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深圳市龍崗區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局2022年工作總結(jié)和2023年工作思路

發(fā)布時(shí)間: 2023-02-13 來(lái)源:龍崗區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局 瀏覽次數(shù):- T瀏覽字號(hào):

  2022年以來(lái),龍崗區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,立足實(shí)戰(zhàn)需求,大力推進(jìn)“放管服”改革、智慧城市和數(shù)字政府建設(shè),龍崗政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理事業(yè)邁上新一層臺(tái)階。龍崗區(qū)行政服務(wù)大廳獲評(píng)2022年廣東省縣(區(qū))標(biāo)桿政務(wù)服務(wù)中心,全市首創(chuàng)“個(gè)轉(zhuǎn)企”到店辦服務(wù)獲“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)宣傳和推廣,龍崗人工智能融合賦能平臺(tái)獲評(píng)2021-2022數(shù)字技術(shù)賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)案例,市對(duì)區(qū)績(jī)效考核“數(shù)字政府建設(shè)”指標(biāo)連續(xù)三年全市第一。

  一、2022年工作情況

 ?。ㄒ唬﹥?yōu)服務(wù)提效能,營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升。一是模式創(chuàng)新打造更優(yōu)服務(wù)品質(zhì)。全市首推“一杯咖啡辦成事”,已為轄區(qū)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)辦理政務(wù)服務(wù)審批事項(xiàng)4728宗。全市首創(chuàng)外語(yǔ)服務(wù)窗口,支持83種外國(guó)語(yǔ)言的語(yǔ)音在線翻譯、16種語(yǔ)言的離線翻譯、32種語(yǔ)言的拍照翻譯。推行開辦企業(yè)“免費(fèi)刻章”服務(wù),為企業(yè)節(jié)省成本超過(guò)3650萬(wàn)元。新增便企配套服務(wù)窗口,為企業(yè)提供多種金融產(chǎn)品服務(wù)和融資補(bǔ)貼政策指導(dǎo)。二是深化“放管服”改革提供更便捷服務(wù)。首批實(shí)現(xiàn)湖南省宜章縣38個(gè)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)在龍崗“跨省通辦”;與東莞、惠州開展合作,累計(jì)實(shí)現(xiàn)“跨城通辦”事項(xiàng)457項(xiàng)。完善“全市域通辦”功能模塊配置,區(qū)、街道共12個(gè)大廳均設(shè)立“全市域通辦”服務(wù)窗口,累計(jì)實(shí)現(xiàn)事項(xiàng)485項(xiàng)。持續(xù)優(yōu)化“郵寄辦”“5G視頻辦”服務(wù),更新完成“郵寄辦”事項(xiàng)457項(xiàng),累計(jì)實(shí)現(xiàn)“5G視頻辦”210項(xiàng)。率先在全市實(shí)現(xiàn)人社政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)覆蓋市、區(qū)、街道三級(jí)的跨層級(jí)、跨區(qū)域5G政務(wù)服務(wù)。累計(jì)實(shí)現(xiàn)“免證辦”700項(xiàng)、“秒批”383項(xiàng)、“無(wú)感申報(bào)”202項(xiàng)、“秒批秒報(bào)一體化”75項(xiàng)。三是移動(dòng)政務(wù)服務(wù)門戶作用更加凸顯。依托“i深圳”APP,持續(xù)加大“i龍崗”專區(qū)建設(shè),先后上線民生服務(wù)地圖、龍碼等特色服務(wù)欄目,并積極推動(dòng)各部門將面向市民、企業(yè)的移動(dòng)政務(wù)服務(wù)和便民公共服務(wù)全量接入。截至目前,已接入全區(qū)20多個(gè)單位超過(guò)100項(xiàng)移動(dòng)政務(wù)服務(wù)和便民服務(wù),日均訪問(wèn)量、活躍率連續(xù)八個(gè)月均位列全市各區(qū)首位。

