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　　通過“一數(shù)一源、多源校驗(yàn)”融合網(wǎng)格、公安、市監(jiān)、社保等多部門的權(quán)威業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，建成近500萬人口“一人一檔”、70萬家企業(yè)及個(gè)體工商戶“一企一檔”、17萬樓棟（290萬套房屋）“一樓一檔”……這些僅是龍崗新型智慧城區(qū)運(yùn)行管理中心運(yùn)用的一個(gè)縮影。日前，記者從區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局獲悉，作為龍崗區(qū)的“城市大腦”，龍崗新型智慧城區(qū)運(yùn)行管理中心建設(shè)不斷取得新突破，進(jìn)一步明確“城市大腦”的“一融四化”建設(shè)目標(biāo)，努力讓城市治理“像繡花一樣精細(xì)”，不斷提升市民企業(yè)“獲得感、體驗(yàn)感”。

龍崗區(qū)新型智慧城區(qū)運(yùn)行管理中心。

　　11個(gè)部門聯(lián)合辦公

　　明確“一融四化”建設(shè)目標(biāo)

　　近年來，龍崗區(qū)的智慧城市建設(shè)快速推進(jìn)。2018年11月區(qū)智慧中心啟用，集中展現(xiàn)了智慧龍崗建設(shè)成果。智慧中心二樓為“龍崗區(qū)新型智慧城區(qū)運(yùn)行管理中心”，使用面積702平方米，層高8米，大跨度無柱空間，設(shè)置辦公席位42個(gè)，會(huì)議席位92個(gè)。內(nèi)設(shè)的LED屏幕167平方米，是目前全國室內(nèi)弧度最大、精度最高、間距最小的全高清LED大屏。作為全市“數(shù)字政府”綜合試點(diǎn)改革建設(shè)，龍崗區(qū)積極建設(shè)大數(shù)據(jù)湖。2019年12月起，龍崗從網(wǎng)格、應(yīng)急、城管、公安、水務(wù)、住建、教育、醫(yī)療、工信、人力資源、政務(wù)服務(wù)等11個(gè)部門組織抽調(diào)干部進(jìn)駐龍崗智慧中心開展聯(lián)合辦公，探索適應(yīng)龍崗區(qū)情實(shí)際的實(shí)體化運(yùn)作模式。

　　記者了解到，龍崗區(qū)積極發(fā)揮抽調(diào)干部橋梁紐帶作用，推進(jìn)“城市數(shù)字化資源深度融合”。結(jié)合抽調(diào)干部自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，梳理各職能部門的三張清單（職能清單、事項(xiàng)清單及系統(tǒng)清單），摸清各部門數(shù)據(jù)家底，為部門數(shù)據(jù)共享做支撐。同時(shí)，由抽調(diào)干部參與居中銜接協(xié)調(diào)，推進(jìn)數(shù)據(jù)共享和系統(tǒng)互通，推動(dòng)部門數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)全量向大數(shù)據(jù)中心匯聚，并積極開展數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景創(chuàng)新，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“決策科學(xué)化、運(yùn)行全景化、治理精準(zhǔn)化、服務(wù)高效化”。

　　經(jīng)過一系列的深入調(diào)研，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法，龍崗區(qū)進(jìn)一步明確“城市大腦”的“一融四化”建設(shè)目標(biāo)?！耙蝗凇笔侵浮俺鞘袛?shù)字化資源深度融合”，全面推進(jìn)技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、數(shù)據(jù)融合，政府?dāng)?shù)據(jù)與社會(huì)數(shù)據(jù)融合，建立數(shù)據(jù)治理“底座”；“四化”是指“決策科學(xué)化、運(yùn)行全景化、治理精準(zhǔn)化、服務(wù)高效化”，通過大數(shù)據(jù)感知洞察，對(duì)城市運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行全方位、全天候的監(jiān)測(cè)和預(yù)警，為科學(xué)決策和精準(zhǔn)施策提供數(shù)據(jù)支撐，努力讓城市治理“像繡花一樣精細(xì)”。

　　推進(jìn)“城市數(shù)字化資源深度融合”

