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　　——龍崗區(qū)2018年前三季度建筑業(yè)經(jīng)濟運行情況分析

　　2018年前三季度,全區(qū)筑業(yè)市場運行穩(wěn)健，建筑業(yè)總產(chǎn)值和企業(yè)簽訂合同額增長較快，四大行業(yè)同步發(fā)展，高資質(zhì)企業(yè)產(chǎn)值貢獻率較高。但存在企業(yè)競爭力較弱，管理效率較低等問題。

　　一、特點分析

　　（一）建筑業(yè)總產(chǎn)值增長較快

　　2018年前三季度，全區(qū)具有施工總承包和專業(yè)承包資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)（以下簡稱建筑業(yè)企業(yè)）125家，實現(xiàn)總產(chǎn)值44.23億元，同比增長37.8%。其中：建筑工程產(chǎn)值24.01億元，增長36.7%；安裝工程產(chǎn)值17.43億元，增長34.7%；其他工程產(chǎn)值2.79億元，增長74.8%（見表1）。

　　（二）四大行業(yè)同步發(fā)展

　　全區(qū)四大建筑行業(yè)（房屋建筑業(yè)、土木工程建筑業(yè)、建筑安裝業(yè)、建筑裝飾和其他建筑業(yè)）總體保持較快增長水平，土木工程建筑業(yè)總量最大，建筑安裝業(yè)增長最快（見表2）。

　　（三）資質(zhì)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、各有特點

　　1.高資質(zhì)企業(yè)產(chǎn)值貢獻率較高

　　2018年前三季度，全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)125家，其中：一級資質(zhì)企業(yè)10家，實現(xiàn)產(chǎn)值14.65億元，占全部總產(chǎn)值的33.1%；二級資質(zhì)企業(yè)51家，實現(xiàn)產(chǎn)值14.82億元，占全部總產(chǎn)值的33.5%；三級及不分等級資質(zhì)企業(yè)64家，實現(xiàn)產(chǎn)值14.76億元，占全部總產(chǎn)值的33.4%。一級資質(zhì)企業(yè)數(shù)量雖然少，個數(shù)僅占8.0%，但實現(xiàn)產(chǎn)值比重占33.1%，高資質(zhì)企業(yè)產(chǎn)值貢獻率較高（見圖1）。

　　2.專業(yè)承包資質(zhì)企占主體地位

　　2018年前三季度，全區(qū)具有施工總承包資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)42家，實現(xiàn)產(chǎn)值14.63億元，占全部總產(chǎn)值比重33.1%；具有專業(yè)承包資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)83家，實現(xiàn)產(chǎn)值29.60億元，占全部總產(chǎn)值比重66.9%。專業(yè)承包是全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)承包經(jīng)營的主要方式（見圖2）。

　?。ㄋ模┐笃髽I(yè)支撐作用明顯

　　2018年前三季度，全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值前20強企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值27.19億元，同比增長55.0%，占全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值61.5%。大企業(yè)支撐作用明顯。

　　(五）簽訂合同額增長較快

　　2018年前三季度，全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)簽訂合同額96.67億元，同比增長61.2%，其中：本年新簽合同額63.78億元，同比增長79.5 %。合同額增長為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，建筑業(yè)市場前景樂觀。

　?。┥a(chǎn)效率有所提高

　　2018年前三季度，全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)勞動生產(chǎn)率為262058元/人,同比增長24.5%。表明企業(yè)機械化水平和從業(yè)人員技術(shù)水平有所提高。

　　二、存在問題

　　（一）部分企業(yè)競爭力較弱

　　2018年前三季度，全區(qū)有資質(zhì)建筑企業(yè)125家，其中一級資質(zhì)企業(yè)10家，二級資質(zhì)企業(yè)51家，三級和不分資質(zhì)企業(yè)64家。高資質(zhì)的一級企業(yè)占全部企業(yè)總數(shù)只有8.0%，絕大多數(shù)為中低資質(zhì)企業(yè)。中低資質(zhì)企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)裝備不先進、資金不充裕，造成部分領(lǐng)域市場份額被外地企業(yè)搶占。

　?。ǘ┢髽I(yè)管理效率較低

　　2018年前三季度，全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)管理費用為5.49億元，同比增長72.7%。管理費用增長過快，表明企業(yè)管理效率較低。

　　三、對策建議

　　目前我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)市場競爭力較弱、經(jīng)營管理水平較低，制約了自身的發(fā)展，影響了產(chǎn)值的增長，建議以下幾點：

　?。ㄒ唬┩晟贫愂阵w系，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是相關(guān)部門在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，對本地建筑業(yè)企業(yè)制訂合理的稅收征收標準和辦法，通過稅制改革調(diào)控建筑業(yè)的發(fā)展，為弱勢企業(yè)提供發(fā)展機會，使優(yōu)勢企業(yè)的管理更加完善；二是要制定更為嚴格的稅收制度，針對建筑企業(yè)管理費增長過快問題，深入研究管理費用在增值稅抵扣中比重，避免個別企業(yè)通過管理費用科目降低增值稅繳納額度，助推企業(yè)誠信發(fā)展。

　?。ǘ┘哟笳叻龀郑μ岣咂髽I(yè)整體競爭力。一是相關(guān)部門應(yīng)制定扶持政策，在政策方面給予我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)必要的支持，最大限度地發(fā)揮政策的激勵功能；二是企業(yè)要增加核心技術(shù)儲備，提升自身競爭力，進一步適應(yīng)“東進”戰(zhàn)略需要；三是擴大高資質(zhì)企業(yè)數(shù)量，提高企業(yè)簽約能力，提高企業(yè)產(chǎn)值貢獻率。

　?。ㄈ┩ㄟ^統(tǒng)計搭橋，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好外部環(huán)境。一是定期召開統(tǒng)計培訓會，交流經(jīng)驗，分析問題，通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)，尋找發(fā)展對策，促進后進企業(yè)產(chǎn)值提高；二是深入宣傳貫徹《統(tǒng)計法》，真正做到數(shù)據(jù)及時、準確，為相關(guān)部門制定政策和企業(yè)科學管理提供充分的數(shù)據(jù)支撐；三是通過統(tǒng)計大中小微企業(yè)分類方法，鼓勵、支持企業(yè)互相競爭。既要鼓勵小微企業(yè)兼并、重組，組建成中大型建筑企業(yè)集團，又要進一步做大做強轄區(qū)內(nèi)中大型企業(yè)，提高我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)整體實力。

　　（四）完善用工機制，提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率。一是要用好人才、留住人才；二是要保障勞務(wù)施工人員權(quán)益、增加勞動報酬、擴大意外傷害保險覆蓋面，讓其能安心參與城市建設(shè)；三是要積極開展各類管理人員崗位培訓和操作人員的技能培訓，提高勞動生產(chǎn)率，創(chuàng)造更多產(chǎn)值。

　　（五）建立科學管理體制，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。一是要增強員工的合作意識，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)成為真正意義上的市場競爭主體；二是要學習先進技術(shù)和管理，熟悉競爭規(guī)則，提高企業(yè)經(jīng)營運作與市場開發(fā)能力；三是要建立起激勵機制與約束機制，全面推行績效制和經(jīng)濟責任制，確保職責明確、獎懲分明，建立科學管理體制，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，進一步做大做強我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)，為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展貢獻更多增加值。（唐尚強）