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　　今年以來(lái)，龍崗區(qū)建筑工務(wù)署積極探索政府投資項(xiàng)目建設(shè)前期管理新思路，全力推動(dòng)一批設(shè)計(jì)精品、典型示范項(xiàng)目高質(zhì)量“落地開花”，在建設(shè)領(lǐng)域喜迎豐收，教育、醫(yī)療、公共文化及市政景觀等各類建設(shè)項(xiàng)目佳報(bào)頻傳，累計(jì)榮獲MUSE、ADC、IAI等國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)16項(xiàng)。

　　集群化招標(biāo)廣聚設(shè)計(jì)人才

　　根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于《龍崗區(qū)高品質(zhì)校園建設(shè)工作實(shí)施方案》意見，試點(diǎn)教育類項(xiàng)目，在確保招標(biāo)的公平性、透明性及權(quán)威性上，創(chuàng)新性采用集群招標(biāo)模式，通過分標(biāo)段招標(biāo)、靈活招標(biāo)流程等舉措，吸引近500家國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)參與投標(biāo)，并堅(jiān)持“設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)優(yōu)選+多方案比選”，邀請(qǐng)全球頂級(jí)專家參與評(píng)標(biāo)，聯(lián)合各行政部門作為聯(lián)合發(fā)起人，從“書院營(yíng)造六聯(lián)展”“城長(zhǎng)計(jì)劃”“智友生長(zhǎng)”到“永續(xù)生長(zhǎng)”，聚力聚智、高質(zhì)高效完成4個(gè)階段、40個(gè)學(xué)校項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)工作。截至目前，已建成創(chuàng)星、南門墩、南約二小共6個(gè)“高品質(zhì)校園”，深圳特區(qū)報(bào)、南方都市報(bào)、建筑學(xué)報(bào)等大眾媒體以及專業(yè)媒體競(jìng)相報(bào)導(dǎo)，成為社會(huì)熱點(diǎn)事件。

　　全過程管控提升建設(shè)品質(zhì)

　　把試點(diǎn)的好經(jīng)驗(yàn)、好路徑轉(zhuǎn)化為常態(tài)長(zhǎng)效，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)粗放型管理模式，以實(shí)現(xiàn)建設(shè)品質(zhì)突破式提升為目標(biāo)，高效運(yùn)行技術(shù)委員會(huì)及文化藝術(shù)委員會(huì)制度，一是首次匯編完成《龍崗區(qū)建筑工務(wù)署全過程設(shè)計(jì)質(zhì)量管控指引》及相關(guān)工具箱，實(shí)現(xiàn)前期管理工作體系化、標(biāo)準(zhǔn)化及精細(xì)化，穩(wěn)步提高項(xiàng)目管理人員管理能力；二是持續(xù)開展全過程設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)審，嚴(yán)控設(shè)計(jì)品質(zhì)，今年累計(jì)開展評(píng)審會(huì)50余次，項(xiàng)目設(shè)計(jì)品質(zhì)得到突破式提升；三是深入推進(jìn)重大課題研究工作，同步匯編完成《龍崗區(qū)中小學(xué)校技術(shù)指引圖集》《龍崗區(qū)中小學(xué)校交付標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》《教育類項(xiàng)目教學(xué)樓空間模塊指引》《立體架空運(yùn)動(dòng)場(chǎng)綜合設(shè)計(jì)指引》《基坑支護(hù)及樁基礎(chǔ)選型及成本管控指引》及《可研和概算指標(biāo)清單應(yīng)用及評(píng)審管控注意要點(diǎn)指引》6個(gè)課題，從設(shè)計(jì)源頭進(jìn)一步提升設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量，規(guī)范通用構(gòu)造做法、交付空間及材料，從源頭優(yōu)化“工具箱”，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期管理工作體系化、標(biāo)準(zhǔn)化及精細(xì)化，為項(xiàng)目高品質(zhì)落地見效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　智能化應(yīng)用助力數(shù)字建造

　　深入開展科技場(chǎng)景多元化應(yīng)用，一是大力推廣全屋智能技術(shù)，全面梳理并制定推廣實(shí)施路徑，前期階段統(tǒng)籌考慮全屋智能交付范圍、點(diǎn)位預(yù)留及設(shè)備配置等，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工、交付一體化標(biāo)準(zhǔn)；二是深化開展BIM技術(shù)應(yīng)用及專項(xiàng)審查工作，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)在規(guī)劃、設(shè)計(jì)及施工等全生命周期的BIM技術(shù)管控，通過BIM模型協(xié)同審查，完善設(shè)計(jì)錯(cuò)漏碰缺，突破技術(shù)重難點(diǎn)，優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度管理與成本控制，進(jìn)一步減少項(xiàng)目變更，縮短項(xiàng)目周期，節(jié)約投資造價(jià)；三是搭建智慧化數(shù)字管理平臺(tái)，平臺(tái)集成文件協(xié)同、成果審查、數(shù)據(jù)分析等多個(gè)工作場(chǎng)景，有效提升項(xiàng)目前期管理效率及精細(xì)度，推動(dòng)我署向可視化及數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型；四是聚焦模塊化智造，著力推動(dòng)MIC混凝土模塊化技術(shù)應(yīng)用，助力智能建造產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

平湖北九年一貫制學(xué)校工程管理智能化平臺(tái)

學(xué)校項(xiàng)目全屋智能應(yīng)用場(chǎng)景

　　區(qū)建筑工務(wù)署將始終堅(jiān)持以項(xiàng)目高品質(zhì)建設(shè)為目標(biāo)，不斷探索項(xiàng)目管理新技術(shù)、新方法，持續(xù)優(yōu)化招標(biāo)模式及全過程設(shè)計(jì)管理工作，積極推動(dòng)項(xiàng)目綠色化、智慧化、數(shù)字化建造，進(jìn)一步樹立政府工程高質(zhì)量建設(shè)品牌形象，以創(chuàng)新和實(shí)干為龍崗城區(qū)煥新、城市蝶變蓄勢(shì)賦能、貢獻(xiàn)力量。