍繞5項(xiàng)市對(duì)區(qū)考核、7項(xiàng)區(qū)重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)，通過實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，每周督辦，提質(zhì)增效，全力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)落地見效。

　　三是持續(xù)提升應(yīng)急處突能力水平。全面加強(qiáng)值班值守，探索制定值班值守制度，加強(qiáng)值班管理，確保及時(shí)處理突發(fā)事件，保證值班值守“不掉鏈子”；組織新進(jìn)值班人員培訓(xùn)，加強(qiáng)值班人員思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力，持續(xù)優(yōu)化值班隊(duì)伍建設(shè)，保證值班效率；實(shí)地調(diào)研14個(gè)重點(diǎn)危大工程項(xiàng)目，開展社會(huì)應(yīng)急力量抽查摸底，進(jìn)一步提高龍崗區(qū)建筑工程應(yīng)急力量的整體水平。

　　二、2023年下半年工作計(jì)劃

　?。ㄒ唬┮酝七M(jìn)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁

　　1.聚焦建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是持續(xù)推進(jìn)深圳建筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)智谷建設(shè)工作。進(jìn)一步優(yōu)化完善生態(tài)智谷總部基地周邊配套設(shè)施，加快總部基地二、三期建筑拆遷和土地收儲(chǔ)工作，推動(dòng)中建國際智能建造產(chǎn)業(yè)園2023年9月實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。二是持續(xù)擴(kuò)大招商引資覆蓋面。專項(xiàng)制定針對(duì)建筑行業(yè)、龍崗區(qū)域內(nèi)的建筑業(yè)上下游關(guān)鍵環(huán)節(jié)、空白環(huán)節(jié)，梳理制定重點(diǎn)招商目標(biāo)企業(yè)清單，精準(zhǔn)招商。

　　2.助推數(shù)字產(chǎn)業(yè)加速落實(shí)。一是全力推動(dòng)重點(diǎn)平臺(tái)落地建設(shè)。研究拓展低碳智能建造研發(fā)技術(shù)的成果轉(zhuǎn)換，聯(lián)動(dòng)片區(qū)行業(yè)企業(yè)，共同推動(dòng)龍崗區(qū)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是積極構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)。圍繞數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)鏈，積極搭建平臺(tái)，對(duì)接上下游企業(yè)，以開放實(shí)驗(yàn)室為橋頭堡，開展定向招商工作，加快培育全屋智能完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，推動(dòng)數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。三是穩(wěn)步推進(jìn)試點(diǎn)項(xiàng)目。圍繞智能信息綜合布線、部署感知終端的要求，扎實(shí)推進(jìn)阿波羅未來產(chǎn)業(yè)城人才住房試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快推動(dòng)龍崗區(qū)既有公共住房智能化改造，結(jié)合住戶實(shí)際需求制定專項(xiàng)解決方案，促成智能設(shè)備與管理系統(tǒng)互聯(lián)互通，輔助解決公共住房轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借等管理痛點(diǎn)。

　　3.提升房地產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)能。貫徹落實(shí)國家、省、市主管部門對(duì)商品房預(yù)售資金監(jiān)管工作的部署，不斷優(yōu)化完善《龍崗區(qū)商品房預(yù)售資金監(jiān)管業(yè)務(wù)操作指引》，規(guī)范預(yù)售資金監(jiān)管流程，推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

　?。ǘ┮跃?xì)化管理為窗口，保證工程安全質(zhì)量

　　1.兜住工程安全底線。一是聚焦建設(shè)工地施工安全。壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各參建方嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管控措施，持續(xù)深化“視頻檢查+四不兩直抽查+第三方督導(dǎo)”工作，重點(diǎn)對(duì)危大工程、起重設(shè)備吊裝等方面的安全措施落實(shí)情況開展全覆蓋、無死角檢查；緊盯重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)（項(xiàng)目），落實(shí)“專家?guī)ш?duì)+業(yè)務(wù)骨干監(jiān)督檢查”工作，對(duì)危大工程、防高墜、防觸電等以“專家授課”形式開展專題培訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕較大以上事故發(fā)生。二是聚焦小散工程施工安全。持續(xù)落實(shí)“每周一覆蓋，每周一通報(bào)”工作，結(jié)合隱患排查、新備案監(jiān)管系統(tǒng)推廣運(yùn)用等情況，對(duì)街道進(jìn)行綜合排名；定期對(duì)隱患排查整治要點(diǎn)開展總結(jié)復(fù)盤，明確下一步小散工程整治方向；持續(xù)完善龍崗區(qū)小散工程和零星作業(yè)備案監(jiān)管系統(tǒng)功能，充分發(fā)揮智慧化監(jiān)管效用。

