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　　近日，隨著為期四天的深入走訪與細(xì)致督導(dǎo)圓滿落幕，2024年坂田街道基層社會治理創(chuàng)新項目——“龍嶺模式”中期評估工作取得了顯著成效。由龍崗區(qū)市域社會治理創(chuàng)新中心和坂田街道基層治理相關(guān)部門組成的督導(dǎo)小組，對坂田街道下轄的12個社區(qū)進(jìn)行了全面而細(xì)致的考察，旨在評估項目進(jìn)展，總結(jié)經(jīng)驗，并提出進(jìn)一步優(yōu)化的建議。

　　多社區(qū)亮點(diǎn)紛呈，共繪治理新圖景。在走訪過程中，各社區(qū)展示了“龍嶺模式”項目的豐富實踐成果。五和社區(qū)通過“志愿隊主導(dǎo)”的方式有效地處理了花園小區(qū)的尋常事件，顯著減少了鄰里糾紛和群體性事件，促進(jìn)了社區(qū)和諧；南坑社區(qū)則帶領(lǐng)督導(dǎo)小組實地查看了麒麟社區(qū)的“老舊改造”情況，并對項目進(jìn)展進(jìn)行了詳細(xì)匯報；此外，第五園社區(qū)強(qiáng)調(diào)群眾參與治理的重要性，楊美社區(qū)則聚焦于協(xié)商委員會的多元力量整合，崗頭社區(qū)則著眼于管理架構(gòu)的完善與宣傳模式的創(chuàng)新；四季花城社區(qū)以“鄰里糾紛調(diào)解”為核心，通過“紅色普法團(tuán)”等特色項目推動社區(qū)自治；新雪社區(qū)則以“安全、調(diào)解、服務(wù)”為主題，實施“清單化”管理，為居民提供更多福利；萬科城社區(qū)特別關(guān)注青少年心理健康問題，體現(xiàn)了對居民需求的精準(zhǔn)把握；大發(fā)埔社區(qū)則以“網(wǎng)格微學(xué)苑”為平臺，有效應(yīng)對“預(yù)付費(fèi)”等熱點(diǎn)問題，展現(xiàn)了科技賦能治理的新路徑；象角塘社區(qū)則通過打造“龍哥黨先鋒”品牌，發(fā)揮其在社區(qū)中的積極作用，推動居民參與基層治理；坂田社區(qū)和馬安堂社區(qū)也分別通過“港灣之家”志愿隊伍和村子“改造”契機(jī)，為來深建設(shè)者和社區(qū)居民提供了更多服務(wù)和參與治理的機(jī)會。

　　強(qiáng)化數(shù)據(jù)支撐，深化居民參與。經(jīng)過深入評估，督導(dǎo)小組對各社區(qū)項目取得的階段性成果給予了充分肯定，同時也提出了中肯的建議。督導(dǎo)小組指出，各社區(qū)在項目總結(jié)中應(yīng)更加突出項目所發(fā)揮的實際作用，如樓棟長、網(wǎng)格員等基層力量在治理中的積極作用；同時，要加強(qiáng)基層治理數(shù)據(jù)的收集與分析，通過糾紛調(diào)解率、居民投訴量等具體指標(biāo)，直觀展示治理成效；此外，還應(yīng)進(jìn)一步激發(fā)居民參與基層治理的熱情，形成共建共治共享的良好局面。

　　持續(xù)創(chuàng)新，共筑美好家園。展望未來，坂田街道將繼續(xù)以“龍嶺模式”為引領(lǐng)，不斷探索基層社會治理的新思路、新方法。通過強(qiáng)化數(shù)據(jù)支撐、深化居民參與、優(yōu)化治理機(jī)制等多措并舉，努力構(gòu)建更加和諧、安全、宜居的社區(qū)環(huán)境，為居民創(chuàng)造更加美好的生活條件。