 ?。ǘ┳ブ攸c(diǎn)促規(guī)范,信息公開更加及時(shí)權(quán)威。一是突出重點(diǎn),加大主動(dòng)公開力度。完善“龍崗政府在線”政府信息公開專欄,積極推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開,開設(shè)文件查閱專區(qū),集中公開法律法規(guī)以及國(guó)家、省、市、區(qū)規(guī)范性文件和政策性文件391個(gè),公開重點(diǎn)領(lǐng)域信息1192條;其中“五公開”欄目中,公開涉及決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開信息349條,發(fā)布區(qū)政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要新聞通稿16篇;“信用信息雙公示”欄目公開全區(qū)行政許可信息37510條,行政處罰信息4243條。二是圍繞熱點(diǎn),加強(qiáng)規(guī)范性文件解讀。創(chuàng)新解讀方式,靈活采取文字、圖文、視頻、宣講會(huì)、專家解讀等多形式、多角度開展政策解讀工作,及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切。截至目前,“龍崗政府在線”門戶網(wǎng)站已對(duì)58個(gè)重要文件(含6個(gè)政府規(guī)范性文件)發(fā)布了解讀文件;靈活采取非文字形式進(jìn)行政策解讀56次。三是疏通堵點(diǎn),加強(qiáng)依申請(qǐng)公開與依法行政聯(lián)動(dòng)。建立依申請(qǐng)公開“雙備案一審核”機(jī)制,截至2022年底,全區(qū)共受理552宗依申請(qǐng)公開案件,按時(shí)答復(fù)率100%;健全疑難案件會(huì)商協(xié)調(diào)機(jī)制,會(huì)同區(qū)各部門召開多次重點(diǎn)疑難案件專題研討會(huì),減少依法行政的訴訟與復(fù)議風(fēng)險(xiǎn)。四是打造亮點(diǎn),強(qiáng)化政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范引領(lǐng)。創(chuàng)新構(gòu)建“25+1+1+1”龍崗特色基層政務(wù)公開事項(xiàng)清單模板和區(qū)級(jí)政府信息主動(dòng)公開基本目錄;逐級(jí)細(xì)化梳理36個(gè)單位2432個(gè)區(qū)級(jí)公開事項(xiàng),依托“龍崗政府在線”官網(wǎng)“一站式”發(fā)布,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新,確保政府信息全流程權(quán)力公開、全過(guò)程服務(wù)公開、全要素事項(xiàng)公開;嚴(yán)格核查區(qū)級(jí)各部門編制的主動(dòng)公開基本目錄,共梳理303個(gè)主動(dòng)公開事項(xiàng),新增68個(gè)主動(dòng)公開事項(xiàng),涵蓋31個(gè)單位,依托“龍崗政府在線”官網(wǎng)“一站式”發(fā)布,切實(shí)做到“以公開為常態(tài)、不公開為例外”。

 ?。ㄈ﹨R數(shù)據(jù)優(yōu)平臺(tái),智慧防疫體系更加完善高效。一是強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)測(cè),助力高效指揮調(diào)度。區(qū)智慧城區(qū)運(yùn)行中心依托遍布全區(qū)的20萬(wàn)路視頻探頭,對(duì)各類重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行全面梳理,形成94套視頻預(yù)案,涉及4061個(gè)鏡頭,可對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全覆蓋式快速視頻巡查,高效輔助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)開展指揮調(diào)度防疫工作。二是深化數(shù)據(jù)賦能,構(gòu)筑精準(zhǔn)智能化體系。堅(jiān)持“一天一更新、一周一迭代”,構(gòu)建了具備34大功能模塊(325個(gè)功能點(diǎn))的區(qū)級(jí)疫情防控信息平臺(tái)。先后上線“居住白名單核查模塊”“全區(qū)核酸排查模塊”,有效提升龍崗區(qū)核酸檢測(cè)率。研發(fā)基于空間距離傳感技術(shù)的光幕型流量檢測(cè)技術(shù)及算法,有效破解核酸采樣點(diǎn)因檢測(cè)資源不均引發(fā)群眾長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)的難題。三是升級(jí)技術(shù)裝備,打造信息化閉環(huán)防線。統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)“電子哨兵+閘機(jī)”建設(shè),建立“三個(gè)一”工作機(jī)制,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)各城中村、花園小區(qū)、工業(yè)園區(qū)、大型商超及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)卡口應(yīng)裝盡裝;試點(diǎn)推廣“白名單+電子哨兵+閘機(jī)”聯(lián)動(dòng)模式,全區(qū)卡口日均掃碼量比“閘機(jī)”安裝前提升14倍。建立區(qū)跨境運(yùn)輸預(yù)警調(diào)度指揮中心,以“技防”與“人防”相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)司機(jī)、貨車司乘人員的精準(zhǔn)閉環(huán)管理。

