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　　一、必要性

　　2020年8月，國務(wù)院國資委發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，明確提出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎、是構(gòu)筑國際競爭新優(yōu)勢的有效路徑、是構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展格局的有力抓手。2021年8月，我委印發(fā)了《深圳市國資國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案》，提出“將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為市屬國資國企提升傳統(tǒng)動(dòng)能”。促進(jìn)國有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是深入推進(jìn)數(shù)字中國戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)需要和重要途徑，也是深圳國資國企財(cái)務(wù)領(lǐng)域改革發(fā)展的主要方向和重要任務(wù)。

　　各市屬國企在企業(yè)數(shù)字化、財(cái)務(wù)信息化、財(cái)務(wù)管理建設(shè)等方面取得了一定的成效。但同時(shí)也要看到，各市屬國企的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度及水平參差不齊、業(yè)財(cái)一體化程度不高，數(shù)據(jù)治理工作滯后、新興技術(shù)應(yīng)用不足、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用能力有限等問題普遍存在。為提升財(cái)務(wù)數(shù)字化水平，助力世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)，推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化成為市屬國企高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能和新引擎，打造具有深圳特色的世界一流企業(yè)，起草制定了《指導(dǎo)意見》。

　　二、主要內(nèi)容

　　《指導(dǎo)意見》包括指導(dǎo)思想、基本原則、主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)四個(gè)部分，提出了二十條具體舉措，力爭做到科學(xué)、精準(zhǔn)、系統(tǒng)指導(dǎo)市屬國企開展財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，推動(dòng)財(cái)務(wù)從靜態(tài)目標(biāo)管理向動(dòng)態(tài)運(yùn)營指導(dǎo)轉(zhuǎn)變；不斷提升業(yè)財(cái)一體化水平，助力經(jīng)營管理更加合規(guī)高效，促進(jìn)國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系、管理能力數(shù)字化發(fā)展。

　　三、主要目標(biāo)

　　《指導(dǎo)意見》提出了為期三年的目標(biāo)。自2023年起，至2025年，實(shí)現(xiàn)直管企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略全面落地，建立智慧、系統(tǒng)、深入、前瞻的數(shù)字化、智能化財(cái)務(wù)平臺(tái)，依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型契機(jī)，全面構(gòu)建適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求的世界一流財(cái)務(wù)數(shù)字化管理體系。

　?。ㄒ唬╇A段性目標(biāo)（2023年年末）

　　1.形成清晰、詳盡、科學(xué)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃和建設(shè)計(jì)劃；

　　2.建成覆蓋全級(jí)次企業(yè)、功能相對(duì)完善、系統(tǒng)集成性強(qiáng)、一體化程度高的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，力爭實(shí)現(xiàn)15家直管企業(yè)與市國資委財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)直連；

　　3.形成3-5家在數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)數(shù)字技術(shù)應(yīng)用等方面落地成果多、轉(zhuǎn)型進(jìn)度快的標(biāo)桿企業(yè)。

　?。ǘ┲虚L期目標(biāo)（2025年年末）

　　1.全面建成全集團(tuán)統(tǒng)一的涵蓋核算、資金、全面預(yù)算、成本管理、稅務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)營分析等功能的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化管理平臺(tái)；

　　2.實(shí)現(xiàn)全部直管企業(yè)與市國資委財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)直連；

　　3.企業(yè)數(shù)據(jù)治理體系更加成熟完善，財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營與戰(zhàn)略決策的賦能作用充分體現(xiàn)；

　　4.形成一批財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新工程和示范項(xiàng)目，8-10家直管企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平成為全國標(biāo)桿。

　　四、重點(diǎn)任務(wù)

　　《指導(dǎo)意見》重點(diǎn)任務(wù)分為4大部分，20條具體舉措。

　?。ㄒ唬┚劢菇M織轉(zhuǎn)型，重塑高效專業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)字化運(yùn)營體系，實(shí)現(xiàn)集約化專業(yè)化管理。

　?。ǘ﹫?jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，建設(shè)集成互通的業(yè)財(cái)一體化信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)穿透式全過程管理。

　?。ㄈ┩诰驍?shù)據(jù)價(jià)值，打造智慧前瞻的財(cái)務(wù)數(shù)字化應(yīng)用生態(tài)，實(shí)現(xiàn)智能決策和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

　?。ㄋ模┡嘤D(zhuǎn)型動(dòng)能，構(gòu)建長效賦能的財(cái)務(wù)數(shù)字化保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人才引領(lǐng)和結(jié)果運(yùn)用。