2021年10月8日下午，區(qū)住房建設(shè)局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)丁正紅同志率調(diào)研組一行到區(qū)質(zhì)安站調(diào)研全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作。黨組成員、副局長(zhǎng)張和民、饒才金同志，辦公室、建管科、質(zhì)量科、安全科負(fù)責(zé)人，區(qū)質(zhì)安站站領(lǐng)導(dǎo)、站各部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全監(jiān)督組組長(zhǎng)參加。

　　調(diào)研會(huì)上，區(qū)質(zhì)安站曾志平站長(zhǎng)詳細(xì)匯報(bào)了區(qū)質(zhì)安站機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、站內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)、質(zhì)量安全文明施工管理、市區(qū)街聯(lián)動(dòng)執(zhí)法、質(zhì)量安全融合情況等情況，并指出了當(dāng)前區(qū)質(zhì)安站需要協(xié)調(diào)解決的各類(lèi)問(wèn)題和困難。

　　聽(tīng)取匯報(bào)后，丁正紅同志對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全黨建引領(lǐng)、智慧納管、融合監(jiān)督、移動(dòng)執(zhí)法等予以充分肯定，鼓勵(lì)質(zhì)安人員再接再厲，爭(zhēng)得更好成績(jī)。并對(duì)區(qū)質(zhì)安站工作提出三點(diǎn)要求：一是突出“新”字抓破題，下好整體謀劃“先手棋”。人盡其才，人盡其用，面對(duì)問(wèn)題困難，運(yùn)用新思維、新辦法，新舉措，解決質(zhì)安站面臨的人才緊缺、車(chē)輛老舊等問(wèn)題，著重提高培養(yǎng)人才積極性，發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。二是突出“快”字抓推進(jìn)，下好聯(lián)動(dòng)監(jiān)督“關(guān)鍵棋”。強(qiáng)化區(qū)質(zhì)安站與各審批部門(mén)的“無(wú)縫”銜接，完善審批與監(jiān)管信息雙向告知、信息互通、良性互動(dòng)，確保監(jiān)管不缺位，審管不推諉，實(shí)現(xiàn)“審管聯(lián)動(dòng)”，進(jìn)一步提高工作效率。三是突出“精”字抓落實(shí)，下好智慧納管“制勝棋”。注重建設(shè)工程質(zhì)量安全精準(zhǔn)、精細(xì)、精確管理，進(jìn)一步細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，融合信息化技術(shù)平臺(tái)，推動(dòng)質(zhì)量安全監(jiān)管事業(yè)朝著標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、智慧化的方向發(fā)展，共同構(gòu)建全區(qū)域建筑工地管理“統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的新格局。