  (四)建機(jī)制搭平臺(tái),智慧城市運(yùn)行體系初步建成。一是率先實(shí)現(xiàn)區(qū)智慧城區(qū)運(yùn)行中心實(shí)戰(zhàn)化運(yùn)行。會(huì)同區(qū)委編辦強(qiáng)力溝通,在全市率先成立區(qū)智慧城區(qū)運(yùn)行中心,與區(qū)大數(shù)據(jù)中心實(shí)行“兩塊牌子一套人馬”運(yùn)作機(jī)制;會(huì)同區(qū)應(yīng)急部門進(jìn)一步構(gòu)建了“七統(tǒng)一”城市運(yùn)行支撐體系,并實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)城運(yùn)中心“平”“戰(zhàn)”運(yùn)行無(wú)縫銜接轉(zhuǎn)換。二是初步構(gòu)建“一網(wǎng)統(tǒng)管”事件處置機(jī)制。會(huì)同區(qū)委編辦先后開展七輪權(quán)責(zé)清單編制工作,并在全市率先出臺(tái)區(qū)級(jí)城市運(yùn)行事件權(quán)責(zé)清單,涵蓋71個(gè)處置責(zé)任單位3522項(xiàng)事項(xiàng),厘清事件處置職責(zé)邊界,根治推諉扯皮現(xiàn)象;先后印發(fā)《龍崗區(qū)2022年度“一網(wǎng)統(tǒng)管”事件處置信息平臺(tái)使用情況績(jī)效考核細(xì)則》《龍崗區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”事件處置信息平臺(tái)回訪制度規(guī)范》,初步構(gòu)建了“一網(wǎng)統(tǒng)管”事件分撥處置的完整工作機(jī)制。三是上線運(yùn)行“一網(wǎng)統(tǒng)管”事件處置信息平臺(tái)。全面整合12345熱線、書記在線、“碼上辦”矛盾糾紛調(diào)解等146類事件來(lái)源,于2022年8月,在全市率先實(shí)現(xiàn)城市運(yùn)行事件“大分撥”,初步構(gòu)建了事件“一網(wǎng)采集、一網(wǎng)分撥、一網(wǎng)處置、一網(wǎng)督辦、一網(wǎng)治理”的全閉環(huán)管理機(jī)制,并率先實(shí)現(xiàn)“平臺(tái)手機(jī)端入口嵌入粵政易平臺(tái)”“全面適配信創(chuàng)軟硬件”“使用智能云呼功能”等多個(gè)功能創(chuàng)新。

