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創(chuàng)新基層治理——寶龍街道統(tǒng)籌物業(yè)進駐城中村破解城中村“無人管”難題

  近期,龍崗區(qū)寶龍街道龍新社區(qū)隆重舉行物業(yè)進駐城中村蘭水坣一、二、三村合作簽約儀式,破解城中村“無人管”難題,進一步提高基層治理水平,不斷提升蘭水坣居民的生活品質和幸福指數。

  據介紹,寶龍街道龍新社區(qū)蘭水坣片區(qū)屬于典型的城中村,總面積約50萬平方米,建筑物棟數約700棟,居住人口7000人左右。為解決整個片區(qū)基礎設施差、環(huán)境臟亂差、消防隱患多、車輛亂停放等問題,社區(qū)黨委嘗試引入專業(yè)物業(yè)進行市場化運管。

  城中村治理工作既是基層的重要事,也是群眾的心頭大事。為此,寶龍街道將龍新社區(qū)黨建引領城中村進駐物業(yè)項目列入“攻堅堡壘、實干先鋒”重點任務清單,充分發(fā)揮黨建引領作用,以“攻堅堡壘、實干先鋒”創(chuàng)建活動為具體抓手和動力牽引,做到“哪里有攻堅任務、黨組織和黨員就在哪里攻堅”。目前,隨著蘭水坣片區(qū)物業(yè)合作簽約成功,龍新社區(qū)黨建引領城中村進駐物業(yè)項目中的9個城中村,已有7個城中村引進物業(yè)了。

  前期,蘭水坣片區(qū)涉及三個居民小組,面對業(yè)主多、基礎薄弱、協(xié)調難度大、歷史遺留問題多等現實情況,龍新社區(qū)黨委親自認領攻堅任務,社區(qū)主要負責人親自統(tǒng)籌,專人專崗負責物業(yè)進駐城中村專題工作部署、民意大調查、與意向物業(yè)公司對接、建立蘭水坣城中村物業(yè)進駐檔案等前期工作,多次組織居民代表與意向物業(yè)公司召開進駐協(xié)商現場會。

  協(xié)商期間,深圳市龍崗蘭一、二、三股份合作有限公司與意向物業(yè)公司關于物業(yè)管理細節(jié)、退出機制等方面遲遲未達成一致共識,蘭水坣片區(qū)物業(yè)進駐進入僵持階段。最終,經街道主管部門以及社區(qū)黨委多次協(xié)調,雙方促成了合作意向,成功引進物業(yè)管理。

  接下來,寶龍街道繼續(xù)堅持黨建引領攻堅克難,積極統(tǒng)籌物業(yè)進駐城中村工作,以龍新社區(qū)黨建引領城中村進駐物業(yè)項目為契機,全面推行城中村進駐物業(yè)專項工作,優(yōu)化城中村物業(yè)管理服務,建立健全城中村管理長效機制,在黨建引領下進一步提高基層治理水平,造福居民,不斷提升居民的生活品質和幸福指數。

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