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　　隨著政法隊伍教育整頓的深入推進，龍崗區(qū)人民法院堅持以人民為中心，一切工作以群眾滿意作為出發(fā)點與落腳點，始終著眼著力于群眾急難愁盼問題，立足于群眾的迫切需求，緊密結(jié)合審判工作實際，主動延伸司法職能，多措并舉，積極開展“我為群眾辦實事”實踐活動，切實保障人民群眾的合法權(quán)益，取得了顯著成效。近日，龍崗法院民事審判二庭即通過調(diào)解方式化解了一宗纏訟多年、紛爭不斷的親兄弟股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛案件，真正做到了“案結(jié)事了”。

　　5月11日20時許，龍崗法院審判大樓某審判庭內(nèi)燈火通明，該院民二庭正在組織一宗股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛案的當(dāng)事人簽署民事調(diào)解協(xié)議及案外商標(biāo)許可使用協(xié)議?，F(xiàn)場還有多人從旁見證這一重要時刻，他們是雙方當(dāng)事人共同的親友。原來，雙方當(dāng)事人是同胞兄弟，他們的糾紛由來已久，而現(xiàn)在，他們就要徹底了卻長達八年時間的糾紛與恩怨，握手言和。

　　案情回顧：兄弟聯(lián)手創(chuàng)業(yè)，股權(quán)問題反目多次對簿公堂

　　這是一起頗為特殊的案件，雙方當(dāng)事人是親兄弟，原告為老大，經(jīng)營某藥業(yè)公司，被告為老二，經(jīng)營某藥業(yè)連鎖公司。老大、老二均為藥業(yè)公司股東，而藥業(yè)公司、老二又為藥業(yè)連鎖公司股東。老大和老二原來曾共同經(jīng)營藥業(yè)公司，老二主張藥業(yè)公司注冊商標(biāo)系由他設(shè)計，其另行經(jīng)營藥業(yè)連鎖公司后亦在使用藥業(yè)公司持有的該商標(biāo)。

　　老大、老二兄弟倆1992年到深圳創(chuàng)業(yè)，兩個弟弟老三、老四均曾參加藥業(yè)公司經(jīng)營或在該公司任職，2013年，三個弟弟退出老大公司后由于股權(quán)退出及補償?shù)葐栴}發(fā)生糾紛，多年來，家庭成員及各自經(jīng)營的企業(yè)之間纏訟不斷，案由涉及股東知情權(quán)糾紛、公司決議糾紛、公司解散糾紛、侵害商標(biāo)權(quán)糾紛、公司關(guān)聯(lián)交易損害責(zé)任糾紛、股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛等，老大、老二因商標(biāo)權(quán)糾紛在北京進行了申請宣告商標(biāo)無效的行政及司法救濟，還因商標(biāo)侵權(quán)在龍崗法院與其他法院提起系列訴訟，經(jīng)查詢系統(tǒng)，其在深圳兩級法院關(guān)聯(lián)案件多達六七十宗，僅在龍崗法院就有民事及執(zhí)行案件30余宗。八年期間，兄弟之間不僅在法院官司不斷，而且在生活中也種種沖突不斷，甚至互相提起關(guān)聯(lián)的職務(wù)侵占、故意傷害等刑事控告，一家人從未得安寧，年近八旬的雙親為此痛心不已卻又無可奈何。

　　在原告老大訴被告老二、第三人深圳市某某藥業(yè)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛案中，原告主張被告老二持有的第三人46%股份實際已于2010年兄弟“分家”時轉(zhuǎn)回給原告，原告已支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓對價270萬，現(xiàn)請求將被告持有的該46%股權(quán)轉(zhuǎn)回至原告名下。第一次開庭時，原被告對立嚴重、互相斥責(zé)，原告申請父母及企業(yè)員工作為證人出庭作證，盡管被告本人未到庭，其父親在庭審前及出庭作證時即用家鄉(xiāng)潮汕方言痛罵被告，作出過激動作，情緒十分激動，致未能有效陳述證言，第一次開庭未完成全部庭審活動。

　　調(diào)解經(jīng)過：法官耐心勸解，兄弟達成和解

　　該案于2021年5月11日第二次開庭。開庭前，承辦法官通過細致閱卷，梳理當(dāng)事人系列糾紛的來龍去脈，分別與原被告深入溝通，分析當(dāng)事人矛盾糾紛的癥結(jié)所在，即原被告共同經(jīng)營藥業(yè)公司“分家”時利益分配落實問題、原被告分別經(jīng)營各自的公司但交叉持股導(dǎo)致運營中互相掣肘的問題、同業(yè)經(jīng)營中商標(biāo)混用引發(fā)一系列侵權(quán)糾紛的問題。法官要求被告本人到庭，并告知雙方珍惜來之不易的對話機會，切勿破壞庭審氣氛。