　　“一融四化”顯成效

　　“新型智慧城區(qū)運(yùn)行管理是對(duì)新時(shí)代基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的探索和創(chuàng)新，深入基層，走訪調(diào)研，讓我意識(shí)到進(jìn)一步打破政府部門信息壁壘，促進(jìn)政務(wù)數(shù)據(jù)全面共建共享共用的急迫性和必要性?！眳^(qū)住建局工作人員黎志躍是此次抽調(diào)干部之一，期間，區(qū)住建局協(xié)調(diào)取回市燃?xì)饧瘓F(tuán)的500萬條燃?xì)鈹?shù)據(jù)，智慧住建等2個(gè)系統(tǒng)共600多萬條數(shù)據(jù)已共享至區(qū)大數(shù)據(jù)中心。此外，龍崗新型智慧城區(qū)運(yùn)行管理中心還協(xié)調(diào)公安視頻數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)參與全區(qū)疫情防控工作，在防控信息宣傳、重點(diǎn)人員核查落地等方面全力保障支持。

　　龍崗區(qū)尤其重視數(shù)據(jù)的科學(xué)運(yùn)用，結(jié)合部門數(shù)據(jù)，龍崗新型智慧城區(qū)運(yùn)行管理中心對(duì)大數(shù)據(jù)中心現(xiàn)有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)庫存量數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗和碰撞，圍繞人口、企業(yè)、樓棟（房屋）等核心基礎(chǔ)數(shù)據(jù)持續(xù)深入開展數(shù)據(jù)治理。目前，通過“一數(shù)一源、多源校驗(yàn)”融合了網(wǎng)格、公安、市監(jiān)、社保等多部門的權(quán)威業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，建成近500萬人口“一人一檔”、70萬家企業(yè)及個(gè)體工商戶“一企一檔”、17萬樓棟（290萬套房屋）“一樓一檔”。

　　“創(chuàng)新不是一句口號(hào)，更不是天馬行空，而是腳踏實(shí)地。我們?cè)谕七M(jìn)實(shí)體化運(yùn)作中，就是從深入的學(xué)習(xí)探討、大量的實(shí)地調(diào)研、反復(fù)的研究論證和持續(xù)的跟進(jìn)完善中，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地探索符合龍崗實(shí)際的運(yùn)行模式?！眮碜詤^(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局的抽調(diào)干部朱鵬表示，龍崗新型智慧城區(qū)運(yùn)行管理中心組織抽調(diào)干部開展經(jīng)濟(jì)挖潛專題研究建設(shè)，深度探討和分析經(jīng)濟(jì)挖潛專題數(shù)據(jù)來源及篩選標(biāo)準(zhǔn)，通過專題建設(shè)切實(shí)為龍崗經(jīng)濟(jì)和企業(yè)服務(wù)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“決策科學(xué)化”。另外，龍崗區(qū)依托時(shí)空信息平臺(tái)，已建成的多個(gè)“一張圖”管理模式均取得了很好的應(yīng)用成效，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門“一圖全面感知”提供了工作抓手。

　　特別值得一提的是，今年初，新冠疫情暴發(fā)，龍崗科學(xué)運(yùn)用大數(shù)據(jù)輔助疫情防控工作，優(yōu)化事件處置流程，進(jìn)一步解決業(yè)務(wù)部門痛點(diǎn)難點(diǎn)，為城市治理提供諸多新思路。今年上半年，區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局組織抽調(diào)干部參與疫情數(shù)據(jù)梳理，對(duì)社區(qū)收集問卷星、簡(jiǎn)道云、i深圳上的數(shù)據(jù)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理清洗、篩查，為“三位一體服務(wù)管理系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)入庫做準(zhǔn)備。同時(shí)，巧用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與市民申報(bào)數(shù)據(jù)、城中村視頻門禁數(shù)據(jù)等進(jìn)行動(dòng)態(tài)比對(duì)，向“一線”網(wǎng)格員等精準(zhǔn)推送脫敏后的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息，確保上門核查及時(shí)、居家隔離到位，輔助基層精準(zhǔn)防疫。為了更好地讓數(shù)據(jù)回家，用數(shù)據(jù)參與基層治理并服務(wù)社區(qū)，該局會(huì)同相關(guān)街道、社區(qū)已在試點(diǎn)社區(qū)建立社區(qū)綜合指揮平臺(tái)，輔助提升基層治理精細(xì)化水平和市民獲得感。