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　　日前，廣東省重點(diǎn)智庫(kù)——廣東省省情調(diào)查研究中心調(diào)研組（簡(jiǎn)稱(chēng)“調(diào)研組”）走訪(fǎng)了位于龍城街道的龍福一村、長(zhǎng)江花園等老舊小區(qū)調(diào)研。針對(duì)“老舊小區(qū)加裝電梯”老大難問(wèn)題，調(diào)研組歷經(jīng)兩周的調(diào)查走訪(fǎng)，深入了解該街道老舊小區(qū)電梯加裝率位居“深圳第一”的治理新探，初步找出深圳新時(shí)期基層治理微改革的“龍城答案”。

　　據(jù)了解，2023年，深圳市老舊小區(qū)加裝電梯855臺(tái)，其中龍城街道加裝電梯208臺(tái)，約占全市的四分之一（占比24.3%）。截至目前，龍城街道加裝電梯395臺(tái)，加裝率達(dá)52.95%，電梯加裝率“全市第一”。

　　據(jù)介紹，為高效推進(jìn)老舊小區(qū)加裝電梯工作，在全區(qū)層面，龍崗區(qū)通過(guò)系列政策和指引，細(xì)化建設(shè)過(guò)程中15方面內(nèi)容和權(quán)責(zé)部門(mén)及責(zé)任分工，優(yōu)化加梯審批、補(bǔ)貼事項(xiàng)及辦理流程。在街道層面，龍城街道專(zhuān)門(mén)成立“加梯辦”，組建了180多人專(zhuān)項(xiàng)隊(duì)伍，出臺(tái)了加梯專(zhuān)項(xiàng)方案，匯集各方力量全速攻堅(jiān)老舊小區(qū)加梯工作。

　　“加梯工作難度大，必須有一個(gè)牽頭人才行。”談及加梯經(jīng)驗(yàn)，龍福一村黨支部書(shū)記邱金福道出“七個(gè)一”秘訣：“選一個(gè)牽頭人、成立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立一個(gè)微信群、填一個(gè)表格、選一個(gè)電梯品牌、選一個(gè)施工隊(duì)伍、簽一個(gè)施工合同”，效果顯著。

　　基于龍福一村“七個(gè)一”實(shí)踐基礎(chǔ)和其他老舊小區(qū)加梯經(jīng)驗(yàn)，龍城街道總結(jié)出更加系統(tǒng)、更具實(shí)效的24字“加梯密碼”——黨建引領(lǐng)、政府搭橋、典型示范、充分協(xié)商、一梯一策、建管同步。在24字“加梯密碼”作用下，395臺(tái)電梯“加速安裝”，三萬(wàn)多名居民坐上了渴盼已久的電梯。

　　老舊小區(qū)加裝電梯，作為牽頭人的“梯長(zhǎng)”特別關(guān)鍵。碧湖玫瑰園小區(qū)居民王同華就是一名挺身而出的“梯長(zhǎng)”代表。為了推動(dòng)加梯，王同華從一樓跑遍七樓，挨家挨戶(hù)做思想工作，召集鄰居座談……歷經(jīng)四年努力，在個(gè)別居民未達(dá)成共識(shí)的情況下，她主動(dòng)墊資4萬(wàn)元，最近終于推動(dòng)電梯施工。 像這樣挺身而出的“梯長(zhǎng)”，龍城近兩年涌現(xiàn)出300多名。

　　“通過(guò)電梯這一‘民生橋梁’，龍城街道摸索出居民利益從‘訴求AB面’到‘利益共同體’的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了鄰里關(guān)系從‘彼此不認(rèn)識(shí)’到‘和諧鄰里圈’的變局。”廣東省省情調(diào)查研究中心龍城調(diào)研組負(fù)責(zé)人張東方表示，深圳是一座超大型移民城市，“陌生人社會(huì)”形態(tài)更加考驗(yàn)基層治理。

　　“把老舊小區(qū)加裝電梯這項(xiàng)民心工程辦實(shí)、辦好，切實(shí)回應(yīng)人民對(duì)美好生活的向往，努力探索超大型街道的治理之路?！饼埑墙值傈h工委書(shū)記李相宏表示，龍城正以“加梯”作為新時(shí)代基層治理的重要切入口，以文化治理、文明共建等舉措全面“加碼”老舊小區(qū)治理。