  (五)“智慧龍崗”賦能城市治理成效初顯。依托AI視頻賦能平臺(tái)、時(shí)空信息平臺(tái)等基礎(chǔ)性支撐平臺(tái),深入推進(jìn)“技術(shù)賦能業(yè)務(wù)”,推動(dòng)跨行業(yè)、跨部門、跨地域成果轉(zhuǎn)化。在交通安全方面,利用近11萬(wàn)路視頻對(duì)全區(qū)騎行電動(dòng)車未戴頭盔、違規(guī)進(jìn)入機(jī)動(dòng)車道等不良行為持續(xù)開展巡檢,報(bào)送85期專報(bào),幫助交通部門掌握情況并開展針對(duì)性整治行動(dòng),推動(dòng)全區(qū)騎行電動(dòng)車頭盔佩戴率由平均75.99%提升至81.88%。在市容環(huán)境監(jiān)管方面,對(duì)店外經(jīng)營(yíng)、暴露垃圾、沿街晾掛等11類行為進(jìn)行智能巡檢,日均發(fā)現(xiàn)事件1500余件,已初步形成了“自動(dòng)發(fā)現(xiàn)、自動(dòng)分撥、自動(dòng)復(fù)核”的智能事件處置新模式。在文體監(jiān)管方面,探索對(duì)全區(qū)132家游泳池開展游泳池救生員不在崗檢測(cè),測(cè)試期間,日均發(fā)現(xiàn)事件150余件,實(shí)時(shí)推送救生員不在崗事件,為文體監(jiān)管執(zhí)法提供參考。在食品安全監(jiān)管方面,利用全區(qū)明廚亮灶視頻資源,在全區(qū)開展了餐飲后廚人員口罩檢測(cè)、廚師帽檢測(cè)和夜間老鼠檢測(cè)3類餐飲后廚類事件的智能巡檢工作,智能識(shí)別餐飲后廚衛(wèi)生隱患。此外,我局還積極推進(jìn)CIM平臺(tái)、中控平臺(tái)建設(shè)。在CIM平臺(tái)建設(shè)方面,以大運(yùn)深港國(guó)際科教城重點(diǎn)區(qū)域(26.29平方公里)作為試點(diǎn),搭建了龍崗區(qū)CIM平臺(tái)測(cè)試框架,初步實(shí)現(xiàn)CIM底板數(shù)據(jù)與建筑物、實(shí)有人口等11類社會(huì)要素融合,整合集成29個(gè)BIM模型,并積極探索“CIM+土地批后監(jiān)管”等試點(diǎn)應(yīng)用,為下一步構(gòu)建“數(shù)字孿生城市”基礎(chǔ)性平臺(tái)奠定基礎(chǔ)。在區(qū)中控平臺(tái)建設(shè)方面,初步完成37個(gè)數(shù)據(jù)分析專題頁(yè)面開發(fā),基本實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新、視頻聯(lián)動(dòng)顯示;在街道中控平臺(tái)建設(shè)方面,在寶龍街道推進(jìn)街道中控平臺(tái)2.0版開發(fā)工作,初步完成應(yīng)急一張圖、交通一張圖、疫情防控、應(yīng)急指揮等24個(gè)頁(yè)面開發(fā)工作,為區(qū)、街道領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)掌握區(qū)情、街情,區(qū)、街道城運(yùn)中心開展運(yùn)行監(jiān)測(cè)提供堅(jiān)實(shí)數(shù)據(jù)平臺(tái)支撐。

 ?。┦氐拙€護(hù)安全,實(shí)現(xiàn)全年網(wǎng)絡(luò)安全“零事故”。一是扎實(shí)做好安全監(jiān)測(cè)預(yù)警工作。截至2022年底,我區(qū)發(fā)現(xiàn)安全威脅告警共81.54萬(wàn)余次,有效攔截高危告警事件7.8萬(wàn)余次,人工封堵了3652個(gè)惡意威脅源IP。通過(guò)大規(guī)模信息安全檢查及人工滲透等手段,發(fā)現(xiàn)全區(qū)信息系統(tǒng)安全漏洞共667個(gè),其中高、中危漏洞185個(gè),低危漏洞482個(gè),弱口令事件14起,對(duì)比2021年同期呈明顯下降趨勢(shì)。二是積極開展實(shí)戰(zhàn)化攻防演練。制定《龍崗區(qū)黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全攻防應(yīng)急演練工作方案》,對(duì)全區(qū)近70個(gè)部門(含區(qū)屬國(guó)有企業(yè))開展了實(shí)戰(zhàn)演練,同時(shí)前往各責(zé)任部門現(xiàn)場(chǎng)開展應(yīng)急處置過(guò)程檢查評(píng)估。三是落實(shí)重要時(shí)期網(wǎng)絡(luò)安全保障。在春節(jié)假期、全國(guó)兩會(huì)、迎接黨的二十大等重要特殊防護(hù)期,制定網(wǎng)絡(luò)安全保障工作方案,成立網(wǎng)絡(luò)安全保障工作專班,實(shí)施7*24小時(shí)安全監(jiān)測(cè)防護(hù)。