　　2.堅(jiān)守燃?xì)獍踩t線。一是全力攻堅(jiān)確保完成清瓶任務(wù)。進(jìn)一步壓實(shí)各街道責(zé)任，明確任務(wù)目標(biāo)，實(shí)施各街道進(jìn)展排名通報(bào)工作機(jī)制，督促警示各轄區(qū)按既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工作任務(wù)，確保年底前完成全區(qū)清瓶目標(biāo)。二是嚴(yán)格落實(shí)燃?xì)獍踩O(jiān)管。摸清底數(shù)，建立瓶裝燃?xì)獍酌麊?；常態(tài)化開展燃?xì)庥脩舳税踩珜ｍ?xiàng)整治，重點(diǎn)整治未帶熄火保護(hù)裝置、三通等問題，確保隱患整治閉環(huán)，消除安全風(fēng)險(xiǎn)；持續(xù)推進(jìn)打擊“黑煤氣”工作，嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營(yíng)、非法充裝、非法經(jīng)營(yíng)、以車代庫等行為；繼續(xù)深入落實(shí)燃?xì)夤艿辣Ｗo(hù)“四個(gè)一”要求，進(jìn)一步壓實(shí)監(jiān)管及運(yùn)營(yíng)責(zé)任，深入落實(shí)燃?xì)夤艿辣Ｗo(hù)“四個(gè)一”要求，加強(qiáng)專項(xiàng)檢查力度，確保龍崗區(qū)燃?xì)夤艿腊踩\(yùn)行。三是全面更換燃?xì)鈱Ｓ媒饘佘浌堋Ｕ接“l(fā)《龍崗區(qū)燃?xì)庥脩舾鼡Q燃?xì)鈱Ｓ媒饘佘浌芄ぷ鲗?shí)施方案》，力爭(zhēng)非居用戶于10月底前100%完成更換，居民用戶于12月底前100%完成更換，切實(shí)提升龍崗區(qū)燃?xì)庥脩舭踩褂盟健?/p>

　　3.守護(hù)房屋安全生命線。一是明確部門監(jiān)管職責(zé)，加大區(qū)自建房領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌力度，定期通報(bào)各部門隱患整治情況，健全督導(dǎo)考核機(jī)制。二是發(fā)揮股份公司表率作用，督促屬于集體產(chǎn)權(quán)的股份公司率先開展完成檢測(cè)鑒定及隱患治理，對(duì)所屬社區(qū)股民物業(yè)，由股份公司集中委托檢測(cè)鑒定，統(tǒng)一治理。三是采取獎(jiǎng)補(bǔ)激勵(lì)措施，對(duì)年底前完成檢測(cè)鑒定的存在一定安全隱患的經(jīng)營(yíng)性自建房給予一定補(bǔ)貼，提高房屋安全責(zé)任人積極性。四是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，建立健全執(zhí)法工作機(jī)制，提升房安執(zhí)法效力，解決房安執(zhí)法難問題。

　　4.筑牢信訪維穩(wěn)防線。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，緊抓“問題樓盤”風(fēng)險(xiǎn)隱患處置工作，切實(shí)履行行業(yè)管理和屬地管理責(zé)任，強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制，按照“一樓一策、盡快化解”原則，發(fā)揮合力、全面排查、精準(zhǔn)化解，全力打好住房領(lǐng)域信訪化解攻堅(jiān)戰(zhàn)，力爭(zhēng)以最快速度化解龍崗區(qū)住房領(lǐng)域突出信訪問題。

　　5.緊抓場(chǎng)站安全基線。深刻汲取場(chǎng)站運(yùn)輸車輛安全事故教訓(xùn)，制定專項(xiàng)整治方案、安全操作指引，充分調(diào)動(dòng)屬地街道、第三方安全專業(yè)機(jī)構(gòu)等力量，多頻次、全方位對(duì)21家混凝土攪拌企業(yè)（站點(diǎn)）開展安全隱患排查整治，壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管場(chǎng)站運(yùn)輸車輛安全生產(chǎn)（含交通安全）管理，堅(jiān)決防范重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　?。ㄈ┮郧袑?shí)改善民生為目標(biāo)，打造民生幸福標(biāo)桿

　　一是持續(xù)挖掘拓寬房源建設(shè)籌集渠道，多方籌措可開工、供應(yīng)房源，持續(xù)推動(dòng)龍崗區(qū)保障性住房建設(shè)籌集、建成竣工、供應(yīng)分配工作，確保年度任務(wù)保質(zhì)保量完成。二是加快打造橫崗AI小鎮(zhèn)、坂田馬蹄山村示范引領(lǐng)項(xiàng)目，通過媒體渠道宣傳典型案例改造情況、先進(jìn)街道的工作經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面促進(jìn)群眾對(duì)工作的認(rèn)識(shí)了解，全面推進(jìn)全區(qū)城中村保障性住房規(guī)?；焚|(zhì)化改造工作，確保年度5000套任務(wù)圓滿完成。三是加強(qiáng)綠色（宜居）社區(qū)創(chuàng)建，全力推進(jìn)既有住宅加裝電梯工作，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)裝盡裝、可裝盡裝”的目標(biāo)，持續(xù)促進(jìn)小區(qū)環(huán)境品質(zhì)提升。四是加快推進(jìn)老舊小區(qū)的改造及資金支付，確保在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，明確各年度改造任務(wù)，編制“龍崗區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造三年規(guī)劃（2023—2025年）”，全面開展老舊小區(qū)改造工作。五是結(jié)合龍崗區(qū)實(shí)際，開展轄區(qū)“第六立面”現(xiàn)狀普查，梳理未來3年的提升計(jì)劃，優(yōu)化提升深圳市城市第六立面功能品質(zhì)與優(yōu)化空間綜合利用水平，進(jìn)一步提高城市治理能力，推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展。

　　（四）以加強(qiáng)行業(yè)治理為抓手，持續(xù)優(yōu)化行政效能

　　在常態(tài)化抓好廉潔從政的同時(shí)，多措并舉，強(qiáng)化住建領(lǐng)域廉政管控：推動(dòng)審批服務(wù)改革，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，減少審批環(huán)節(jié)；接入全區(qū)政務(wù)辦公系統(tǒng)，提升行政效能，強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全，推動(dòng)采購?fù)该?，?jié)約財(cái)政資金；優(yōu)化住建領(lǐng)域值班值守制度、提升值班隊(duì)伍專業(yè)化水平，有效預(yù)防和減少廉政風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)。