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　　近年來，龍城街道紫薇社區(qū)以黨建引領(lǐng)為抓手，牢牢把握“紅色物業(yè)”參與小區(qū)治理這一突破口，在公園大地小區(qū)深入推進(jìn)“楓橋式小區(qū)”創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)、上下聯(lián)動、平層互動工作格局，小區(qū)居民的幸福感、獲得感、安全感大幅提升。

　　“五會聯(lián)動”強(qiáng)化群防群治

　　2020年7月，紫薇社區(qū)公園大地小區(qū)物業(yè)管理企業(yè)成立公園大地物業(yè)服務(wù)中心黨支部。隨后，在社區(qū)黨委指導(dǎo)下，公園大地小區(qū)第一黨支部、第二黨支部相繼成立，與公園大地物業(yè)服務(wù)中心黨支部形成合力，促進(jìn)小區(qū)治理水平和服務(wù)質(zhì)量提升。

　　此后，社區(qū)黨委和公園大地小區(qū)黨組織合力建設(shè)平安小區(qū)，不斷提升小區(qū)物業(yè)管理規(guī)范水平，推進(jìn)公園大地小區(qū)創(chuàng)建“紅色物業(yè)”工作落地實(shí)施，實(shí)現(xiàn)“矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位”。尤其在疫情防控中，黨支部聯(lián)合社區(qū)網(wǎng)格管理人員開展走訪小區(qū)排查任務(wù)，及時(shí)對小區(qū)住戶進(jìn)行全面排查。同時(shí)，積極打造以“黨建引領(lǐng)，紅色物業(yè)”為主題的物業(yè)服務(wù)模式，得到花園小區(qū)黨員群眾一致好評，形成群眾有需要找黨員、黨員有問題找支部的良好氛圍。

　　為進(jìn)一步提升轄區(qū)綜合治理能力，紫薇社區(qū)創(chuàng)新工作方法，建立健全社區(qū)治保會、平安志愿者聯(lián)合會、樓棟長聯(lián)合會、社區(qū)平安聯(lián)合會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全衛(wèi)士“五會聯(lián)動”機(jī)制，依托“五會聯(lián)動”在公園大地小區(qū)組織開展平安宣傳、安全檢查等群防群治活動，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置突發(fā)事件，強(qiáng)化群防群治，營造安全穩(wěn)定的居住環(huán)境，切實(shí)為居民的安全保駕護(hù)航。

　　創(chuàng)新方法高效調(diào)解矛盾糾紛

　　紫薇社區(qū)黨委結(jié)合公園大地小區(qū)創(chuàng)建工作的推進(jìn)需要，攜手公園大地物業(yè)，在公園大地小區(qū)成立一支志愿者服務(wù)隊(duì)，并建立了完善的志愿者管理機(jī)制，目前共有171人加入，志愿者隊(duì)伍還在不斷組建擴(kuò)大中。

　　在黨支部引導(dǎo)下，“物業(yè)服務(wù)中心+志愿者”組織開展了一系列志愿服務(wù)活動。此外，該社區(qū)黨委聯(lián)合公園大地物業(yè)管理企業(yè)在小區(qū)建立以“調(diào)解專家+特約調(diào)解員+調(diào)解志愿者”為核心的三級調(diào)解模式，為小區(qū)居民調(diào)解糾紛提供法律咨詢、心理輔導(dǎo)等“一站式”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)群眾信訪一扇門進(jìn)出，矛盾糾紛一攬子調(diào)處。紫薇社區(qū)黨委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，一天，社區(qū)黨委接到公園大地業(yè)主反映稱，樓下某超市晚上送貨的貨車一直到凌晨5點(diǎn)左右還在送貨，影響居民休息。接報(bào)后，公園大地調(diào)解人員積極介入，約談該超市負(fù)責(zé)人、管理方，一起商討處理辦法。經(jīng)過反復(fù)溝通，最終該超市負(fù)責(zé)人及管理方表示，車輛通過其他入口進(jìn)出，將影響降到最小，問題得到有效解決。據(jù)悉，2021年以來，龍城街道紫薇社區(qū)人民調(diào)解委員會駐公園大地調(diào)解小組共計(jì)接訪矛盾糾紛30宗，成功調(diào)處30宗。