  二、2023年工作思路

  2023年,我局將全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,圍繞加快推進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)”“數(shù)字中國(guó)”建設(shè)部署,緊扣區(qū)委區(qū)政府中心工作和“十四五”專項(xiàng)規(guī)劃提出的目標(biāo)任務(wù),按照需求牽引、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、重在應(yīng)用,統(tǒng)一門戶、一體協(xié)同、集約建設(shè)的思路,著力推進(jìn)“12345+N”工作布局,抓落實(shí)、抓攻堅(jiān)、抓創(chuàng)新,努力推動(dòng)龍崗政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理事業(yè)取得新突破。2023年重點(diǎn)推進(jìn)以下八個(gè)方面工作:

 ?。ㄒ唬?shí)施“強(qiáng)統(tǒng)籌”行動(dòng),推動(dòng)數(shù)字政府“一盤棋”建設(shè)。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)統(tǒng)籌,系統(tǒng)謀劃智慧龍崗3.0建設(shè)實(shí)施方案,構(gòu)建“總體規(guī)劃-實(shí)施方案-年度要點(diǎn)-分工表”推進(jìn)機(jī)制。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌,研究制定或修訂硬件設(shè)備、運(yùn)維管理、數(shù)據(jù)采集等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,確保協(xié)調(diào)一致、互聯(lián)互通、同質(zhì)優(yōu)質(zhì)。強(qiáng)化項(xiàng)目統(tǒng)籌,完善信息化項(xiàng)目全流程管理系統(tǒng)功能,對(duì)各單位自建項(xiàng)目實(shí)行全覆蓋清單化管理,建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬。

 ?。ǘ?shí)施“優(yōu)應(yīng)用”行動(dòng),構(gòu)建完善的智慧應(yīng)用生態(tài)。用好“舊系統(tǒng)”,對(duì)全區(qū)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),摸清家底,分類施策,迭代升級(jí)管用好用的系統(tǒng),堅(jiān)決關(guān)停僵尸系統(tǒng)。建強(qiáng)“大應(yīng)用”,推進(jìn)應(yīng)用集成,進(jìn)一步做強(qiáng)做大“中控平臺(tái)”“經(jīng)濟(jì)大腦”“一網(wǎng)統(tǒng)管平臺(tái)”“i龍崗”等區(qū)級(jí)平臺(tái)。培育“小應(yīng)用”,鼓勵(lì)支持各部門街道開展專題應(yīng)用建設(shè),強(qiáng)化技術(shù)支持,并對(duì)優(yōu)秀應(yīng)用及時(shí)復(fù)制推廣。

 ?。ㄈ?shí)施“深服務(wù)”行動(dòng),持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,探索主動(dòng)、精準(zhǔn)服務(wù)。完善“i龍崗”功能,接入超過(guò)150項(xiàng)便民公共服務(wù)事項(xiàng),開展政策補(bǔ)貼直通車改革,實(shí)施大廳智慧化改造。強(qiáng)化場(chǎng)景創(chuàng)新,提升服務(wù)便利度,在全區(qū)推廣“一杯咖啡辦成事”模式,推行“小龍?jiān)妻k”,升級(jí)政務(wù)服務(wù)“視頻辦”,進(jìn)一步提升服務(wù)市民企業(yè)效能。

 ?。ㄋ模?shí)施“大數(shù)據(jù)”行動(dòng),促進(jìn)公共數(shù)據(jù)開放利用。創(chuàng)新數(shù)據(jù)管理機(jī)制,探索編制業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)權(quán)責(zé)清單,明確部門數(shù)據(jù)管理責(zé)任,推動(dòng)設(shè)置區(qū)級(jí)公共數(shù)據(jù)共享協(xié)調(diào)專項(xiàng)小組,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)公共數(shù)據(jù)全量實(shí)時(shí)匯聚。加強(qiáng)政務(wù)數(shù)據(jù)全周期治理,制定數(shù)據(jù)全周期標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系,開展面向?qū)ο?、面向?chǎng)景的數(shù)據(jù)治理,完善數(shù)據(jù)基礎(chǔ)庫(kù)和主題庫(kù)。加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用,推動(dòng)數(shù)據(jù)回流基層,賦能基層社會(huì)治理和公共服務(wù),編輯《數(shù)治專報(bào)》,引導(dǎo)推動(dòng)全區(qū)各級(jí)各部門深化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。