　　預(yù)定的開庭時間將到時，原被告各自帶領(lǐng)多人到法院，雙方的父親也來到現(xiàn)場，情緒激動，承辦法官立即要求原告安頓好父親，好言勸慰，告知解決問題的機會來之不易，切勿沖動。

　　開庭時，為了充分營造良好對話氛圍，避免庭審過程中雙方再次激烈對立，法官引導(dǎo)當(dāng)事人從審判庭轉(zhuǎn)移至調(diào)解室，原被告及其所經(jīng)營公司的代表、雙方律師、兩名親弟弟一起進入調(diào)解室，法官與當(dāng)事人之間、當(dāng)事人相互之間、相關(guān)各方之間拉近了距離，法官開始詢問四兄弟各自家庭情況、父母親贍養(yǎng)情況、四兄弟撫養(yǎng)子女情況、四兄弟幼時相處情況、上世紀(jì)90年代初來深圳創(chuàng)業(yè)情況，四名親兄弟分別陳述多年來從共同創(chuàng)業(yè)走向分裂直至尖銳沖突的演變過程，各自遇到的困難和受到的傷害，家庭矛盾如何加深，同時也表達了愿意放下過往、解決問題、共同贍養(yǎng)好父母親的心意，逐漸營造出難得的平靜對話的氛圍，一個多小時后，大家初步達成了進行調(diào)解的基本共識，開始進入具體調(diào)解方案的協(xié)商。

　　在協(xié)商調(diào)解方案的過程中，場景隨著調(diào)解的不斷深入而逐漸轉(zhuǎn)換，從四兄弟及雙方律師在場，到原被告及雙方律師在場，到法官與被告及其律師、與原告及其律師分別作背靠背調(diào)解，到法官與原被告本人進行最終調(diào)解，最終達成股權(quán)置換、差價補償?shù)恼{(diào)解結(jié)果。達成調(diào)解后，與本案關(guān)聯(lián)的原被告之間一宗公司關(guān)聯(lián)交易損害責(zé)任糾紛一審案件、兩宗公司解散糾紛二審案件、數(shù)宗商標(biāo)侵權(quán)糾紛系列案均無繼續(xù)爭議的必要，當(dāng)事人表示將自行申請撤訴。

　　從下午兩點半到晚上8點半，五六個小時無間歇的深度調(diào)解終于取得圓滿結(jié)果。調(diào)解室的門打開之時，等候在室外的律師、原被告父親、弟弟、雙方公司員工等十多人看到原被告表情所傳達出的樂觀信號，所有人的激動和欣喜之情溢于言表。雙方八年之久的企業(yè)、家庭紛爭終告結(jié)束！原被告的老父親對承辦法官和助理連連拱手，努力地用普通話說：“謝謝！謝謝！”

　　法官點評：搭建優(yōu)質(zhì)對話平臺，助雙方回歸親情與理智

　　本案的當(dāng)事人是潮汕籍，根基上具有重親情、講團結(jié)的特點，在創(chuàng)業(yè)之初共同拼搏，一步步創(chuàng)立、發(fā)展企業(yè)，雙方原共同經(jīng)營的藥業(yè)公司曾一度擁有一百多家連鎖藥店。潮汕人的團結(jié)互信在創(chuàng)業(yè)之初是一種很有效的用人管理方式，在很大程度上減輕了企業(yè)信用成本。但在企業(yè)發(fā)展過程中，由于法律意識不強，風(fēng)險管理不足，極易因股權(quán)配置、利益分配等問題產(chǎn)生糾紛，而一旦發(fā)生糾紛，由于前期的不規(guī)范運營，后期在訴諸法律時極易存在法律關(guān)系不清、證據(jù)不足等情況，導(dǎo)致無法快速有效解決糾紛，陷入纏訟。當(dāng)事人的長期內(nèi)耗亦嚴重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營，近幾年均元氣大傷。本案能夠順利調(diào)解，源于法院努力建立雙方對話的平臺和良好契機，也源于雙方當(dāng)事人回歸親情和理智，對八年糾紛作出正確處理。本案不僅是股權(quán)之爭，更是親情之殤，雙方在法院的調(diào)解下最終解開心結(jié)、握手言和，是社會主義核心價值觀在司法工作中的一次生動實踐，也是中華民族愛家敬老傳統(tǒng)美德、傳承良好家風(fēng)的生動詮釋。