  (五)實(shí)施“夯基礎(chǔ)”行動(dòng),加快建設(shè)強(qiáng)有力的數(shù)字底座、能力中樞和運(yùn)行體系。持續(xù)推進(jìn)“民生訴求改革”,完善事件處置平臺(tái)功能,配強(qiáng)分撥處置隊(duì)伍,提升事件分撥和處置效率。完善“1+11+111+N”智慧城區(qū)運(yùn)行體系,推進(jìn)街道分中心優(yōu)化升級(jí),推動(dòng)部門分中心建設(shè),充實(shí)區(qū)、街城運(yùn)隊(duì)伍力量,探索建立城區(qū)生命體征指標(biāo)體系。加快推進(jìn)政務(wù)云平臺(tái)擴(kuò)容及災(zāi)備、視頻監(jiān)控平臺(tái)、基礎(chǔ)運(yùn)維平臺(tái)等新型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。集約建設(shè)共性能力中樞,積極推進(jìn)CIM平臺(tái)、大數(shù)據(jù)處理分析系統(tǒng)、區(qū)塊鏈平臺(tái)建設(shè),持續(xù)完善AI賦能平臺(tái)功能。

 ?。?shí)施“保安全”行動(dòng),筑牢網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全防線。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù),制定網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè)總體規(guī)劃,加快建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全綜合運(yùn)營(yíng)平臺(tái),開展常態(tài)化安全實(shí)戰(zhàn)攻防演練。強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全保護(hù),探索構(gòu)建數(shù)據(jù)全生命周期安全防護(hù)機(jī)制,開展公共數(shù)據(jù)分類分級(jí)管理,常態(tài)化開展數(shù)據(jù)安全檢查與培訓(xùn)。

 ?。ㄆ撸?shí)施“寬開放”行動(dòng),構(gòu)建“政產(chǎn)學(xué)研用”融合體系并助力招商引資。組建區(qū)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)。推動(dòng)與科研院所、高校、龍頭企業(yè)深度合作,打造高層次高水平的智慧龍崗建設(shè)“外援團(tuán)”。加強(qiáng)與國(guó)家信息中心、鵬城實(shí)驗(yàn)室、港中深、北理莫、市大數(shù)據(jù)研究院、信息學(xué)院等交流合作。推動(dòng)與港中深共建博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地。推廣使用AI算法訓(xùn)練基地,對(duì)接龍頭企業(yè)資源,吸引和扶持有潛力企業(yè)入駐AI算法訓(xùn)練基地,構(gòu)建共贏生態(tài)。持續(xù)運(yùn)營(yíng)智慧城市產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,鼓勵(lì)轄區(qū)IT相關(guān)企業(yè)加入聯(lián)盟,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈上下游互助合作和資源共享,招引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶龍崗,實(shí)現(xiàn)智慧城市產(chǎn)業(yè)組團(tuán)發(fā)展。持續(xù)擴(kuò)大智慧龍崗品牌影響力,改造升級(jí)智慧龍崗展示體驗(yàn)中心,打造成為智慧城市建設(shè)領(lǐng)域的科普教育基地、實(shí)習(xí)實(shí)踐基地和企業(yè)交流基地。

  (八)實(shí)施“能力和作風(fēng)提升”行動(dòng),打造與數(shù)字政府建設(shè)形勢(shì)相匹配的數(shù)字隊(duì)伍。推動(dòng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)大提升。以建設(shè)“懂專業(yè)、善創(chuàng)新、快響應(yīng)的高素質(zhì)專業(yè)化信息化人才隊(duì)伍”為目標(biāo),用好理論武裝、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)鍛煉“三板斧”,鍛造智慧龍崗建設(shè)的“尖刀連”。構(gòu)建“專題培訓(xùn)+代崗培訓(xùn)+經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)”三大培訓(xùn)交流體系,著力培養(yǎng)“首席信息官”“首席數(shù)據(jù)官”“數(shù)據(jù)專員”隊(duì)伍,建強(qiáng)智慧龍崗建設(shè)的“主力軍”。

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